《90天产品经理实战班》是起点学院联合腾讯课堂推出的针对产品零基础和基础不牢固的同学的体系化产品课程。最近贺宁同学在班级群发红包庆祝自己成功入职,班主任特别邀请贺宁同学分享自己的学习经历~
大家好,我是产品10期班的贺宁,本周终于重新上班了,此时此刻不得不热泪盈眶说一声,我爱上班!对于1个一个半月没有找到工作的人来说,回顾这段经历,真的想说一句“太刺激了!”
15年校招投递大厂失败,得过且过(划掉)机缘巧合就在一家游戏公司做实习,名义上是产品助理,不过公司整体是以游戏运营为主,所以基本是什么都做。
小公司痛苦大家也知道,流程不规范,一天一个样。做的时候着急要,改的时候就抓瞎。再加上公司项目时间紧,熬夜熬出新高度,凌晨5点,哦不,第2天早上5点回去,脑子跟煮过似的。
慢慢的就觉得有些麻木了,感觉在原地踏步,工作中很多东西感觉想得不是很明白。比如竞品做了个功能,老板要抄,就抄了……(捂脸)。或者运营和开发干架的时候,两边都安抚不了,异常心累。所以在7月份的时候,报名了起点学院90天班,主要也是奔着大厂的老师来的,希望老师带我少走一些弯路。
10月份学完开始求职,在长沙、北京都投了,各种等消息,自己也一直在“要不要成为北漂”摇摆不定,不过现在好了,我已经正式入职,在北京国贸附近上班,成为光荣的北漂一员。
7月份开始学习,接近10月份结课,在此期间,真的特别特别感谢我们小组,组长很负责,其他小伙伴也非常nice,现在虽然毕业两个月了,但还能时不时线下聚一波。能收获这样一帮朋友,完全是意外之喜。我的收获主要是以下几点:
1、好的规则是可以超越惰性的
加入我们小组,是因为我们组长在开学典礼上霸气宣言,“我的目标就是团队第一”。还有啥说的,抱大腿,大神带我飞!进入小组后,我们组长制定了“严苛”的组规。丑话说在前头,预防懒癌发作,大家会有一丢丢的不舒服,但是来学习就是为了走出自己的舒适圈,不是为了舒服的。
(注:贺宁小组群规未截图留存,该图为同期另一小组群规)
2、带着目标去学习
我不知道是不是有一些同学和我一样,一开始就是为求职做准备的。求职有三宝:竞品分析、原型和需求文档。所以我目标很明确,就是这三个东西我一定要学会,能拿得出来。
前面说过,我们组长把规则搭起来了。像是一个风车,动力的传输已经搞定,大家的力都会往这个方向去使,但是风车怎么跑起来,这个是需要我们每个人去推动的。
我负责的部分是需求分析的作业,属于中间承上启下。前面一次作业是竞品分析,后面一次作业是产品原型,所以我不仅要去梳理前面竞品分析得出的结论,还要及时反馈给小组其他同学。我们原来是这样考虑的,如果换了场景就不是这样的等等。因为我要这些作品不仅仅是样子好看,我还能清楚的知道有什么作用,不然和抄有什么区别。
虽然我不直接负责原型作业,但是每个人都要动手,而且做好原型本来就是我的目标,所以。相比之下,运营作业我出力不多,只能帮忙看看,提些意见。只能说再次感谢队友!
3、及时反馈和调整
大家都是有工作的人……遇到加班和上课冲突的人肯定明白我这句话的意思。上课时间一般比较稳定、周三、周日。周三的变数真的挺大,遇到事情忙不过来就只能看回放。
这点我们小组还是有先见之明的,就是每次做作业时,安排的不是全员一起,而是7个人(满员10个),预留的3个名额,就是给加班忙项目的人,他们的工作量主要为交叉检查和提建议。3个月的时间不算短,加班、生病,有的同学要照顾小宝宝等,状况确实很多。但既然开始了,就要把事情做好,实在有突发情况的,及时在小组里反馈,其他同学能尽快补位。小组的包容能力和风险承受能力肯定是强于个人的,主要是遇到问题及时沟通。
4、其他的一些思考
课程学完后,我已经开始找工作过程当中,虽然说简历是很重要的部分,但是这方面我也不是专家,每个人有自己的特长。我在很长一段时间纠结的是:
(1)在大城市还是小城市?
(2)去大公司还是小公司?
(3)薪资和职业发展机会,哪个更重要?
没有考虑清楚这几个问题,无论是改简历还是找公司,我都是很踌躇的。这里也奉劝各位准备跳坑的小伙伴,先给自己一个答案,再开始朝着这个目标去前进, 步子会走得更踏实。
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以上就是贺宁同学的分享,也祝福贺宁同学能在新工作中大展拳脚。如果你也是0-2年产品,没有产品经验或者产品基础不牢固,欢迎和上进的小伙伴一同学习成长,起点学院联合腾讯课堂共同打造《90天产品经理实战班》第15期报名即将截止,腾讯、阿里产品专家亲授多年经验!
用90天的时间,你可以:
(1)学习从竞品分析、到需求分析、产品设计从想法到落地的规范产品流程;
(2)学习系统的产品设计思路,学会以迭代思维做产品;
(3)学会以结果为导向的产品运营法则,了解产品运营的常用方法及技能;
(4)熟练掌握原型、PRD的标准写法,积累项目作品;
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