The BMJ: 血压指南是临床决策的起点 对个体目标的争论不应分散我们消除严重高血压的注意力【述评】【2018年第5期】

2018年08月03日 英国医学杂志中文版


杨潇 

BMJ中国



在2017年11月举行的美国心脏协会(AHA)年会上,AHA发布了更新后的血压指南1。该指南得到了来自不同医疗保健行业和公共健康机构的11个团体的支持,包括AHA和美国心脏病学院(ACC)。此次更新是美国国立健康研究院(NIH)之前发布的全国联合委员会(JNC)系列指南的最新版本。


在指南的推荐中,备受瞩目的是血压分类的变化。根据在医疗机构测得的血压,收缩压介于120~129 mmHg之间、舒张压<80 mmHg的人群,现在被归为血压偏高。1级高血压的定义是,收缩压介于130~139 mmHg或舒张压介于80~89 mmHg;2级高血压的定义是,收缩压≥140 mmHg或舒张压≥90 mmHg。指南建议,对于心血管疾病(冠心病、心力衰竭和卒中)、慢性肾脏疾病或糖尿病,或10年内动脉粥样硬化性心血管病的预估风险≥10%或以上的患者,在平均收缩压≥130 mmHg或平均舒张压≥80 mmHg的情况下就应该考虑药物治疗。


对于患者来说,这次更新产生的风险是高的。根据最新的指南,将有数百万之多的人被新标记为高血压,其中许多人将被新建议接受治疗2。高血压"标记"本身就有危害性,经典研究表明,仅将某些人"标记"为高血压患者,就会影响他们的健康3。对于处在1级高血压新标准边缘的人群来说,确定临床诊疗方案尤其复杂,特别是老年患者,可能会仅仅因为年龄而被归为高危人群。


不是硬性规定

或许应该把这项指南仅仅看作一个指南,而不是硬性的规定。对于高血压风险较高的人群,指南允许他们选择达到较低的目标血压标准。因此,指南是为临床实践服务的,不能作为一种指示性决定(或评估医师绩效)的手段,而统一强制执行。


血压管理的最佳方案应该基于个体的目标、服用药物的偏好、降低风险和药物不良反应的权重,以及对是否直接受益的不确定性的理解。例如,我们知道,人们对服药的负担有不同的看法4。临床医生可以考虑已发表的、使用临床试验证据的方案,提供个性化的风险与效益预测5。此外,应将重点放在促进健康而不是治疗风险上,可以通过推广非药物的方法来实现目标。


在关注指南之余,至关重要的一点是,要认识到以现行的标准,我们离成功还有多远。在美国及其他地区,太多的人处于极端高血压状态,并因此面临极大的风险6,7,还有很多人仍没有意识到他们自己血压高,也不了解有什么干预手段。仅仅应用几十年来已达成广泛共识的基本血压知识,就可以避免许多因卒中、心肌梗死、肾脏和眼部疾病以及血管事件导致的死亡。


今后该何去何从

今后,应该强调帮助患者设定适合自己目标的重要性。指南应该作为知情选择的起点,而不是作为强制执行的规定。对于一些人来说,较低的目标血压水平更有吸引力,但其他人可能有不同的想法。重要的是,做出决策时要让患者了解什么是已知的,什么仍然是不确定的。


要帮助人们做出知情选择和达到他们的治疗目标8,科学知识的执行是不可或缺的。当下的问题是,缺乏有效的手段让患者参与重要的健康决策,并向患者有效传达复杂的信息,这已经使参与式决策受到了阻碍。信息传达不到位,会让患者对不确定性感到焦虑,从而无法更好的参与决策过程。临床医生迫切需要使用技术工具和其他方式支持患者的参与,这也许会改变我们帮助患者做出降低风险决策的方式。


我们还需要努力消除广泛存在的与高血压有关的不确定性,虽然会涉及大量人群,影响到数以千计的已发表文章,但对社会来说非常重要。高血压人群的庞大数量,使其成为研究与实践相结合的典型案例,形成理想的学习型健康体系。


最后,针对人们对新指南的各种关注,我们仍然应该把重点放在:不论在哪个国家,血压水平大幅上升的人都能获得治疗、降低风险。不能因为一些关于个体理想血压目标的争论,而将注意力从消除严重高血压的重要工作中转移开。


利益竞争(Competing interests): I have read and understood BMJ policy on declaration of interests and declare that through Yale I am a recipient of research agreements from Medtronic and Johnson and Johnson (Janssen) to develop methods of clinical trial data sharing and was the recipient of a research grant from Medtronic for the medical device post-market surveillance enhancement collaboration; I work under contract with the Centers for Medicare and Medicaid Services to develop and maintain performance measures that are publicly reported; chair a cardiac scientific advisory board for UnitedHealth; am a participant/participant representative of the IBM Watson Health Life Sciences Board; am a member of the advisory board for Element Science and the physician advisory board for Aetna; am the founder of Hugo, a personal health information platform; and am an officer of ImageCOR.


来源和同行评议(Provenance and peer review): Commissioned; not externally peer reviewed.


BMJ 2018;360:j5862 doi: 10.1136/bmj.j5862







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