还有三个月，双11即将如约而至，必将掀起新一轮的电商大战。
在2017年的“天猫双11”全球狂欢节中，交易覆盖225个国家和地区，全球超14万个品牌的1500万种商品参与其中，显示了“全球购”的“威力”。
2010年后，中国跨境电商有了初步发展。近三年来大型综合电商平台开始发力跨境业务，越来越多的消费者得以接触到跨境电商。2014年，阿里上线天猫国际，亚马逊推出“直邮中国”等业务；之后，唯品国际、网易考拉、京东海外购等跨境电商品牌也应运而生。
跨境电商的飞速发展无疑冲击了传统海淘方式。艾媒咨询数据显示，有约52.5%的用户选择使用跨境电商平台进行海淘，同时有40.2%、32.1%及28.5%的用户分别通过代购、微商及出国购买进行海淘。
在阿里、京东、亚马逊等大平台相继入驻澳洲之后，有人推测中小型代购以及本地保健品店家将很快无路可走。
“这是因为跨境电商市场仍在快速发展”，网易考拉海购CEO 张蕾表示，“尽管竞争激烈，但行业整体仍处在高速发展阶段，会留给中小跨境电商平台很多机遇，前提是他们能够发现和确立自己的优势,”
“相比之下，大平台往往拥有丰富的生态资源和电商运营经验，”“在正品保障、价格体验、物流速度等方面，以前的模式都有无法解决的痛点，也无法得到海外品牌方的支持”，张蕾认为，随着跨境电商与海外品牌方合作的深入，传统实体及电商模式的生存空间将进一步被挤压。
同时普通的中小跨境零售商们却没有像京东、天猫这些大平台的流量和工具，虽然可以提供更全面和个性化的海外商品，而较小的货量从供应商端和供应链端都无法拿到好的价钱。
这些都无疑让传统实体和中小跨境电商的前行之路难上加难。
面对这这些市场变动
不少行业内从业者的实际感受也是如此
中国跨境电商平台如雨后春笋般迅速崛起
价格空间越来越小，
消费者对价格越来越敏感，
很难再绑定那些消费者
我们这些在纽澳做保健品的店家
着实觉得压力山大。
2015年，那时赶上了“代购”大潮，在新西兰代购最热门的时候开起来实体店，仓库里货流转的飞起，也有了很多代理。
可现在，竞争也来越厉害，价格也越来越透明，早在一年前，店里的利润就只能刚好覆盖开销了。
这些让纽澳保健品行业措手不及的情况
正是新西兰的保健品出口行业
共同面临的巨大挑战，
同时也是传统实体商家和传统独立跨境电商
未来发展的突破口。
纽澳保健品行业的
商业模式
正面临
重要转型
无边界互联网经济
平台经济
互联网经济的核心即是“平台经济”
资源共享
平台与客户共享货品、品牌、市场推广等资源
发挥优势
发挥本地电商销售资源!
商业共赢
尽享互联网经济机遇，
以应对国内电商平台冲击，
实现商业共赢的合作模式
转型重要节点
新型集成式跨境电商服务，
能够发挥企业合作的规模效应，
致力于推动传统贸易模式向
新型综合跨境电商平台的新模式转变，
通过资源整合的方式促进销售模式升级，
共同抵抗澳中大规模电商平台的冲击。
集成服务资源
需通过协调平台资源，
满足目前市场上中小商家的商业需求：
◆具备强大资金资源实力
◆货品资源丰富充足
◆与品牌方有着亲密合作关系
◆协助商家与品牌方建立直接沟通桥梁
◆具有销售营销资源，提供推广支持
◆具有市场公信力，为商家创造资源提供支持，而不产生利益冲突
◆ 好的集成服务资源平台更需能够协助客户降低：
经营成本、货品成本上架成本等软硬性开销，降低商业风险。
作为以唯一B2B模式，
服务于纽澳中小出口商家，
提供全方位货品，物流，营销服务支持，
通过平台资源共享实现规模效益，
建立起独属于纽澳的新型跨境电商集成服务平台
PPGS全流程集成式服务平台现已正式上线！
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