《硅谷》（Silicon Valley）可能是一部讽刺剧，但对科技行业和初创公司的人来说，HBO的这部电视剧可谓击中了要害。别的不谈，它生动地展现了科技世界对于共享办公空间的痴迷。

在剧中，狂妄自大而又懒惰的埃利希·巴赫曼（Erlich Bachman）经营着自己的创业孵化器，他邀请创业者到自己家中生活和工作。最终，他与另一个游手好闲的角色“大头”（Big Head）展开了竞争，后者把他新购置的豪宅改造成了另一个创业孵化器。

自从2010年WeWork进入人们的视线以来，现实世界中的共享办公空间也出现了爆炸式增长，而硅谷正处于这一潮流的最前沿。不过，在每家咖啡馆都配备了高速无线网络、甚至连文化中心都可以充当办公室的硅谷，为什么共享办公能够大热呢？

我们可以在埃利希身上找到答案。如果说埃利希这个角色表现了什么，那就是孤独。在所有的虚张声势之下，他寻求的是陪伴以及人与人之间的感情纽带。这同样适用于旧金山以及世界各地的真实创业者。

我们可以用一系列的高峰与低谷来描述创业这件事。

对很多创业者来说，追寻自己的梦想需要放弃很多东西，尤其是在人际关系方面。要想取得成功，创业者需要付出创造力和艰辛，这意味着无数个深夜和周末，他们都要在工作中度过。持续的折磨会让任何人灰心丧气。我们错过了生日派对，与好友的聚会一推再推，甚至无法与家人共度假期，最终，我们接到的邀请越来越少，一种孤独感油然而生。

虽然一些创业者已开始公开吐露苦水，但大多数人还是选择了隐藏，哪怕自己都不愿直面这种感受。对很多创业者来说，默认的做法是把情绪低点视为一种软弱，并试图抑制或忽略它。我们告诉自己，我们很坚强，不会感到孤独，我们没有时间经营人际关系，我们需要停止多愁善感，把注意力放在解决问题上。

不过，话虽这么说，但我们的实际行动却是另一番景象。在我看来，新型共享办公空间的热潮恰恰反映出创业者的孤独感。这个行业内的很多人已经接受了自己的生活方式，并在寻找志同道合者——那些可以理解并包容他们的人，即使你连续五次取消了晚餐约会，他们也不会失望。而要想找到与自己类似的人群，共享办公空间正好提供了一种途径。

这里的重点就在于，创业者经历的挣扎，只有另一名创业者才能体会。正如雷伊·亨尼西（Ray Hennessey）在为《企业家》杂志撰写的一篇文章中所说，创业者渴求的是共享办公所能提供的归属感、认同以及支持。

如今，共享办公的概念正扩展到WeLive这样的共享居住空间——在那里，一心想要成功的年轻梦想家可以找到志同道合的人。通常，这种模式也许会打破工作与生活的平衡，但对那些本就没有平衡的人来说，这里就是圣地。

问题在于，对于硅谷创业者所面临的问题，共享办公和共享居住空间更多地像是一种小修小补，而并非真正的解决方案。我们需要解决实际存在的问题，改变自己的生活方式和预期，而不是通过跟一帮志同道合者抱团来缓解症状。努力工作不应意味着放弃生活的其他方面，创业也不应意味着要失去那些对自己心怀期待的人。

可惜，改变这种观念并不容易，而且这个问题单靠一种方式也无法解决。但创业者可以从加强自省开始做起。为了实现职业和个人目标，我们必须清楚是什么在驱动自己，包括好的方面，也包括不好的方面。我们必须照顾好自己，必须找出能够让自己充满活力的事情，并把它们列为优先事项。

和许多性格内向的朋友不一样，我一和人说话，就充满了能量，尤其是和亲近的人说话，更是如此。我知道，如果我冷落了那些对我来说最重要的人，我的状态就会不断下降。对其他人来说，这些事情可能是户外运动，也可能是制作音乐，或是烹饪。

因此，在某种程度上，共享办公空间可能会起到适得其反的效果，它们让创业者跟另外一群同样不顾及自身局限性和正常需求的人凑到了一起。这并不是说共享办公是件坏事，而是说它可能让很多创业者存在的问题延续下去。只有当创业者在工作之外拥有真正的生活，共享办公空间的好处才会真正实现。

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