作者：Damien Grant

我们的总理挺会用词的，商业信心下降最近在她的嘴里不是什么“elephant in the room”（指显而易见又被忽略的事实），而是“big neon flashing light with fireworks going off behind it”（指一种只为引起人们注意却没有实际参考价值的现象）。

好吧，说的形象。但是，当她指定新西兰航空的CEO Christopher Luxon领头新的商业顾问理事会的时候，我有点蒙圈了。

Luxon先生我当然肯定他是一个好人，有能力，如果你让我去管新西兰国家的这个航空公司，肯定不到吃饭时间就要倒闭了。

纽航CEO执掌政府商业智库团队

但是所谓“房间里的大象”还在那里，并且也在思考：Ardern总理和财政部长，凭什么觉得这个人可以代表新西兰的企业呢？

他代表不了。

我听过他在商界早餐会上的发言，当听到他满嘴都是“可持续性”“商业文化”这些大词的时候，我差点被麦片噎死。

作为小企业主，告诉你什么才是现实的“可持续性”“商业文化”。

可持续性对我们来说就是每周要支付员工公司，能够付款就是可持续性。如果犯了错，生意的利润很快就会完蛋。

我根本不关心什么“NZ Inc”（新西兰企业品牌），还有什么 'bringing New Zealand to the World'（把新西兰带到全世界）或者任何其他令人作呕的高端目标，只有住在金笼子里的人才能说得出口。

真正困扰我的是员工的问题，股东的争议，担心复印机修不好，担心IRD审计我（他们可能会阅读这个评论），担心我还没有时间去做好销售。

如果我的生意失败了，我可能就不能付房贷了，接下来还可能要搬家。

而我作为新西兰小企业主是很普通的一员。我相信全国有成千上万的小企业主和我面临同样的压力。不管是农民，律师，水管工，修汽车的，收债的，这些自雇人群都看到了这层阴影。

我们才是新西兰商业的真实面孔。

（媒体报道）身上有纹身去新西兰航空找工作被拒绝了，那么人呢？被我们（小企业）雇佣了。我们的酒比不上新西兰航空的餐酒，但我们实际运营了新西兰的那些酒庄。

我们是一种脆弱的存在。Luxon先生不能代表我或者其他大多数的企业主，他不懂我的生意，就像我不懂他的一样。任命他作为政府顾问团队的领头人，就像是任命我去驾驶一艘太空飞船一样。