如果你当选，如何管理奥克兰这个国际化大都市？

我曾经在Telecom和Chorus担任高职。我认为政府花了很多钱在信息化和人员方面，可是却没有收到应有的成效。管理政府和管理企业一样，一个企业需要企业文化，一个政府需要政府文化。我强调有效的沟通和交流，政府运作透明化也很重要。

我发现您在这条街上的宣传广告牌撤掉了，请问是涉及到了竞选宣传规则吗？

不是。是因为要遵守市政府的规定。大家很快就能看到我的宣传牌在不同的地方出现。另外还可以通过社交媒体了解我，例如facebook，当然我也有微信账号Vic4Mayor。

最近发生的留学生遇袭事件引起很大关注，您怎么看待社会治安问题？

听到这些消息我很伤心。奥克兰是一个有着良好声誉的国际化城市。我们应该加大警力资源，防范于未然。方法有很多，比如加装监控设施，公共区域安装更明亮的照明设备，加强公共交通安全措施。

我认为加强族群之间的交流也很有必要。毛利民族和中华民族都有悠久的历史，又都非常重视家庭关系和对土地的传承，应该从这些方面加强理解和包容。

谈谈您对多元文化的理解，据我所知很多技术移民来到这里很难找到相应的工作。

我知道有些公司是根据姓名选人的。但我认为来自不同文化，受到不同教育的人会有不同的思考，这时候包容性就非常重要了。我们应该把多元文化的优势发挥到最大。我曾经在公司负责亚洲业务，和来自香港，马来西亚，新加坡的同事共事，我们相处融洽。

交通问题是每个奥克兰人都关注的，能谈谈您的想法吗？

我在基础设施部门工作过，也知道大家对跨海大桥的修建有很多议论。我认为修建海底隧道，增加轮渡，改善公共交通，提倡Uber拼车服务，鼓励在家办公都可以降低交通压力，纽约就有40%的人是在家工作的。

谈谈您对大奥克兰统一规划的看法

二十年后奥克兰人口将达到三百二十五万。城市扩大和密度增加是不可避免的。但是奥克兰人习惯了有块地的房子，所以增加所有计划的透明度很重要，政府应该更好的同市民协商。