时间回到90年代初，企业运营失败几乎吞噬了现任总统川普的全部产业。单单川普个人就对他的大西洋城持股欠34亿美元的债务。花旗银行贷款人冻结了川普对广场酒店的控制权。川普的航空公司、运输公司、以及他的私人游艇，都受到了重创。万万没想到，川普机智地从这些废墟上走出来重建了他的帝国。

他还成功地利用了这一逆境，使其转化为机遇。9亿美元的损失可能让他在长达18年的时间内，合法地避免支付任何联邦所得税。川普在去年4月时将其两套豪华公寓半价卖给了他的儿子艾瑞克。通常像这样的折价交易或者赠送给家人会产生数十万的赠与税，而川普的这次交易却完全的避免了此种税费。

而根据美国得法律，如果出售房地产的价格低于市价的业主通常必须按照其出售价格和真实市场价值之间的差额缴纳赠与税，每年价值超过14,000美元的任何个人礼物，最高需缴纳40％的联邦税。

但是重点来了，川普作为这些公寓的开发商并首次出售，他在法律上有很大的灵活性来规定公寓的价格。也就是说，川普自己开发的房子第一次出售时在一定范围内想怎么定价就怎么定价。当然，川普并没有在此次交易中偷税漏税，他是通过合法的途径避免了赠与税，这样的做法很显然就是钻法律的空子来避税，当然，在美国这叫做合理避税。

川普惯用的财务套路还有很多：

策略一：淨经营亏损

对很多投资者来说，购买创收房地产与购买公司债券或股票没有什么不一样的。但是这里有一个巨大的优势：出租物业的损失可以从应纳的所得税中扣除。把这一规定纳入付税代码并非一帆风顺。1986年，美国国会通过了一项法令：把所有出租用的房地产作为被动投资(就像股票和债券)。这意味着业主再也无法从他们的应缴纳的所得税额中扣除任何经营性亏损。根据“芝加哥论坛报”报告：在随后的几年，楼价暴跌，经济混乱。立法者就指责1986年通过的法律部分阻止了房地产的投资，同时造成了储蓄和贷款危机。于是，立法者又改变了规则。自1993年以来，出租物业的业主可以从他们的应纳税额中扣除其经营亏损的部分，只要他们每年花上专业人士近一半的工作时间(或者至少750小时)，来管理他们的房地产

策略二：折旧率

听上去似乎有些不合常规：折旧是最著名的房地产投资者缩小他们的报税单的方法。国税局将那些随着时间的推移而失去价值的财产折旧，诸如汽车、办公桌和冰箱等资产。其实，不同于汽车和书桌的是，纽约市和其它大城市市场的地产多年来往往是稳步增值的。业主每年可以在报税时扣除房产的折旧率，直到该地产价值达到零。根据美国国税局的网站的信息：住宅租赁物业典型的折旧年限为27.5年。尽管折旧对于地产业主是非常有用的，它也是一个渐进的过程。很少会产生川普在1995年记录下的那样大的损失。

策略三：债务取消

另一种房地产开发商可以用来免税的方式是：通过债务注销来大幅降低他们的年收入税单，或经过谈判协商来原谅未偿债务。现行法律允许纳税人在报税时扣除这些债务，如果它是被绑定到破产法的第11章条款上的(这类破产川普在1995年曾经历了四次)。或者如果纳税人的收入小于他的债务，就是说如果他的债务比他的总资产价值大的话，那么他们也可以用债务取消的方法报税。但是，债务取消也会带来一些成本的。分析家指出：“如果你能够从你的纳税申报中取消债务，那么你一定要考虑这样做的后果。”这些后果包括业主可以从他们的报税中扣除的淨经营亏损的数额。它也包括对你投资的计税基数的降低。一个简单的例子就是：假设你有一处价值100万美元的房产，如果你以600万美元的价格卖出，你应付500万美元的所得税。但是如果你的计税基数降低了，假设你曾经有过50万美元的债务减免，那么你应付的所得税金额的基数就变成了550万美元。税务专家说，计税基数的降低还可能会减少每年的折旧索赔的数额。但是，对于大多数人来说，手里有钱永远都是一个硬道理。

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