来源：雷帝触网（touchweb）

作者：雷建平

雷帝网 雷建平 8月4日报道

电商发展到今天，已诞生了阿里和京东两个巨无霸，如今，生鲜电商正成为双方抢夺的对象。

就在昨日，天猫宣布向国内最大全品类生鲜运营平台易果集团投资3亿美元。易果生鲜将与天猫进一步全融合，全面加码天猫超市的发展。

天猫称，借助易果生鲜领先的冷链物流能力，天猫超市将进一步提高生鲜物流配送能力，最终实现优质食材在全国范围内的“朝发夕食”。

这也是易果第四次获得阿里的投资。生鲜行业业内人士对雷帝网表示，生鲜电商的战争才刚刚进入白热化的状态，从现在的态势来看，可能意味着易果将从后台走到前台，并代表阿里生鲜加入战局，其主要对手就是京东生鲜。

易果将更深度融入阿里生态

当前，生鲜电商领域并不好做，爱鲜蜂、许鲜、美味七七，甚至天天果园都遭遇了很大困难。

易果集团董事长、CEO张晔（雷帝网配图）

易果集团董事长、CEO张晔指出，生鲜行业非常特殊，之前渗透率一直没有像出行、外卖市场一样有很大的突破，问题出在“生鲜”，而非“电商”上。

生鲜行业的基础设施相比消费升级的趋势，显得过于薄弱。当前生鲜电商的门槛已很高，船票已派发完毕，垂直生鲜电商和新入者的机会已经不大。

独立玩家再去谈自建供应链及物流体系，做一个生鲜的垂直闭环，更不现实。

张晔说，新零售时代，赋能是一个趋势。易果是目前行业里唯一专注、专心、专业于生鲜上下游的机构，易果集团的能力与阿里生态圈融合，将由机会推动整个生鲜生态的发展，并赋能于合作伙伴。

此前阿里已参与了易果的三轮投资，阿里D轮继续独家投资易果，既是双方对中国生鲜行业的信心，更是双方进一步融合的信号。

据业内人士观察， 2013年易果接受阿里投资后，在阿里生态中获得了非常广阔的成长空间和资源。

到今天，易果集团已成阿里生鲜版图中最为重要的一块战略布局。

除了继续独家运营天猫超市生鲜业务外，易果旗下的安鲜达已与菜鸟物流全面对接，并开始向天猫商家输出冷链物流能力。

阿里早前在生鲜供应链已经布下两张网——全球、农村，易果集团将通过安鲜达连接这两张网，形成生鲜供应链平台，未来所有旗舰店、猫超、合作伙伴，都能享受到这一平台输出的资源。

易果供应链已经与阿里村淘以及海外进行对接，新疆巴楚的香瓜、陕西洛川的苹果、广东茂名的荔枝、山东烟台的樱桃都已经通过易果供应链和安鲜达进行流转。7月西域蜜瓜活动仅一天就销售12万份。

今年2月，中国第一次从澳洲大批量进口活牛。1195头澳牛进入中国后，牛肉就是通过安鲜达冷链送到天猫消费者手中。

今年6月，时隔14年后进口的美国牛肉，也选择了安鲜达的冷链物流。这是进口肉类第一次有机会从“冰冻时代”进入“冰鲜时代”。

种种迹象表明，易果正逐步将阿里生态中分布的各个生鲜业务拼成一张完整的版图。

投资将主要用于安鲜达的基础设施建设

权威数据显示，我国每年消费易腐食品超10 亿吨，其中需冷链运输超过 50%，但目前综合冷链流通率仅为19%，而欧美和日本的冷链流通率可达95%以上。

中国生鲜冷链基础设施薄弱，而成熟的传统物流在生鲜领域无法100%复用。

要建设出领先的冷链基础设施，流量和资源是同样重要的。而同时拥有流量和资金的，放眼望去，两家而已。

张晔表示，目前国内专注于供应链、冷链物流等整体生鲜基础设施建设的机构，只有易果集团。易果集团联手阿里打造的是一整套“为中国生鲜行业而生”复合式生鲜冷链供应链体系。

京东有自营物流，阿里有流量优势。冷链之争，易果集团与京东生鲜是站在同一起跑线上的。

阿里出钱出资源，易果入场。随着流量红利的消退，群雄割据生鲜上半场已结束，下半场将在巨头间展开。未来生鲜行业，将在易果与京东的战火中升级。