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买期房的时候百分之八十是看不到现房的。那么开发商的信誉该有多重要。小型没名气的开发商就别考虑了，房顶漏水，地板下沉；一会儿门出问题一会灯破了... 即使便宜些，建议三思而后行。
选择值得信赖的开发商，首先上网站查询它的建筑历史，有没有比较知名的大项目。
天朝房地产属性已经悄然转变。 
今年天朝各省已有多家中小房地产开发商因资金链断裂，陷入破产危机，旗下项目也多半烂尾。优胜劣汰让人们在选高端消费同时也淘汰了中小型的开发商，国外亦是如此。
以下为近5年国内知名开发商SWOT分析
一、万科（000002，SZ）
优势
1、中国房地产龙头企业，主营住宅物业发展，竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌价值排名第一。
2、万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力，还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。
3、公司财务状况良好，融资渠道通畅。即使在2008年行业整体资金较为紧张的背景下，公司仍保持充裕的流动性和健康的负债状况。
4、公司的增长方式由规模速度增长向质量效益增长转变，重点关注项目的质量和赢利能力，这将有助于公司在市场调整期的平稳增长。
劣 势
土地储备不足其发展势头，低于行业平均水平，可能会影响其增长并增加土地购置成本。
机 会
1、中国房地产行业集中度仍较低，万科将通过整合行业资源提高市场占有率。
2、住宅产业化或将成为万科未来核心竞争力的主要来源之一。
威 胁
绿城、恒大等民营房地产公司的高速扩张，削弱了万科的竞争优势，对其未来增长构成有力威胁。
二、招商地产 （000024，SZ）
优势
1、公司是招商局集团直属企业，是国资委重点支持的5家央属地产企业之一，综合实力强，并实现快速增长。
2、公司在深圳拥有强大的竞争优势和品牌知名度，深圳市场占有率达5%。本地购房者的品牌忠诚度较高，消费黏性强。
3、大股东蛇口工业区将持续注入土地等优质资产，外延式的增长是招商地产重要的竞争优势。
4、土地质量较高，公司的土地储备超过50%位于一线城市，土地成本较低。
劣 势
1、公司超过50%的土地储备项目集中于珠江三角洲，其他地区的土地储备量较小。
2、在全国的品牌影响力有待提高，招商地产在深圳以外地区知名度有限。
机 会
1、随着《深圳城市更新办法》的推出，蛇口工业区的地块未来可能有较大的升值空间。
2、拥有庞大的潜在市场和顾客群。
威 胁
公司的全国化步伐略显迟缓，竞争对手的快速扩张，珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区的市场空间受到挤压。
三、中粮地产 （000031，SZ）
优 势
1、公司是中粮集团旗下唯一的房地产上市公司有持续的资产注入
2、 “工业地产 +住宅地产 ”的双业务架构，兼具稳定性和成长性。
3、房地产资产质量高、赢利能力强。 财务弹性较强
劣 势
1、住宅地产业务经营规模较小，在开发项目数量、土地储备等方面较国内排名前列的房地产 开发企业有较大差距。
2、资产规模及净资产规模均较小，资金实力有限，限制了公司的发展速度。
机 会
中粮集团正整合其业务，中粮地产将直接受益于其母公司对其核心业务（食品和房地产）的整合。
威 胁
1、中粮地产和中粮置业部分业务重合，存在同业竞争的情况。
2、中粮地产的住宅业务现金流能否支撑其商业地产的快速扩张，存在不确定性。
四、金融街 （000402，SZ）
优 势
1、公司是北京国资背景，综合竞争力强
2、地产项目资产质量高、出租稳定，多位于北京、天津的核心地段，具有较好的升值潜力。
劣 势
1、相对于住宅开发，商业房地产 开发对公司现金流的要求较高，而项目回收期也较长。
2、商业地产的投资需求比例较高，从而使商业地产的增长不确定性较强大。
机 会
1、保险资金可以投资商业房地产的新政策，将对商业房地产市场有着积极影响。
2、金融行业有望成为中国新的经济增长引擎，金融行业的物业配套需求旺盛。
威 胁
金融危机以来，商业房地产的租金较为疲弱，而实体经济复苏基础不稳，也抑制商业房地产租金的增长。
五、保利地产（600048，SH）
优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。
2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。
3、公司成长性好，增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。
4、良好的执行力将保证公司高速发展。
劣势
1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对市场调整时的销售价格弹性较小。
2、经营风格偏激进。
机会
1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提升。
2、二、三线城市化进程提速。
威胁
保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港（119，HK），与保利地产产生竞争关系，对其资源获得和市场均造成威胁。
六、金地集团 （600383，SH）
优 势
1、深圳国资背景，项目运作能力和产品开发能力是金地集团的核心竞争力。其在战略协调能力、产品定位能力、品牌管理能力、团队协同能力以及团队管理能力等方面优势明显。
2、尝试通过平安信托进行项目融资，融资渠道多元化。
3、土地储备总量和结构合理，珠三角、长三角和环渤海地区的项目分布稳定。新增项目储备毛利率水平高于存量。
4、成功开发多个“金地”品牌的住宅社区，在一线城市知名度较高。
5、公司面对市场调整时，保持敏感和灵活的策略，保证了财务安全。
劣 势
1、公司典型顺周期运作项目，决策调整往往滞后于市场变化，长期回报率偏低。
2、借助信托模式发展上海项目，尽管降低经营风险，但也将降低公司在项目的报酬率。
机 会
1、公司产品定位中端，在高房价的背景下，自住和改善性需求将对公司业绩有较强支撑。
2、深圳旧城区改造提速，为公司业务增长提供新的机遇。
威 胁
公司在一线城市业务比重较大，而一线城市的增长空间日趋有限且政策风险较大，均对公司在未来的增长形成隐患。
七、北辰实业 （601588，SH）&(588,HK）
优 势
1、唯一一家同时在沪、港两地上市的内地房地产公司，融资渠道丰富。
2、资产质量高。公司在北京的住宅开发项目及所有的持有物业项目，基本集中在亚奥区域核心位置及周边地区。
劣 势
长沙项目投入资金巨大，开发周期相对较长。 跨区域开发能力不确定
机 会
政府政策推进二、三线城市的城市化进程，利好长沙三角洲项目，降低其发展风险。
威 胁
1、奥运会后，北京市的酒店、零售和写字楼租金表现疲软，投资物业收入增长放缓。
2、由于写字楼市场与商铺市场将有大面积新增供应入市，商业地产仍面临压力。
八、中国海外发展 （688，HK）
优 势
1、公司是具有央企背景的中国房地产龙头企业，品牌优势明显。 资产规模庞大。
3、公司实施全国性的品牌扩张策略，竞争优势强，经营业绩良好。发展物业以中高端物业为主，毛利率水平较高。
劣 势
1、公司在一线城市购地成本偏高，从而导致销售价格调整弹性较小。
2、公司 2009年斥资 227亿元购入 1165万平方米项目储备，一改其稳健的项目储备作风，其业务增长的稳定性可能有所波动。
机 会
房地产行业的集中度仍偏低，中海外有望通过整合行业资源提升市场占有率。
威 胁
1、中海外与中国建筑的另一家子公司中建地产存在同业竞争关系，两者在多个地区房地产业务出现重合。
2、政府对闲置土地的态度越发严厉，土地持有成本上升将难以避免。
九、华润置地（1109，HK）
优 势
1、母公司华润集团是国资委直属企业，同时也是万科地产的大股东，实力雄厚。
2、华润置地全面转型为综合物业发展商，住宅开发与投资物业出租互补成为其主要的运营模式。
3、拓展住宅增值服务，有助于挖掘华润集团内部资源的整合潜力，增强差异化竞争优势。
劣 势
1、目前母公司持有的土地储备有限，母公司注入模式已难以持续。
2、地产业务过度多元化，使资源整合难度加大，并可能影响核心业务增速。
机 会
直接受益于母公司的房地产资产整合。
威 胁
万达集团、宝龙地产等一批专业的商用物业发展商逐步发展壮大，对公司的投资性物业的发展空间构成威胁。
十、远洋地产 （3377，HK)）
优 势
1、中国人寿、中国远洋集团和中化集团，三大股东实力雄厚。
2、公司在环渤海湾地区具有很强的竞争优势。其连续六年在北京住宅市场占有率第一
3、土地储备定位精准，坚持以“环渤海”为核心，逐步进入长三角、珠三角等地区。土地储备超过1260万平方米，78%的土地储备位于环渤海湾地区。
4、公司增发新股和发行债券，稳固资产负债表，为增长提供保证。
劣 势
公司对北京市场的依赖度过高，北京市场波动对业绩影响较大。此外，公司正处在区域级地产商向全国扩张的转型阶段，较其他跨区域发展的大型地产商，公司的资源配置、运营效率和产品线的控制力不具备优势。
机 会
北京私人住宅存货量处于历史低位，为924万平方米，库存消化时间为6个月。这对于公司在北京地区业务有着积极意义。
威 胁
北京地区的房价上涨过快，客观上对需求产生抑制作用。北京的房地产市场高位盘整，公司销售额增长难以持续。
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海外房产投资热潮也达到了前所未有的高度，在这一轮热潮中，澳大利亚无疑成为最受青睐的投资热土。过去一年中，悉尼房产均价增长了15.7%，墨尔本增长10.9%，布里斯班增长6.15%。
以下为澳大利亚发展商分析：
寻找澳大利亚开发商，最好是澳洲本土的开发商。在这列举一些名誉前列的：
以Lend Lease为首的澳洲知名开发商有：Mirvac、Meriton、Australand、Brookfield Multiplex、Sunland、Lateral、Stamoulis等等
Lend Lease
优势
Lend Lease 在全球环保项目开发方面已有悠久的历史和卓越的成效。澳洲环保开发协会的创始成员
该公司成功地将物业，金融，发展和投资结合在一，并具有很强的开发，投资管理，项目和施工管理，资产及物业管理能力。主要在澳洲，亚洲，英国，欧洲，中东和美国经营。
劣势：
其高端品质及社会可持续发展的投入导致开发地段房价上涨，而成本价也较其他开发商高一些
机会：
Lend Lease的全球性发展战略，让其在各个国家的精品项目开发机遇更多。作为政府支持和指定的开发商，Lend Lease拥有的地段和整个区域的master plan具备了整体性，效应性和功能性。比如悉尼达令港的总体规划，墨尔本维多利亚港的masterplan，考虑金融，商业，居住，休闲，教育等集为一体的综合新型社区。
威胁：
大项目的建成需要一定的周期，存在未来不稳定因素的可能性，选择在一个政治，文化，自然稳定的国家或地区可避免不确定性的发生。
荣誉：
自公司创立获奖无数，如2013年在澳大利亚新南威尔士州就获七大最佳创新和卓越奖
i.e. Australia Darling Quarter & Commonwealth Bank Place, Sydney, NSW. People's Choice Award, Property Council of Australia (PCA), Innovation and Excellence Awards
2013年在美国荣获27项大奖：
i.e. Medical Center of Trinity
New Port Richey, Florida
Eagle Award
2013 Excellence in Construction Award
Mega Project
ABC Florida, Gulf Coast Chapter
Mirvac
优势
成立于1972年，是一家顶尖的澳大利亚房地产集团，上市资产高达278亿澳币，业务涉及房地产基金管理和各项房地产开发项目。38年的专业经验让Mirvac赢得了300多项设计与建筑大奖。Mirvac继续将标准定位在奢华尖端的生活化路线、品质投资以及标志性建筑上。
劣势：
着力于开发澳大利亚当地精品项目，暂时没有全球性战略，也因此在澳洲本土口碑非凡，赢得众多美誉
机会：
每年都有大型masterplan在进行
威胁：
Lend Lease无疑是最大的竞争对手，在2007年底还报道过Lend Lease收购Mirvac的传言，毫无疑问，在澳洲这个几大各具特色开发商的市场中，竞争是非常激烈的
【澳洲开发商从开始到交盘的内幕】
澳洲房地产市场6个制度保证市场高度透明
1、首先是澳洲房产开发商利益独立，避免形成利益统一体
银行利益真正独立，独立承担市场风险，避免金融风险和过度投资；澳洲房产施工单位完全脱离澳洲房产开发商，强制实行透明公开的施工招标政策。开发商严格按照通过审批的方案施工，最终审批文件纳入业主购房合同，接受公共监督。澳洲房产施工过程受《建筑法》制约，定期有建筑委员会检查并通告相关信息。
2、提高门槛限制澳大利亚房地产企业开发规模
悉尼的一家澳洲房地产发展商，一年大约开发了200套澳洲房产，但这样的开发规模已经是澳大利亚的巨型房产开发商，尽管澳洲土地阔，新移民使得需求旺盛，房价每七年翻一翻，一般中型房产开发商每年只开发70-80套房，不允许投机圈地。
3、多方参与澳洲房价制定，确保澳洲房产价格公平合理
移民澳大利亚的房产在国内销售的项目由银行提供最高75―80%的按揭，其中只需要业主提供四项简单的证件：身份证、护照、驾照、国际信用卡，原因在于银行对项目的实际价值有信心，不担心业主不还款。整个房价和利润基本是完全透明的，澳洲房产开发商随便要价根本是不可能的。
4、购买澳大利亚房地产房款首付款独立信托帐户管理
据介绍，购买澳洲房产的业主在收房前需要支付大约10%的首期，这笔费用相当于国内的首付，但不交给澳洲房产开发商，而是交给律师存入独立信托帐户，该帐户信息受到澳洲律师协会的透明监督，业主收房前开发商不能动用。
5、澳洲房地产购买强制律师指导购房制度
在购房过程双方都需要律师，这一规定是强制性的，澳洲的购房合同目前厚达200-500页，涉及到多方面专业知识，一般业主或销售人员是无法完全掌握的，双方必须有律师，即使没有合同的因素，通过律师买楼也是强制的，使得业主不必担心合同信息不透明。
6、澳洲房产交易强制通过中介交易
澳洲房产中二手交易占主流，交易信息通过联网实现共享，由于房价透明，政府规定租房的利润只能在当时价值5-6%的利润来收取房租，尽管投资者众多，但也只能通过长线投资才能获利。澳洲二手房价中介能够说了算，定价需出具银行的最新权威评估和历史价格变化。
选择Agency 要小心
华人喜欢在澳洲买房子，所以澳洲的华人中介也很多。自己人赚自己人的钱是我们民族的优良传统。这些中介里就不乏继承了国内中介的种种弊习。所以我们在选择中介的时候千万要小心！ 澳洲中介制度严格的法律条规，不能夸张或隐瞒信息。如果合同细则、贷款方面的事情或者法律条规中介搞不清楚，那就等着倒霉吧！
如果有意购房，就要找澳洲当地的代理，要买到好房，就要找打的开发商独家授权的代理。
