腹背受敌?传统金融巨头与金融科技对垒

2016年03月21日 BMY GROUP澳洲财经


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作者:Eva Zhuang 庄熠
博满金资金融分析师
数据库的构建与分析能力的培育是金融科技(Fintech)行业竞争的关键所在,数字银行数据的访问自然而然的成为了行业竞相争夺的新战场。

在澳洲总理特恩布尔(Malcolm Turnbull)推动“创意潮”发展的大环境中,金融科技已从零星的小公司们崛起,发展成为了有条理、有方向的行业结盟。上个月,Fintech Australia行业专业协会正式成立,主席正是Reinventure Group的联系创始人Simon Cant。行业成员于2月24日会见了总理Turnbull和财长Scott Morrison,提出了诸多有关公平竞争的规则更改建议,使得金融行业的问题与壁垒有了更广泛的曝光。数据管理政策变革的风向成为了业界关注的焦点,四大银行由于担忧小新竞争者共享客户数据而如坐针毡。


周一,Morrison在Stone & Chalk向金融科技提出的建议作出正式回应。他任命金融科技澳大利亚生产力委员会提出分享银行客户借贷历史信用数据并开放IT系统的方案,随后将研究其可行性,以满足外界可以使用其数据开发创新产品的需求。除此以外,他也重申了金融科技方向风投资本的税务优惠,以及解决数字货币双重征税的问题。
监管沙盒概念的传播
起因
去年,英国提出了监管沙盒(Regulatory Sandbox)的概念。沙盒在计算机安全领域是一种安全机制,为运行中的程序提供隔离环境,通常是作为一些来源不可信或无法判定意图的程序提供实验之用。而在金融科技中,这个概念则意味着政府在金融与科技融合的机制上扮演的引导角色,使得金融相关行业可以在小范围内实践新的想法,创新将不受到现有法规的层层限制,另一方面也将确保消费者权益不受影响。这一概念也受到了其他国家监管者的认可,但是对于已有竞争者而言,则是打开了更激烈竞争环境的潘多拉魔盒。
银行是崛起还是衰败
金融科技之战
鉴于未来可能发生的“公开数据APIs(应用编程接口)”状况,许多银行在上周五召开了一系列紧张的会议。虽然金融科技声称数据的所属权应在客户手上,但银行并不这么认为。银行表示,金融科技近期“兴风作浪”的本质是搭乘着政府的自有竞争法案来夺取银行的利润。

实际上,联邦银行(Commonwealth Bank,ASX:CBA)、澳新银行(ANZ Banking Group,ASX:ANZ)、西太平洋银行(Westpac Banking Corp,ASX:WBC)均没有对客户的信用数据做出符合借贷数据质量规定的整合报告,这就意味着数字化的兴起将对这三家银行的信息系统的理念和控制均带来冲击。


与以上三家银行相比,国民银行(National Australia Bank,ASX:NAB)的态度却意外开放。该银行的创新单位NAB Labs首席执行官Jon  Davey在上周三的澳大利亚金融评论报商业峰会上表示,NAB将迈开金融科技的步伐,制定差异化的客户体验。他同时指出,大型银行必须更新信用评估算法,正视新兴竞争者带来的挑战。如果目前的数据不能使银行作出有效的风险决策,那么银行应当共享数据,与竞争者——或可称为潜在合作伙伴共同创造更好的服务水平,为客户带来更好的产品。


目前,NAB已经和数据分析公司Quantium结成战略合作伙伴关系,协议中将向其提供匿名信用卡和借记交易记录数据。与此同时,NAB也是四大银行中唯一一家将其信贷数据转换成符合全面信贷报告要求的银行,在测试阶段结束后,NAB将在年底公开汇报研究成果。市场还预计,NAB首席执行官Andrew Thorburn将在周三CEDA会议上宣布大数据初创合作伙伴的人选,Maestrano是各种猜测中呼声最高的一家。
区块链技术
另一个威胁

除了开放信用数据使得银行如坐针毡以外,区块链技术也是从根本上改变金融体系的一股破坏性力量。虽然该技术仍处于研发的初级阶段,从全面理解到量化使用仍需要很长的一段时间,但它已然成为了行业中争相投资的技术热点。


ASX首席执行官Elmer Funke Kupper表示,由于股票市场中经纪人、财富管理平台、技术供应商、交易所等环节繁杂,区块链将会成为简化交易流程的杀手锏。如果该技术进入商业应用,澳洲股市运营的成本将每年降低40-50亿澳元,其中既包括了交割产生的费用,也包括了人员冗余的费用。
除了开放信用数据使得银行如坐针毡以外,区块链技术也是从根本上改变金融体系的一股破坏性力量。虽然该技术仍处于研发的初级阶段,从全面理解到量化使用仍需要很长的一段时间,但它已然成为了行业中争相投资的技术热点。

ASX首席执行官Elmer Funke Kupper表示,由于股票市场中经纪人、财富管理平台、技术供应商、交易所等环节繁杂,区块链将会成为简化交易流程的杀手锏。如果该技术进入商业应用,澳洲股市运营的成本将每年降低40-50亿澳元,其中既包括了交割产生的费用,也包括了人员冗余的费用。

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