今天资讯君带你走近澳洲超市帝国的纷争，看似平静的动作之下，又隐藏着何种的刀（qi）光（pa）剑（dou）影（bi）呢？那资讯君先从Woolworths最近的大手笔说起吧，Woolworths将在未来12个月斥资6500万澳元用于超市店面翻新，包括升级超市购物车、修复生锈的货架和改进灯光和门面布置等。

Woolworths之策略战

曾近的澳大利亚超市连锁巨头Woolworths只是注重加速扩张，新开店铺和节约运营成本，却对已有店面的维护关心甚微;但是现在这家企业的策略已经出现了改变。Woolworths最近的举动不由得让人联想起7年前陷入困境开始周转计划的竞争对手Coles(后者以顺利完成周转，连续7年实现利润扩张)。

Woolworths将在未来12个月斥资6500万澳元用于超市店面翻新，包括升级超市购物车、修复生锈的货架和改进灯光和门面布置等。另外Woolworths增加了950家超市的劳动力，延长员工在岗时间，确保向果蔬和收银这样的核心区域有足够的人力服务。

如此有精细，高效的方法，背后到底是谁推动了这一切呢

难道是...？

真的是麒麟才子，江左梅郎～

对地，他就是Dave Chambers（看观，你别走，没挖坑，只不过是澳洲版的梅郎）

呃，对，他就是“梅郎”，就是有点霉过头了点嘛~

资讯君表示，看人不能只看脸！Dave Chambers的才识名不虚传！

新上任的超市总监Dave Chambers考虑将原先的9类超市模板换成4种类型，以更好得契合地域和人群的消费差异性。Chamber先生表示：“我们(Woolworths)不仅是要考虑客户在今天将如何消费而是客户想到哪儿去消费。”Chamber希望Woolworths能有更多价值导向型的店铺，满足不同人群的消费需求。

9种！我以为就三种超市呢，大超市，小超市，港人超市