Iwan Sunito

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Victor Perton

是《乐观主义者的声音》一书的作者，也是澳大利亚领导力项目的创始人。

澳大利亚领导力主题访谈

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Iwan Sunito：当我还是一名新南威尔士大学建筑系学生的时侯，有一位知名讲师叫 John Gamble。John鼓励我去发现“为什么”，去了解每个决定背后的原因，而不是仅仅是建筑设计本身。现在我把这点应用到商业和生活的许多领域。做事情有很多原因，清楚地理解你自己“为什么”做这样的决定，并且牢记它，这点真的很受用。

另一位激励我的导师是Russell Jack。他平等地对待每一个学生，并且让我深刻理解了澳大利亚的公平。Russell 会发掘每个学生的潜力。当我对自己的作品不够满意时，他总鼓励我说“你可以做得更好”，帮助我建立自信。那年我在设计领域取得了最高的分数，他的鼓励功不可没。

现在我有了自己的公司，我也对我的员工做同样的事情，鼓励他们，告诉他们，如果他们继续努力，可以做得更好。

Iwan Sunito：在澳大利亚的领导文化中几乎没有等级制度，或者至少在澳大利亚的商业中，没有很多国家所谓的等级制度。在澳大利亚，员工们可以和他们的老板真诚地开玩笑。这就是我喜欢澳大利亚商业的地方。澳大利亚人有独特的“公平竞争”意识。

Iwan Sunito：澳大利亚人通常不喜欢吹嘘自己的领导人。他们希望领导者能成为员工的后盾。他们喜欢在团队取得成功时却能保持低调的领导者；同时，他们欣赏那些直面挫折的领导者。澳大利亚人喜欢言行一致的领导人。

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Iwan Sunito：我的父母必须排在第一位。我父亲教会了我“忍耐”，我的母亲鼓励我相信“你可以做得更好”。

在商界，我的导师是罗比•德约汉(Robby Djohan)，他曾是印尼Garuda国际航空公司(international airline Indonesia)的董事长，也是印尼最大的银行Mandiri；还有一位名叫Ciputra的伟大领袖，他创立了Ciputra集团，这是印尼最大的房地产开发公司之一。

我钦佩的政界领袖包括新南威尔士州前总理鲍勃•卡尔(Bob Carr)，他带领新南威尔士州工党(NSW Labor Party)走出阴影，成为新南威尔士州任期第二长的总理。

我还很钦佩新南威尔士州前总理迈克·贝尔德(Mike Baird)的谦逊，以及前移民部长菲利普·鲁多克(Philip Ruddock)对族裔社区的贡献。他是移民的拥护者。

我也非常钦佩那些为了服务社会而放弃自己的事业，对社会做出回报的领导者。

Iwan Sunito：我对悉尼尤其乐观，它是一个伟大的城市。悉尼越来越受到世界的认可，吸引了世界上越来越多优秀的人才。我还对亚洲不断增长的潜在消费阶层表示乐观，尤其是印尼。这也将对澳大利亚的许多行业产生积极影响。

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