上周和一位在腾讯做产品的朋友吃饭，发现一个很有意思又有些无奈的新现象。

他们BG这段时间刚成立了专门的增长部门，直接导致他的团队话语权降低了蛮多。没这个部门前，运营、市场、技术等等等围着他转。现在有了这个部门，变成他围绕增长部门转了。

我这位腾讯朋友的经历，并不是个例。2018年开始，各大公司都在设置增长部门，给增长部门更高的权限和话语权，给增长部门的员工更高的福利待遇和升职空间。

毫无疑问，传统的产品经理、运营经理，在不久的将来会被增长经理抢掉饭碗和升职机会。

 是无奈被抢升职机会 

  还是成为年薪50w的增长经理？ 

增长经理需要哪些能力呢？从JD来看，可以简单理解为，升级版的产品经理+运营经理，围绕AARRR模型，协调整个团队完成增长目标，并持续优化。

  关于增长训练营  

   想与你分享6个事实   

1、各大厂老司机、中层管理们危机感很强

从上一期的同学来看，平均工作年限5年。同学来自腾讯、阿里、百度、网易、滴滴等大厂。

36位同学是产品/运营总监以上的级别。北上广深占比达到90%以上，北京地区的同学尤其多。

温馨tips：建议2年及以上的产品/运营等岗位的同学参与学习

2、老司机们高度认可的实用增长训练营

班级群里经常有同学反馈，课程非常实用，解决实际工作问题

新一期9月28日开课

4周课程学费仅需：499元

报名送价值365元的增长策略星球

若无法扫码，加班主任微信：qidianmm520

3、严谨的用户增长知识体系，不讲浮躁的东西

课程授课导师是前花点时间用户增长总监、清华MBA@苏婷老师。从第一份工作开始，苏婷老师就在实践增长。

苏婷老师的授课理念是：知识溯源、提供客观视角、适用边界，不讲市面上浮躁不实用的东西

在这样的授课理念下，你将收获30+知识晶体、增长模型、指标。

考虑到很多来自硅谷的案例，有它的适用土壤。因此训练营里特意选取的是，本土案例。本土案例可以获得更多的一手信息，更方便不断追踪它。

同时报名同学还将收获到与增长相关的10门学科

4、强实战训练，强日常辅导

腾讯课堂&起点学院联合打造的专项技能班，重视实战训练与反馈、重视导师对同学们的日常辅导。

重视实战训练与反馈：为了让大家掌握好用户增长的知识，我们精心设计了4次作业。4次作业，只要提交，都会得到批改反馈喔。

认真写完作业，还能累积自己的增长面试集

重视老师对同学们的日常辅导和同学之间的内部分享：每周三晚上8点，苏婷老师都会在班级群里给大家复习、拓展课程知识。也会邀请优秀的同学给大家做分享。

新一期9月28日开课

4周课程学费仅需：499元

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若无法扫码，加班主任微信：qidianmm520

5、开脑洞的增长案例库

看得越多，知道得越多。设计自己的用户增长活动、用户增长体系时，更容易有idea。

跟苏婷老师沟通后，为报名同学争取到福利：价值365元/年的增长案例星球，将免费赠送给报名同学。

6、线下聚会碰撞思维，结识好友

上一期北上广深杭的同学，都已选定区域大队长。国庆前都会线下聚会一波~