运营人,搞不清自己的学习需求,怎么成长晋升?!

2018年08月15日 人人都是产品经理


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最近约到几个运营朋友一起聚聚,并展开了一场茶(qing)话(su)会。


整个茶(qing)话(su)会,满溢着运营人极强的学习欲望以及浓郁的奶黄包香气。


最开心的是,我通过一份运营人一站学习秘籍,换到一顿早茶。


以下是情景再现:

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@刚刚入行的小仙女:丫妹


之前在学校的学生会有负责过一些策划方案的撰写,小型活动的组织,还有学校的官微。


觉得自己在运营方面还是有一定经验和认知的,猛打猛撞到运营岗。


正式工作后,小到每天愁如何想软文、活动主题、管理社群/社区的用户……


大到跟进某个大型活动的策划、落地执行、效果反馈,整个人都是恍恍惚惚的……


每天忙的一p,东拼西凑、零零散散的看一些干货分享,但又不知怎么运用到自己的工作中。


想整体了解运营框架和核心模块,但是每天基本11点后到家后,经常感觉被掏空。



@做了2年APP运营:大米


在初创公司,没人带,成长完全靠个人,虽然坚挺了两年。


在公司也算是个“骨干”(公司只有一个运营emmm……)。


感觉自己很虚 ,局限在自己的产品里,视野相当有限。


内部环境的学习成长基本无望,完全靠自己学习,最痛苦的是没有反馈,没有应用,没有交流。


想学习运营的底层逻辑,想通过外部环境,多和大咖交流学习,学习大厂体系化的方法论。


感觉自己看文章或者书,看的时候感觉自己要改头换面了,然而第二天,我还是那个我。



@想要转行运营岗:可爱蔡姨


做市场10多年,也是带团队的人了,但是感觉上升空间比较有限,想尝试学习一些新的东西,觉得互联网行业前景比较好。


但是不知道怎么入手,培训课程多的也是眼花缭乱。


钱不是问题,只是不想浪费时间,毕竟找到适合自己的课程最重要。


时间周期不要太长、最好是线下、能和大咖面对面交流、和同行或者优秀人士交流、系统学习互联网运营的核心模块。




整体学习运营框架、学习运营的底层逻辑、和大咖交流学习、学习大厂体系化的方法论、时间周期不要太长、最好是线下、能和大咖面对面交流、和同行或者优秀人士交流、系统学习互联网运营核心模块……


听完这一大串运营人的学习需求,我一口吃了一个爆浆奶黄包,并在脑海中疯狂搜索,有没有什么内容可以满足这类运(ku)营(bi)人的一站式学习需求。


系统学习

运营              交流

     全栈运营  大咖

     交流   BAT方法论  线下

    构建运营核心知识体系

        和大咖交流学习+同行探讨

                   周期短

                     


突然想起,同事参加过的一个运营训练营,于是擦干净嘴巴上奶黄,喷出一句:


谁买单,我就告诉TA一个满足你们“欲壑难填”的运营人学习秘方。


等他们学完运营训练营的课程后,一定会感谢我,推荐了一个满足他们多样学习需求的综合解答。


等他们学成归来个人提升、升职加薪,emmm……我看见了很多顿早茶在向我挥手~



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