宜家集团发布声明，宜家创始人英格瓦尔·卡姆普拉德（Ingvar Kamprad）当地时间1月27日在瑞典家中辞世，享年91岁。
宜家家居虽然在上海门店不多，但多数人对于它的印象都不坏。买家具时会想到它、想要休闲放松时也会想到它、甚至没地吃饭时亦会想到它。让人不禁怀疑，这真的是一家家居商场吗，而不是一个“公园”？
英格瓦尔·卡姆普拉德和宜家，被称为20世纪最伟大的企业家和企业。
英格瓦尔·卡姆普拉德可以说在销售这个行业待了一辈子，他从小就展现出做生意的天分，父亲是一名农场主，家境算得上富裕，但他更愿意骑着自行车四处推销商品，从中获取赚钱的乐趣。
他善于发现别人的需要，也善于为自己的商品做宣传。5岁的他，通过卖掉过一批火柴赚了些钱，从此一发不可收拾，这也算得上是宜家的起点，最初的定位就是销售低价格产品。
1943年，17岁的卡姆普拉德得到父亲的资助，注册了自己的公司，取名IKEA（宜家），其中，“I”代表英格瓦尔，“K”代表卡姆普拉德，“E”代表艾姆赫特，“A”是自己所在村庄的名字——阿根纳瑞德。
谁都没有料到，这家在最开始被认为是孩子的小打小闹而注册的公司，最终成为全球知名企业。
他的一生比绝大多数人的经历都要精彩：
11岁经商；17岁注册“宜家”；78岁个人净资产达185亿美元，2004年《福布斯》全球富豪排行榜上位列第13位；86岁的他依然忙碌，他曾对外调侃自己“忙到没时间死”。
宜家创始人
他崇尚“简单即美德”，一生没有时髦服饰，也没有昂贵手表，这位超级身价的老爷子，一直保持着节俭的生活，不仅会被认作宜家的工作人员，也被被人调侃成“吝啬鬼”。一位来自上海宜家的朋友亦说道，“老爷子每次从欧洲飞中国，都是经济舱，在上海的配车也仅仅是一辆别克，而他的专属座驾是一辆20年不变的老式沃尔沃。”
他的一生名言无数，曾有一句“只有睡着的人才不会冒险”，所以也可以这么说他的冒险旅程打开了全新篇章。
宜家其实是一个非盈利机构，这点鲜有人知，宜家集团的母公司是英式控股集团，而其完全属于非盈利机构英式-宜家慈善基金会。每年都会在慈善活动中投入了大量的资金与实践，这也基本解释了为什么宜家适用的纳税税率是3.5%。
IKEA Foundation and UNHCR team up to provide comfort and warmth to Syrian families returning to Aleppo.
他的贡献不仅仅在销售行业中，更是因为在慈善事业中的所作所为，而让宜家更具备温暖的色彩。这也是为什么他虽然作为一名商人，在辞世后却受到世界各地人民的缅怀。可以说，宜家在家具行业中的商业模式，是勇于颠覆传统的尝试，在经过多年的沉淀后，最终使得老爷子的商业哲学和宜家鲜明的商业文化，成为了欧洲管理学界钟爱的课题，更是哈佛商学院经典的核心范例。
1976年，他在《一个家具商的誓约》中，解释了真正的宜家精神，“是依据我们的热忱，我们持之以恒的创新精神，我们的成本意识，我们承担责任和乐于助人的愿望，我们的敬业精神，以及我们简洁的行为所构成的。”
这篇被誉为宜家圣经的文章中，他提到10点：
| 1 | 为尽可能多的人创造更好的生活 |
| 2 | 产品是我们的身份识别 |
| 3 | 宜家精神—— 坚实且有活力的一种存在 |
| 4 | 提高利润才能增强实力 |
| 5 | 从小事做起 |
| 6 | 简单是一种美德 |
| 7 | 独辟蹊径 |
| 8 | 集中力量至关重要 |
| 9 | 承担责任也是一项特权 |
| 10 | 还有很多事要做，未来无限光明 |
参与式购物，这是宜家家居的方式，在顾客面前呈现的是家居整体的完整状态，而不是冰冷的仓库陈列，顾客将参与到挑选、组装、享受的全过程中。无论是手工爱好者，还是零基础人士，选择宜家的家居，都是生活的开始。
在宜家，没有“禁止”的字样标示，甚至是鼓励顾客亲自接触家具，可以在商品床上或坐或躺，不会有工作人员阻止。说它是个商场，不如说更像一个休闲出游的场所。是否还记得第一次踏足时的情景吗？有几个没有长大嘴巴惊讶的？
根据Bloomberg Billionaires Index 统计，卡姆普拉德的资产约为 587 亿美元（约合人民币 3792 亿元），在世界富豪榜上排名第八。宜家发展至今，从“希望做大多数人都买得起的家具”，到“为大多数人创造更美好的生活”，他也始终保持节俭的生活，还是作为20世纪最伟大企业家，都不由令人心生感激之情，感谢老爷子，感谢宜家，给了全世界年轻人追求一个温馨而有设计感的家的可能性。
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