如果早一些做产品经理,能带来多大改变?

2018年07月23日 人人都是产品经理


很多人没法下定决心转产品,一方面担心骤降的薪资,短时间内生活吃紧;另一方面是担心自己不能再像初入职场那样去面对工作重压。


但是在同等情况下,你有考虑过产品发展空间嘛?


计算一下可能更直观,同样是做10年工作经验,A、B、C分别是人事、互联网UI岗位、产品经理。都是从23岁大学毕业开始工作,10年后,产品经理的月薪每个月比人事、UI岗位要多拿10000+。



就算不想10年后,短中期产品的思维对一个人的帮助是怎样的呢?


在互联网公司,分工越来越细,每个人做的只是螺丝钉,看不到全貌。但想要独立负责某业务,则面临来自各个方面的问题。具备产品思维,则可以锻炼:


1.洞察需求的能力,挖掘出用户的真实需求,提供差异化服务,给用户提供更优解。


2.逻辑思维能力,在目标拆解和问题分析上,更强调因果关系,有条理地解决问题。


3.商业价值判断的能力,在项目决策时,对投入如产出进行估算,值不值得做,做了成效如何,有独立的思考。


  • 如果你是零基础,没有产品相关的工作经历,也没有掌握产品的常用软件工具,这门课可以帮你通过项目实战模拟产品迭代的流程,全方位了解产品工作,掌握产品文档的规范写法。


  • 如果你正在职业发展的瓶颈期,又担心脱岗学习压力太大,这门课可以帮助你利用下班后的时间,掌握产品经理的核心技能,把握转岗时机促进职业发展。


  • 如果你是摸黑生长的野路子产品经理,苦恼于小公司文档、流程都不规范,成长受限,这门课程可以帮助你梳理产品知识,建立自己的产品知识体系,在面对大公司时更有底气。


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(1) 学习从竞品分析、到需求分析、产品设计从想法到落地的规范产品流程;

(2) 掌握结论>分析>罗列的竞品分析,培养敏锐的市场嗅觉;

(3) 学习挖掘需求,拆解需求,提出针对需求的解决方案;

(4) 系统的产品设计思路,学会以迭代思维做产品,增强核心竞争力;

(5) 学会以结果为导向的产品运营法则,了解产品运营的常用方法及技能;

(6) 熟练掌握原型、PRD的文档的撰写,积累面试作品,获得高薪。


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