创业很累
创业的失败率很大很大
创业者都是疯疯癫癫的多一点
------马云,基本上所有中国人都认识的人
马云的遗憾
01年,我犯了一个错误,我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。
我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
统一目标 不要统一思想
千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活。
团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
细节好的人一般格局都差
做企业赢在细节,输在格局。
格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
领导比员工多什么?
领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。
要比眼光:比他看得远
要比胸怀:领导的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容
要比实力:抗失败的能力比他强
高手的竞争论
一定要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。眼睛中全是敌人,外面就全是敌人。
竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
别把抱怨当习惯
偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝的越多渴得越厉害。
最后发现,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
创业
一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西!
创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。这世界最不可靠的东西就是关系。
创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;
创业意味着没有了稳定的收入,没有了请假的权利,没有了得红包的机会。然而却更意味着:收入不再受限制,时间运用更有效,手心向下不求人。
如果一个方案有90%的人说“好”的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。
编辑:波波菜
资料来源:网络
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