Part 1: 也许老板们会越来越激进
说到激进的领导风格，首先想起的大概会是史蒂夫 · 乔布斯吧。也正是因为当时乔布斯对工程师们提出了在行业内看来非常激进的目标和期望，才会有今天我们用的这一系列苹果产品。
未来伟大的领导人将会是那些勇于突破企业固有框架的人。这一想法来源于Alf Rehn， 著名作家和芬兰大学教授。作为一位激进领导风格的支持者，Rehn认为风格的改变往往是来源于躁动。
澳洲注册会计师公会的首席执行官 Alex Malley 也对这个想法表示赞同，认为这种破坏性的思维方式能够驱动创新。
“这样的思维方式引导我和我的团队共同将企业推进到一个前所未有的高度，如果我们希望在当代社会，为企业引进越来越多的佼佼者，我们首先要鼓励他们勇于表达自己的想法，变得更为激进，懂得迎难而上。而不能仅仅被现有的条条框框所束缚，毕竟他们很有可能认为那才是他们应该做的事情。”
——The Naked CEO Alex Malley
这种具有破坏性的、激进的领导风格也许会逐渐成为未来我们对领导者应有能力的一种期待。所以当你正犹豫，是否要跨越那些正横在你前进道路上的条条框框时，请做好大步跨越它们的准备吧。
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