新世相专门组建的增长团队,都在做哪些增长尝试?

2018年08月05日 人人都是产品经理


如果说,「增长」是2018年上半年运营圈第二热的关键词,恐怕没有别的词足以坐上第一的位置了。


从年初疯狂的直播答题,到抖音的兴起、拼多多和趣头条的快速增长,再小程序的爆发、三联、网易的课程刷屏,今日头条与腾讯的大战,还有越来越多的公司增设用户增长或者是增长黑客的职位……


这些都是在流量红利结束之后,流量成本越来越高的背景下发生的,而他们获取流量的来源,纷纷指向微信背后庞大的10亿用户群体。


即使是行业内公认的新媒体头部大V新世相,也建立了自己的增长团队。据说,他们基于清晰的业务线划分,以及精确的KPI拆分,将整个运营团队分成了3个增长小组:


1.免费增长组

2.付费增长组

3.随时关注新的增长点小组


(新世相策划组的日常)


免费增长组,依然以内容为根基,以热点为着力点,保证持续性产出具有传播力的内容。需要极强的内容感,去判断一个话题是否会火爆


付费增长组,深耕与各类付费渠道,需要熟知广告的算法,并应用数据优化意识,提升不同渠道投放的ROI和增长效率


随时关注新的增长点小组,属于机动团队,工作很不确定,但是效果往往很惊人


为了充分挖掘增长点,新世相也在不断换赛道。如果你还寄希望于传统的增长套路,就必须给自己和老板敲响警钟了。


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  • 课程具体安排以开班后的实际安排为准

  • 本课程属于虚拟服务,开课后不支持退款,请谅解

  • 课程设有班级微信群,报名后请登录起点学院app或PC端登录vip.didianla.com,进入课程页,在公告中根据提示找班主任报道


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