“拼多多,拼多多,拼得多,省得多”这首魔性洗脑神曲不仅席卷了我国大江南北,还唱到了华尔街。纳斯达克近日热烈欢迎了它的新宝宝拼多多前来IPO,还带老年商务迪特效的哦。
上市首日,拼多多暴涨收盘,成就今年中国企业赴美第二大上市交易,同时把创始人黄铮送上了多个全球百富榜。
拼多多首秀炸翻全场,外媒和它们的小伙伴都惊呆了。
《华尔街日报》:中国电商初创公司在纳斯达克IPO获得将近240亿美元估值。
路透社说:中国拼多多赴美IPO喜提最高段价,上市首日募16亿美元。
CNN貌似语气淡定:中国电商企业拼多多在上市交易首日价值大涨44%。
《金融时报》:惹,拼多多在纽约首秀上股价激增35%。
Tech Crunch: 拼多多令人难以置信的崛起,中国最新的电商大军
CNBC说:“拼多多的纳斯达克首秀绝壁是历史性的。”
外媒在给拼多多点赞吗?
不,外媒真的超严格的啦,他们话锋一转,吐槽比翻书还快。如果外媒有微信群,可能是这样的↓
财经界耿直boy《商业内幕》直接在标题“毒舌”:一个被指卖着粗制滥造廉价商品让消费者失望到只能把东西扔进垃圾桶的热门网站,现在市值超过200亿美元了哦。
《纽约时报》:早就扒过啦,他家真的很不real,假冒伪劣商品泛滥,但是拼多多去年的用户有3.5亿,比全美国的人口还多。
《纽约时报》:淘宝和京东强大是强大,但拼多多攻的是低端市场,占领的是繁华大都市外级别更低的城市乃至农村。
《纽约时报》:他们的目标人群是那些上点年纪又没那么了解互联网的人,目标人群完全抵抗不住打折诱惑,商品质量不是最好也无所谓。
《纽约时报》:“Playboy”的男裤不到3刀你敢信?买着40美分一对耳环、1.5刀一个智能机无线充电器、4.75刀就能拥有50卷卫生纸的大有人在,拼多多首页都是以低价商品吸引眼球。
《纽约时报》:举个栗子,你看每天骑着三轮车卖米粉早餐给工厂员工的佛山李大爷夫妇,这两年李大爷在拼多多上买了1000刀的东西,都快抵他两个月的收入了,什么渔网袋、充气划艇、还有送给他小女儿的冒牌奔驰电动车。
《纽约时报》:李大爷也知道自己剁手有点上瘾了,但根本没在后悔,有时候买回来的小玩具质量差到不行也就丢了,“偶尔这点小钱还浪费得起,真的没什么”李大爷都这样说了。
《商业内幕》:《纽约时报》说的对,还记得拼多多创始人的妈妈在自家宝贝儿子的app上买了一批芒果结果里面有两个都烂了这件事吗?诶,不是说尿布制造商Daddy's Choice告拼多多商标侵权吗?
《福布斯》:嗯,是我报道的,何止Daddy's Choice,拼多多上也在卖帮宝适山寨货,2017年以来拼多多因为消费者和商家的争议被200多单官司缠身,我们之前还猜了一下吃官司会不会让它首秀受影响,事实证明并没有。
《福布斯》:当天拼多多收报26.7美元,市值就达到了296亿美元,持有46.8%股份的黄铮身家就一跃到138亿美元啦,在wuli富豪榜上排名中国亿万富翁第13名,年轻啊才38岁,是中国最年轻的科技大亨之一。
彭博社:现在IPO都成中国CEO们的一个生财之道了?红利不少,10多亿美元呢。
彭博社:IPO红利不跟未来表现指标捆绑的概念不走寻常路啊,因为这样一来公开发售已经成了CEO们和左膀右臂的生财之道。严重操心,这么壕气的发薪日可能是由未来的股东来买单的,可能会驱使一些初创公司在根本没做好准备的情况下公开募资。
《金融时报》:只不过拼多多短短3年时间就可以成长为中国第三大电商,从市场份额分别占58.2%和16.3%的阿里巴巴和京东眼皮底下分走一块市场份额5.2%的蛋糕,也是靠着瞄准没有完全拥抱电商、相对欠发达、级别更低的城市人群,拼多多在这一块市场还是很有吸引力的。
CNBC:很早之前 Groupon就在做团购了,那时候太早,还没有社交媒体这样的利器,拼多多这个中国Groupon能成长这么迅速,是得益于某某社交平台。
《金融时报》:拼多多问题多也是事实,它2018年第一季度的财报亏损2.01亿人民币。
CNN&Inkstone:黄铮不是提出要把拼多多打造成Costco和Disneyland的结合体吗?
CNN:据Bain & Company分析师Jason Ding的意见,依赖于极端折扣和促销的商业模式可真不是什么可持续发展战略,看Groupon就是前车之鉴。
CNN:水能载舟亦能覆舟,要是消费者不满产品质量和服务,拼多多也很快会沦为众矢之的,届时,新客户不想来,老客户留不住。各种商标侵权官司已经够拼多多烦的了,要是阿里巴巴和京东在打折团购方面有动作,拼多多麻烦就大了。
外媒说的确实是拼多多目前的窘境,7月28日,创维集团发了一份严正声明,要求拼多多停止销售假冒创维电视产品。
童话大王郑渊洁也怒怼拼多多,举报拼多多商家销售盗版皮皮鲁图书,侵犯著作权。这件事还上了微博热搜。
针对拼多多卖假货、粗制滥造等质疑,拼多多创始人黄铮之前在接受腾讯新闻《财约你》专访时认为,拼多多是从夹缝中成长起来的,很不容易,也打破了很多既有利益,作为一个平台在迭代演进的过程中很难做到3、4亿人毫无矛盾,假货、商户矛盾都是淘宝当年经历过的,阿里也是在这个过程中不断迭代成长起来的。
换言之就是走阿里淘宝老路怎么滴,淘宝吃得wuli拼多多怎么就吃不得(不然怎么吸用户啊)。
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— The End —
文/KL, 编辑/Yugi,
文章参考 Wall Street Journal, Reuters, CNN,
Financial Times, CNN, CNBC, Tech Crunch,
inkstonenews, business insider, Forbes, bloomberg
图片来自网络, 版权归原作者
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