在中国500强企业三胞集团顺利完成第一站学习后，9月18日5位VOWer来到了位于安徽合肥的合肥百大集团，开始了第二站的课题挑战。这一站，出任5位学员导师的依旧来头不小——百大集团的董事长郑晓燕女士。
郑晓燕导师给5位学员出了哪些新的挑战课题呢？让我们看一下“誓愿”第二站学习全程回顾：
5位学员抵达合肥百大集团
学员参观合肥百大集团
学员们与第二站导师郑晓燕女士见面。
郑晓燕导师进行了自我介绍与个人职业经历分享，并介绍了合肥百大集团。
合肥百大集团营运总监、百大易商城总经理邓鸿介绍学习课题“区域O2O课题研究”并布置课题任务。
与上一站的学习课题任务对比，这次的任务也颇具挑战：
学员头脑风暴，讨论课题任务，合力制作课题任务PPT
第二天，五位VOWer就要向导师展示她们的课题研究成果了！
对于第一个课题线上+线下运营模式方案，学员们深度分析了合肥百大现有的两大资源“线上/下销售资源”和“电商平台资源”以及两大优势“供应源头优势”、“资金流转优势”，并在此基础上为中小餐饮和家庭分别提出了不同的营销模式和目标。
在第二个课题跨境店铺项目上，学员们给出了“现场扫码，网上订购，到货配送，代理拿货，现货销售”的跨境模式，并提出了“组织季节性、主题性体验活动，提升软性服务，微信软文营销以及与其他企业合作”四个营销方案。
导师点评:
导师郑晓燕十分肯定五位学员的出色表现：
“两个小组在短时间内给出的案例分析和通报，都充分显示出作为年轻、优秀的创业女性所具有的才华。”
针对两个小组各自的表现，郑晓燕女士分别给出了细致、具体的点评：
“两个小组都具有强烈的时代感，运用互联网的概念、思维和技术来考虑和设计案例。同时，两个组都非常重视市场营销对企业的重要性，也都给自己的案例设定了明确、清晰的目标。总体来说，两个组的案例都抓住了重点、要点，和当前市场的敏感点，非常出色。”
在针对学员自身素质的点评中，郑晓燕女士充分肯定了学员们优秀的学习能力和对于事业清晰的规划。她鼓励学员们继续努力、坚持，为实现自己的目标和追求而奋斗。她祝愿在场的女性，能够在各自的领域里成为行业的领军人。
郑晓燕女士也感谢了英国驻沪总领馆以及上海英国商会所共同举办的这个项目，为学员、为合肥百大集团，都提供了非常好的平台，使得大家可以走进不同地区、不同领域和不同企业，共同探讨未来。
导师简介
郑晓燕，历任公司董事、副总经理、总经理、党委书记，第三、四届董事会董事长、总经理、党委书记，第五届董事会董事长、党委书记。现任本公司董事长、党委书记，第十一、十二届全国人大代表，安徽省第九次党代会代表，合肥市第十次党代会代表、委员，中国百货商业协会副会长，中国女企业家协会副会长，安徽省女企业家协会会长，安徽省零售商业协会会长，安徽省企业家联合会副会长，安徽省贸促会副会长，安徽省国际商会副会长，合肥市零售商业协会会长。
合肥百大集团简介
合肥百货大楼集团股份有限公司（简称“百大集团”）前身系合肥市百货大楼，成立于1959年，1993年改制为股份公司，1996年“合肥百货”A股在深交所上市，是安徽省首家商业零售上市公司，也是国家商务部、省市政府重点支持的大型商贸流通企业。
上市以来，合肥百大集团坚持以实业发展为基础，资本运营为主线，机制创新为突破口，发展建设步伐不断加快。特别是近年来，公司深入推进经营方式、经营业态及盈利模式转型，依托零售业和供应链资源优势，推进实体经营与虚拟金融及线上线下互动发展，拓宽多元化投资与盈利渠道，不断提升经营发展质量。
目前合肥百大集团已由一家单体百货店，发展成为安徽省规模最大的现代综合型商贸流通企业集团，公司拥有21家百货购物中心、近150家合家福连锁超市、23家电器连锁卖场，零售经营网点和批发分销机构遍布安徽14个市，同时控股全国农产品批发行业第7位的合肥周谷堆农产品批发市场，投资建设皖北最大农产品集散中心（宿州百大农产品市场）、合家康农产品加工配送公司、安徽百大农产品检测科技有限公司，参股徽商银行、合肥科农行等金融企业，拓展小贷业务、消费金融公司、第三方支付等投资业务，形成了覆盖零售业、农产品流通、金融类金融战略投资三大板块的多业态、全品类、全渠道的产业体系。
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