参与感，是老罗讲座的主要特点。周五的讲座首先会回顾6月16日讲座的精髓，并非是想温故而知新，而是追求举一反三的实战效果，从一个全新的角度来诠释洞察本质的重要性。

所有成功或失败的案例，其实并非我们事后泛泛而谈的几个模式，真正起作用的因素往往只是冰山一角，局外人根本无法洞察，而一旦找到万物发展最底层逻辑的变化趋势，你就能比别人更加容易抓住问题的本质所在。

之前有个奇怪的现象，为什么读完总裁班，公司就倒闭？其中重要一点就是传统的商学院依然在传输着工业时代的经典理论，诸如宝洁、诺基亚等当年不可一世的辉煌案例。

工业时代科学管理的三大底层逻辑就是基于数据之上的预测和计划；基于流程之上的制度和控制；基于科层之上的组织和分工，而这三大基石，在互联网时代的冲击下，在一次次商界实战中被无情的证明已经快速失效，已经沦为阳光下的冰淇淋。

如果你已经理解了营销的三大驱动模式（产品驱动、渠道驱动、客群驱动），领悟了营销与时俱进的核变（缩短路径、场景营销、服务二端），那么轻营销的运用方法，可以用一句话来概括：融入生态圈 • 打造小密圈。

融入生态圈，不仅仅局限于营销环节，公司所有的经营环节都可以互联网化，而且不同方式的互联网化，效果也会泾渭分明。

以最容易被大家忽视的支付环节为例，除了最基本的采用微信支付等互联网支付方法外，以支付为核心，不仅可以反过来绑定进销存、客户管理等企业内部运转体系，还可以进行不同的目标客户定位。

自己经常使用滴滴打车，近期在共享经济的趋势下又在不断的体验了嘀嗒拼车，按原先的认知，滴滴打车是独享出行，后者是共享出行，费用往往只有前者的一半，用户素质肯定是滴滴打车的用户高；其实不然，嘀嗒拼车采用的是提前预付车费，根据同时使用二款打车软件的老司机们反馈，嘀嗒拼车用户的素质往往更好，而且更具共享、环保的意识。

仅仅是支付节点的不同选择，就能导致受众群体的截然不同，对于融入生态圈，我们早就不应停留在观望阶段，而是积极拥抱、快速学习。

积极融入互联网生态圈，在各类细分平台上将流量转化为自己的客户群体，并运用场景营销，依靠营销三大驱动模式中的客群驱动模式为产品打造小密圈，是轻营销的关键所在。

免费的自媒体则是打造小密圈的重要方法与时代红利，除了早已成为我们生活中必不可少的公众号、微信，最近在朋友圈流行一款APP，小密圈，也值得密切关注。其连接一千位铁杆粉丝的定位，是对微信朋友圈的再次细分，是创作者连接铁杆粉丝，实现知识变现，做出高品质社群的有效尝试。

二年前，自己还是个彻底的互联网绝缘体，因为自己1600度近视，让我很抗拒去接触各种屏……

二年后，自己已变成一个往返于南北半球，到处鼓吹互联网+的伪自媒体，真实战派，而且越深入的运用自媒体，就会越迷恋自媒体；越沉醉于最前沿的烧脑思考，越沉醉于最深度的实战探索中。

比如最近自己经常思考的这3个问题，就是想把现象上升到理论总结的高度，再从新高度的理论，去指导更高层次的实战运用。