很多朋友在咨询的时候会问到一个问题,WV梦幻之旅的套餐这么便宜,那么公司的盈利从何而来?下面我就给大家分析一下WV的商业模式与盈利模式。
单纯从创业的维度出发,我们在选择一个事业时,考察一个企业的好坏,应重点关键在于考察这个企业的经营模式和盈利模式和盈利能力。
那么WV梦幻之旅的经营模式是什么? 利润又从而何来? 要想了解这个问题,首先要搞清楚梦幻之旅的商业模式。搞懂了WV的商业模式,可以同时解决几个问题。
WV的商业模式是通过会员模式锁定庞大体量的客户群体,实现在旅游和旅游周边产品的消费和持续消费.
WV目前主要的商业板块:
一:会籍卡(会员实现创业的途径)
二:旅行套餐(WV的王牌产品)
三:酒店,机票,租车,游轮等(WV的配套产品)
四:义工旅行(WV会员回馈社会的方式).
梦幻之旅利润来源之现金流的秘密:我们每个会员在入会时都缴纳了黄金361美金或者铂金511美金的会籍费给公司,目前公司有接近100万的全球会员,加上每个月部分会员缴纳的月费。这些现金都在公司存放1个月到1年之久。谁拥有现金,谁就拥有发展的权力,目前中国的企业 最大的难题就是融资难,这里的资 指的就是现金,做企业或者做生意的人都明白,现金流对于一个企业的重要意义。WV公司最大的特色就是永远有花不完的现金,所以它才是一家可以持续发展,而且无负债经营的企业。大家可以看看生活中,有多少优秀的企业死在了资金崩盘上,如果他们有钱,他们就可能发展成为一家很好的企业。这也就侧面回答了WV公司能不能持续经营下去的问题,你说一家现金花不完的企业能那么容易倒闭么?
WV的利润主要来自会籍费,而不是旅游套餐。当传统企业还在依靠卖产品赚钱的时候,包括传统旅行社还在依靠旅行线路或者高端线路赚钱的时候,WV已经转变为会籍盈利模式,大家根本不在一个量级上,已经没有可比性了。这也间接回答了WV的旅行套餐为什么总是便宜到让人不可思议的地步? 而且我们WV能够提供绝对优质的旅行套餐产品? 因为WV的旅行套餐保本就行,我们根本不靠这个赚钱。 原因就在于一家依靠产品作为主要盈利手段的企业,如果他要提供优质的产品品质, 他就必须要提高产品售价,如果他提供同等价格,产品品质就必须降级。因为企业不是慈善机构,他必须有足够的盈利能力来发展。
WV的利润来源之终端定价权,谁拥有终端,谁就拥有定价权,比如一台电脑卖多少钱,是苏宁说了算,还是联想说了算? 一个酒店房间卖多少钱,是酒店谁了算?还是携程说了算?当时是苏宁,携程说了算,因为他们掌握终端了。而我们WV超过100万的全球会员,WV去和酒店,机票等谈判,我们有价格主动权,随着我们会员数量的增加,我们的价格优势会越来越明显。酒店,机票等的返利是很庞大的一个数字,你说公司给我们那点提成算什么。
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2. 361/511美金做全球互联网旅行社。
3. Rovia 美国超过29年背景,宏厚实力支援。
4. 电子商务,微信营销。病毒式传播瞬间蔓延全球。
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