真实案例 | 3个25岁运营人的「中年危机」

2018年08月29日 人人都是产品经理


在人人社区混久了,聊过的运营人居然也到了4位数,哪个运营不迷茫,今天重点跟大家聊一下“25岁”运营人之殇。

这里有三个25岁运营朋友的故事,分别代表着三种状态。你处于哪一种呢?

1、也算是2、3年的运营老人了,居然还是每天打杂干着跟应届生一样基础的工作

2、工作前两年跑偏了路,才转行到运营1年左右,跟谁比都比不过,中年危机爆表

3、稳稳当当的做了2、3年运营,站在分水岭,前一步就是晋升,后退就是悬崖。想跨过去,但有心无力

1


小雪:我跟新来的应届生干着一样的工作

小雪在的公司算得上国内曾经TOP10的大厂,工作3年了,从公司的小编辑一步步做到了产品运营。每天就是工作三件事:

1、早上出数据报表

2、下午在各种社群渠道里面聊用户,来玩自家上线的新产品,拉一拉日活

3、两种固定套路的活动轮流做

虽然没有什么激情,工资不是特别高,但起码在北京也算是一份饿不死还有富余的工资。

危机感大概是今年4月份,同部门校招的应届生提前来实习,一次午饭的时间,小雪和新人吃饭了解到,新人每天做的事情跟他几乎一模一样,看着新人斗志昂扬充满激情的面孔,小雪心中却激起了波澜。

自己好不容易爬到运营,工作3年多了,却干着跟应届生一样的工作。再这样下去,如果公司业务调整,被淘汰的一定是自己。

2


徐先生:工程预算员转行运营,跟谁都比不过

徐先生毕业时安分的从事了自己的专业-工程造价。但是作为一个精致的大男孩,却无论如何也接受不了工地糟糕的工作环境,在工地工作1年半后,毅然跳槽通过学习转行到了互联网运营。

又在运营圈子混了一年多。徐先生迷茫了,运营工作经验不久。虽然薪资是要比以前在工地时候的同事高的多,但是却比不过同龄的运营人。跟徐先生同级别和薪资的,都是比他更年轻有冲劲的年轻人。在运营路上挣扎、折磨。看不清方向,怀疑自己当初是否做对了选择。

3


阿飞:向前一步是天堂,原地不动便是地狱

阿飞的故事很励志,二本垫底学历的他,实习时便在深圳一家明星初创公司实习,混过深圳,最终闯荡在北京。

在圈子里打拼的三个年头,几番跳槽终于到了百度,产品运营师。表面看去这大概是标准的人生赢家,可其中的痛,只有阿飞心里清楚。

3年是自己的一道大关,进一步就是晋升管理岗。退,哪怕是原地踏步都将被无情的淘汰。而自己在某个渠道方面有着自己天然的优势,但是,除去这个渠道资源,自己恐怕毫无竞争力。


以上3位朋友,大概是年龄在25岁左右,最普遍的三种情况。

小雪大厂稳定的工资、徐先生毅然的跳槽、阿飞的奋斗史,他们在被很多人羡慕的同时,却有着不为人知的迷茫与尴尬。

站在25岁的十字路口,彷徨、摇摆、无助...


给25岁可能做运营很久、可能刚做运营、甚至准备转运营的朋友一些实在的建议。

1
建议一

一个项目,要尽可能多的事情都会做,尽可能没有短板。并且要用运营的逻辑,体系化去处理每一件工作。找到核心竞争力,增强自己的不可替代性。

比如说小雪,如果能在几年的工作中,不断的接手新的任务。并且思考清楚每一项工作,与项目本身的逻辑,把这些“打杂”的工作串联起来处理,一定有比现在更好的发展空间。

2
建议二


T型职业规划,深扎在某一领域,再拓展全局

阿飞痴情自己的渠道资源,但是2-3年之后,一定要让自己脱离这个束缚,开始横向拓展。比如活动的策划、数据分析、甚至是产品策划、商务和销售这样的工作。这样才能在3年这个职业的分水岭上,用全局的眼光去看待问题。

同样,徐先生就更是这两个问题的集合体了,先天不占优,就得更需要梳理清楚自己的工作逻辑。不让工作浮于表面,并且不断拓展自己新的职业方向。

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多数0-2年的运营人因为没有运营方法,原地踏步,陷入打杂状态,离高薪越来越远。


1、基本没人教,工作1/2年,全靠自己悟

2、井底之蛙,局限在自己粗浅的运营理解里

3、搞不清运营核心重点,工作做得不扎实

4、对数据敏感不够,运营基本跟着感觉走

5、没有复盘的习惯,每次都是基本相同的问题上掉坑

如果你有这些问题,想踏踏实实地解决这些问题,在工作第3年、第5年,成为高薪运营。

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