"经营好读者才能经营好媒体的一切相关内容。"第九届世界华文传媒论坛召开在即，加拿大七天文化传媒主席尹灵接受连线采访，就海外媒体如何推动自身发展表达了看法。

尹灵表示，要经营好读者首先要为读者提供信息服务;其次，要满足读者的需求;此外，要承担起媒体责任，打造读者的精神家园。

尹灵指出，七天能够办好，正是迎合了以上理念。

因为热爱，尹灵从金融行业转战媒体。2006年7月成立之初，七天面临人手短缺、资金以及经验不足等诸多困难。"当时不懂市场营销，在只靠广告生存的严酷环境下，收支严重不平衡，合伙人纷纷离去。"

尹灵说，"当时一度有人说我发烧，还烧得不轻。"

但七天坚持原创、向同行汲取经验，在不断摸索中坚持了下来。"除了经营报纸，我们还要经营教育、文化、艺术、慈善，甚至政治活动。"在多方面努力下，如今七天业务已经涉及平面媒体、新媒体，涵盖经济、文化、教育等各方面，成为加拿大三级政府联系华人社区的一个重要窗口。

为满足读者需求，七天发起了一些线下活动，读者俱乐部就是其中之一。除此之外，自2011年以来，七天持续推广"当代白求恩在行动"这一慈善活动，忠实记录中加两国医学工作者在中国偏远贫困地区义诊的故事。"慈善在西方是日常行为，但大部分读者并不了解当地的文化，媒体有责任引导他们，"尹灵说道。

族裔需要代言人，否则易处于被动地位。为此，七天一直积极推动华人参政议政。"希望华人能够以平等的姿态参与游戏规则的制定，发出自己的声音，这也是媒体的责任之一。"

尹灵认为，以读者为中心做好海外传播，就要进入当地语言传播体系。因此，七天开通了Facebook和Twitter，专门针对本地人传播;七天的新网站也设置了英语和法语接口，方便当地人获取信息。"华二代以后，中文语言能力有所退化，他们推崇新媒体，更习惯用当地语言获取信息，"尹灵解释道。

鉴于此，先进的传播手段必不可少。尹灵坦言，七天也正处于向全媒体转型过渡的关键时期，网站、微信公众号以及客户端都已上线，或处于测试阶段。

据悉，第九届世界华文传媒论坛将于9月10日在福建省福州市开幕。届时，来自世界五大洲60多个国家和地区的400余位华媒高层人士将展开深入交流。尹灵称，七天是在世界华文传媒论坛的指导下成长起来的，"希望能了解融媒体发展方向，向同行学习经验。"

转载自中国侨网