0-5岁产品经理，发展的大致路径如下，来看看在产品升级打怪的路上，你在哪个段位？
0-1岁
[产品助理]
负责需求分析文档(PRD)，界面原型，简单的交互设计。
1-2岁
[产品经理]
核心：用户需求管理
负责小型产品或大型产品中的一块，包括用户研究，功能设计，界面原型等，并学习与技术团队合作。
2-3岁
[产品经理]
核心：用户需求延伸
负责一个完整的产品，有项目管理能力、需求管理能力、跨部门团队管理能力。
3-5年
[高级产品经理]
核心：引导用户需求
独立负责一条产品线，有产品规划能力，掌握更多产品以外的知识，例如市场运营、推广合作等。
5岁以上
[产品总监]
有成功产品经验，有跨部门管理经验，对产品有自己的思想和远见，并能影响到公司发展方向和运营策略。
对于产品经理来说，这是一个比较稳健的发展路径，当然后续仍然可以成为创业者 /或者CEO。
但有些小伙伴，可能发展的不是特别顺利，可能困于：
新人入门不知道从哪里下手学习，搜集的资料也是浮于表面，没有机会实战体验产品从0到1，导致前一年都很难真正入门。
小公司没有专业人士，全靠自我摸索，长期停留在技能层面，缺乏和行业人士的交流探讨，导致前三年都没有实质的成长。
整日被新增需求、功能优化、版本迭代缠身，连做好这些都很难，更加没空去思考产品目标和产品体系，甚至没时间去找到合适的方法修炼自己的产品功力，导致晋升一直不见起色。
……
基于以上情况，起点学院联合四位BAT实战派产品大咖为0-3岁的产品经理打造了【产品经理实战训练营】。
课程梳理了一套产品经理必备的核心技能和方法体系，让大家不仅可以学会产品模块的具体工作方法，还能熟练掌握各模块之间的联系和方法论之上的思维架构。
同时也会给大家剖析业内经典产品案例，提升对行业产品的认知和理解。帮助大家扫除职场障碍的同时，获得更快的成长。
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