课程概览
2018年9月8日（星期六）09:00-17:30
四川·成都·锦江区·东方广场假日酒店
课程信息
课程简介
组织机构
主办单位：澳大利亚公共会计师协会（IPA）
课程背景
您在财务工作中是否遇到过以下情况： 老板经常问财务人员： 公司成本压力怎么这么大，我们如何降低成本？ 业务部门咨询，财务部门是否可以帮助我们一起做盈亏平衡点？ 生产管理人员忙于生产，如何帮助他们建立成本意识？如何科学利用各种方法和工具，全面有效地分析与掌控生产运营环节的成本？面对材料大涨，如何找到好的方法对材料成本监控？
所有这些问题，袁老师将从成本分析的角度入手通过设计财务计算模型来对成本费用管理进行剖析和讲解，让学员领悟和了解成本费用的实质并且掌握成本控制知识，最终能够自己通过设计模版来体验所有成本费用发生过程。
CPD学分
７学分
课程费用
IPA会员免费，非会员2800元/人
参会要求
财务经理以上级别
课程安排
开题篇：
１. 增值税从17％降低到16％，如何影响企业的成本？
２. 减税对盈利不同的企业的影响分析，对盈利高的企业影响大，还是盈利低的企业影响大？
模块一：如何理解管理者需要的成本－财务思维篇
１. CFO面试题：你是怎样控制企业成本的？
２. 如何理解利润＝收入－成本？什么才是企业的真实成本？是损益表的那个成本数据吗？
３. 高层管理者决策需要掌握什么样的成本数据？
４. 从财务报表来探讨成本分析和费用控制
５. 总结企业成本的逻辑，成本管理的主线逻辑
模块二：如何分析和控制成本－成本分析篇
１. 材料采购成本如何组成和控制？财务审核供应商报价单的时候需要关注哪些因素？
２. 原材料BOM成本的分析模式？
３. 制造成本的构成？成本科目如何设定？如何建立成本中心？
４. 如何设计人员报表和人力成本分析指标来监控人力成本？
５. 生产成本的关键成本价格分析
６. 设备的成本结构组成？如何根据投资的报表设计资产折旧的计算模型？
７. 如何控制和管理质量成本
８. 物流成本的管理－物流成本计算模型
模块三：如何建立成本分析模型？－成本模型篇
１. 金税三期时代税务局是如何稽查企业的成本？
２. 如何设计费用监控报表？
３. 如何使用EXCEL做敏感性分析
４. 如何建立本量利数据分析产品的保本点
报名方式
请您于2018年９月５日16:00前通过以下任一方式报名：
致电至：400 999 0390或010-8446 7570报名；
邮件至[email protected]活动日期、主题、参加人姓名、手机号码预报名；
中国网站：直接点击此邀请函顶端“在线报名”；
点击底部 留言 “９月８日成都+姓名+手机号”至微信平台报名，后台老师收到后会及时与您确认报名信息。
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