2016年农资人只需做这几件事!

2015年12月18日 英国汤姆生集团


  不管过去的一年,有多少成功与失败、快乐与忧愁、梦想与失落,我们都要向前看,那么2016年农资人如何打响第一炮?


  2015年,让农资人产生了极度的恐慌,2016年一定是各方厮杀不断。产业链条上的跨界、统防统治、作物解决方案、电商、终端服务站建设、土地流转、配肥站建设……今年不一定会让很多农资人被淘汰,但是很多农资人今年一定开始走向被淘汰的路。


  对于农资人来说,2016年,必须要做的几件事:


  1、经销商向企业转型,建立正规的团队。


  2、企业向管理要效益,企业应该加强自身的管理能力,从财务到产品的生产,各个环节,能节省成本的地方绝对不浪费一点。


  3、建立自己的核心竞争力。2015年,不管是经销商,还是生产企业,一定要知道自己存在的价值是什么。流通企业主要是集中在针对农户的对接,而生产企业可能更多的是在产品开发和推广应用上。


  4、扩大自己的视野,从农资行业跳出来,多去接触一些其他相关行业的事情。今年,接触的行业越来越多,就越来越感觉到这个行业的闭塞。从农产品销售,到互联网的应用,2016年大家一定要去了解的东西。大胆去尝试。农资行业2015年出现很多新事物,但是没有谁可以十分确定地说那就是农资的未来,同样也没有哪一个模式产生的结果真的撼动到了这个行业,一切都是在摸索,如果你感觉到自己的模式或者想法是可行的,就一定要大胆地去尝试。


  6、放开心胸,真诚地去交流。一直以来,农资行业中大多数从业者都是急功近利的,或者说都是想要获取而不懂得真正分享的,大家都还是占山为王的阶段。2015年,农资人必须从自己的世界走出来,站到这个行业的高度去一起应对。


  7、2016年业务员创业的方向,将不会再是加工产品自己做贴牌,而是驻守农村,做流通,做科技服务。


  8、大型施药设备和农业器械会大规模进入到土地流转比较集中的地区,飞防和大型喷药机将会在市场上唱响对手戏。


  9、品牌的塑造。厂家把品牌做给经销商,让经销商信任和放心;经销商把品牌做给农民。注重品牌的塑造,2016年,是一个理智的选择。抛弃过往的观念,自己对自己实行一个颠覆。


  农资流通企业和经销商,需要越来越多的新知识和管理技巧,去面对新的竞争和突破。





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