在瑞典的街头，你可能见过这样一个老头：身上穿的是二手店买的廉价衣物，脚踩一双看不出穿了多久的磨破了皮的旧鞋子，带着一副老式眼镜，开着一辆车龄二十年、价值2.2万元的老款沃尔沃。

在世人皆知的高福利国家里，老爷子的打扮像极了生活拮据的穷人，毕竟他的身上没有一件能够彰显身份的物品。

如果你听了他的身份，你一定会大吃一惊：他就是改变了中国人审美的宜家家居的创始人

Kamprad先生！

然而，如果你认识他，那么对于他的行事风格就一点也不会吃惊了。毕竟这位亿万富翁最大的特点就是抠门！

Kamprad先生出生在瑞典首都斯德哥尔摩南部一个小村落，5岁时以向邻居倒卖火柴赚钱起家，逐步的“扩展业务”，销售圣诞树装饰、种子、铅笔。因学习成绩优异，毕业时Kamprad先生得到了父亲给予的一份特殊的毕业礼物 —— 一笔现金奖励。

1943年，年仅17岁的Kamprad用这笔资金创建了宜家（IKEA）贸易公司。自此，他开始了长达六十多年的宜家创业史。

据2017财年（截至2017年8月）数据显示，从1953年在阿姆霍特开办第一家商场以来，如今的宜家，在全球范围内共有403家分店，总销售额为383亿欧元(约合449亿美元)！

拥有如此巨大的家业却从不爱过奢侈的生活，Kamprad先生可能是这个世界上最古怪的富豪了。

平日里，他最爱逛得不是奢侈品而是超市大卖场，买面包也会去挑选大减价的种类；上班的时候常常去自家商场买热狗当做午餐；

开一辆车龄20年的老款沃尔沃代步；家里的家具也是在宜家商场淘来的便宜货，其中还有好多还是卖不出去的滞销款；遇上节假日需要买蜡烛，他也一定会去宜家买，因为出示工作证可以获得内部员工优惠价；他吃完饭后从餐厅里顺走免费的盐和黑胡椒；他抱怨过荷兰22欧元的理发费用超出了自己的预算，到了发展中国家，他通常会争取理个发。

在IKEA公司上班时，他的节省也让员工咋舌：打印纸必须正反两面使用；出差或旅行的时候，首选廉价航空的低价票，经济舱是底线，绝对不坐商务舱；坐火车只坐二等车厢；出外住酒店从来都选经济实用型，总统套房绝不在考虑范围内；最夸张的是，他将整个宜家董事会，从瑞典搬到了芬兰，因为瑞典的税太重！赋税额太高！

同我们熟悉的亿万首富们相比，Kamprad先生不仅没豪车、没名牌、没豪宅、没私人飞机，还要在各种小细节上精打细算，连使用打印纸这样的小事也不放过，真是抠门抠到令人发指啊！

可是，Kamprad先生不讲究吃穿，也不讲究排场，更不爱挥霍，那么拥有巨额财产的他，省下这么多钱做什么呢？

20世纪70年代，他成立了宜家基金会，宣布宜家全部的利润都归基金会使用。现如今，宜家慈善基金会已经成为世界上最大的慈善基金会。

从2003年起，宜家全球旗舰店里不定期出现了一批样子奇怪的毛绒玩具，而这些玩具的原型，全都出自小朋友之手。小朋友们把他们心中的玩具画出来，宜家再从这些画作中挑选10幅，并做成玩偶。这便是宜家推出的一个公益活动，“Let’s Play for Change”。每售出一只毛绒玩具，宜家基金会就会捐赠1欧元，用于支援全球最贫困地区的儿童教育计划。

仅2013年，宜家基金会就总计发放了9.06亿元的补助金，用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活，该项补助金数额超过了宜家2012年利润的3%，同比增长了21%，资金发放范围已扩展到了35个国家 。此外，这一年，还向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫。

而向来以样板间闻名的宜家，曾经完完全全复刻了一个叙利亚难民家的房子：在一个仅有25m²的空间里，泥渣垒起来的墙面凹凸不平，整个房间破旧不堪，连明亮的窗户都没有…样板间的外墙上，依旧挂着宜家标志性的价格标签，只不过这个标签上仅是这个样板间的名字“25m²叙利亚”。

每周有4万人走进这个样板间，感受难民们沉重的生活环境，再拿起手机捐款。这样一个看似简单的筹款活动，最终为叙利亚筹到了2200万欧元！

宜家还曾帮助难民开发了只需要4个小时,就可以搭建出可容纳无人的17.5平方米的紧急避难屋，寿命可达12年，获得了 2016 年伦敦设计博物馆的 Beazley 年度设计奖。整个房子全部可回收，太阳能板发电，让那些流离失所的难民能用自己的容身之地，创造一个家。

除了宜家基金会之外，Ingvar Kamprad 个人基金会每年都在探索更多人类居住坏境的可能性。

联合国儿童基金会、联合国难民署、拯救儿童组织、众筹组织KickStart…在Kamprad的领导下，宜家基金会与全球大大小小，共计31个国际性非营利组织合作！

可以说，他是最小气的亿万富翁，但他也是世界上最慷慨的慈善家！

Kamprad曾说过：“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要。”所以他从来不消费宜家顾客消费不起的产品，他的节俭也和宜家的设计理念相得益彰。

1999年，Kamprad出过一本书，书名为《通过设计领导：宜家的故事》。在书中他说道，宜家的成功靠的是节俭：在郊区土地便宜的地方建商场；购买打折的原材料；把销售人员减到最少，让顾客没有压力地购物；在家具看不见的表面不用抛光；使用平板包装，让顾客自己把商品拉回家组装等等。而他本人的节俭也成为了宜家文化最典型的代表。

可以说，无数处在贫困中的人们，因为Kamprad的节俭改善了自己的生存状态。

他的一生都在致力于做好一件事，那便是宜家官方网站醒目的Slogan所说——“为生活创造更多可能”。他实现了全世界各地的年轻人关于家的想象，他让身处在战乱中的难民拥有了容身之处，他让更多的人拥有了温暖的归宿。

无论是在纽约，在巴黎，在北京，他都让那些囊中羞涩的年轻人一点点的构建起了属于自己的家，陪伴他们度过了简单又美好的奋斗青春。为了让大家能选到更贴心的家具，宜家租了真实的仓库作为展厅，开创了体验式家居，让人们真真切切的感受到，一个被细心布置的家有多美好。所以他离开之后，有人这么评价他， 他每年温暖了10亿人。 

两年前，有人曾问他是否该完全退休好好休息下了，老爷子答曰：”我要做的事情可太多了，没空去见上帝。”

2018年1月27日，91岁的Ingvar Kamprad 在睡梦中安详，大概是上帝也觉得他太累了吧。

宜家集团执行长暨总裁布劳汀在悼念声明中说：“他的成就将在今后多年受人钦佩，而他为大众创造更美好日常生活的愿景，也将持续引领、激励我们。”

老爷子的一生完美的诠释了中国的一句老话：穷则独善其身，达则兼济天下。