这可能是2018年中国产品经理都不可错过的知识盛会！

14场高质量主题演讲 | 围绕新零售、人工智能、O2O、互联网教育、智慧出行等热议领域，与业内实战派大咖一起探索互联网产品圈的未来。

2天社交碰撞丨2天时间，深入沟通交流，提升行业人脉。千名互联网行业精英齐聚，思想的汇聚，机会无处不在！

N个惊喜等你发现丨创意周边、实用书籍，现场礼品多多；互动抽奖、趣味集章，小游戏不断。这里，不只有学习！

距离上海大会开幕仅剩4天了

这个周末

以产品之名，揭秘产品创新、增长的方法

专业的内容，十足的干货

与你相约上海，共赴这场产品圈的年中知识盛典！ 

2018中国产品经理大会 · 上海站

嘉／宾／大／剧／透

今年，人人都是产品经理邀请了 14 位国内实战派大咖，给大家献上这场知识盛宴，周末两天12小时的高频思维碰撞，1000位互联网精英汇聚。

强大嘉宾阵容，前沿理念碰撞 

资深互联网营销专家，曾任网易市场副总裁及易信CEO、网易有道品牌的创建者；曾任人人公司市场副总裁；经历并参与搜索引擎、PC工具至移动互联网时代“流量到人”的发展，以及社交网络转向即时通讯产品的变革；团800联合创始人，曾创立团购导航网站团800及后续电商导购折800，积累丰富的冷启动实战心得。 

往期分享：《拼命追求的日活，其实一个公式就搞定了》

• 市场工作侧重拉新产品作用，产品运营工作侧重用户的盘活。品牌提升是可以拉动用户转化成为用户的意愿，而渠道恰恰是增加用户和产品的接触点。

• 品牌传播类的工作，可能需要一些隐含的指标用于副线跟踪。业务促进类的工作，更易适配于AARRR模型。

• 一切的一切都在发生进化甚至突变，对媒体也带来了五个很大的变化，继而也产生了新的品牌传播挑战。

负责过网易严选渠道业务及产品管理，也曾负责网易邮件事业部移动端与商业化；前360高级产品经理，360安全路由产品负责人、360云盘产品负责人。

往期分享：《我们应该如何升级，以应对新消费时代》

• 消费在升级，消费者的思想，代表了不同消费理念的变化过程；

• 产品经理应从六个方面去适应社会、不断升级自己：消费的个体化、以体验和服务为中心、标签化、共享经济、崇尚传统文化、注入互联网的迭代速度；

• 在发展线下流量的同时，不仅要让线下用户产生预期行为，还要把它回流到线上——做二次营销，留住用户。

毕业于清华大学，从零到一搭建了瓜子的核心业态——保卖，同时负责C2B等产品线；也曾先后担任腾讯广点通产品中心负责人、高级总监，搜狐集团精准广告研究院总监等职务，负责业务年收入过百亿元，在互联网、商业化、大数据与人工智能等方面有着深刻的理解与实践。

往期分享：《移动化、数据化和程序化是营销趋势》

• 营销领域呈现出三大趋势：移动化、数据化和程序化；
  

• 移动化呈现4个特点：原生化、场景化、社交化、贴身化；

• 这些趋势都预示着同一个方向：广告将成为有价值的信息和内容。

  
  

前同程旅游华南高端海岛产品总监，知乎/在行旅游话题高分行家；拥有多家OTA从业经历，长期关注旅游互联网；熟悉了解旅游行业发展历程和各家OTA的企业内经营管理，对在线旅游产品和运营有实践积累和经验输出；独自负责过项目和新目的地运营，对产品运营、产品经理、在线旅游有深刻理解。

往期分享：《如何打造爆款旅游产品》

• 原则：卖的好的产品首先要看起来好卖
  

• 条件：时间+流量+转化

• 基本步骤：选品–定价–优化–流量–迭代，每个环节都涉及到运营的很多细节

• 只有好的产品，才有真正的用户价值，一切商业的起点都是消费者获益。

资深产品人，拥有10余年互联网从业经历；曾参与创办社区O2O公司小区无忧，融资数千万美金并成功退出；亦是上海谷歌社区担任组委会成员，主办过多次千人规模互联网大会。

往期分享：《2018如何打造爆款外卖产品》

• 市场上各类轻应用充斥着巨大的流量和资源，借助轻应用，可以“抱大腿”，

• 唯有跨界联合，才能实现场景共赢；

• 人工智能时代来临，要找到AI的应用场景。

十多年设计从业经历，先后组建了腾讯上海设计中心和阅文集团体验设计部，对企业服务和个人产品均有深刻理解。目前在阅文集团专注于新文创，数字阅读领域的体验提升和设计价值实现。

往期分享：《2018以用户为中心的交互设计》

• 最好的交互是没有交互；

• 设计师们应该向移动去转型，“Mobile First”，移动优先；

• 得终端者得天下。他提出两点方法论指导：首先，要实现同步与协同。不同客户端间移植时在功能上要做删减。其二，多平台间产品功能要相互补充。

经历了数个 “从0到1”、“1到1亿”的移动产品，积累了丰富的移动产品策划、运营、研发、推广经验；曾任腾讯新闻客户端创始人、微信腾讯新闻插件产品经理，从事移动互联网APP的产品、运营和开发工作；曾任易车移动产品中心总经理；2017年加入蔚来汽车，负责用户数字触点产品的产品策划、运营、交互设计、数据等工作。

往期分享：浅谈汽车后市场服务

• 中国汽车市场将与过去粗放式的扩张之路告别，转而走向更加专业化、集约化、细分化的发展阶段
  

• 不仅仅是车企，与之相关的汽车服务平台也需要更垂直化的服务

拥有12年互联网技术架构、管理经验，带领团队成功开发了国内第一个拥有完整自主知识产权、以高级算法为核心的自适应学习引擎；曾负责一亿注册用户2000万日活产品研发。

曾打造99.99%可靠性，百万同时在线的IM系统；对产品和研发团队的打造和管理有丰富经验，从0组建技术团队到百人以上，并支撑公司从创始到7亿估值。 

往期分享：三年内，AI将替代真人老师90%的工作

• 培养出能教学生的机器人，价值可能更高；

• 在AI测评方面，最关键的是如何测得更细更准更快。因为在测评过程中，把问题找得更细、更准，解决的成本就会更低；

• 个性化推荐环节，需要解决的是如何用更短的时间让学生掌握不会的知识。这需要用到决策树、协同过滤和深度学习等技术。

拥有10年的商业变现业务经验，曾在百度担任第一代百度凤巢商业产品经理；曾担任搜狗商业搜索负责人，搭建搜狗商业产品体系；曾担任滴滴出行商业副总裁，全面负责滴滴的商业化；也曾担任阿里妈妈电商营销产品总经理兼业务一号位，负责直通车、钻展、品牌和大数据产品；目前负责【友盟+】整体产品规划、设计及管理。

往期分享：超级用户运营“双引擎”，核心是拉新和留存

• 内部成长引擎和外部拉新引擎，这两个引擎相辅相成，合力促进超级用户增长/增值；

• 存量时代，拉新变得非常残酷，需要通过拉新引擎做营销洞察。

“网化商城”是全球领先的小批量化学品全品类电商交易平台，网站超过25,000家注册会员，月均交易品类近万种，2016年完成A+轮数千万元融资。李雷在B2B领域具有丰富的实战经验，2016年中国电子商务协会授予李雷“中国B2B行业十大新锐CEO”称号。

往期分享：用户价值创造才有意义

• 平台模式人效比一定比传统模式高；

• 轻自营模式，理性布局平台发展；

• 如果单纯地把线下的交易搬到线上来，而在这个过程中没有帮助用户创造价值，那么平台就不具有存在的意义。

具备20年市场研究、消费者洞察与商务战略经验，经历跨越消费品、信息咨询、餐饮以及互联网产品行业，例如宝洁、腾讯、NPD等中外企业。曾在台北，广州，上海，北京，深圳，日内瓦，阿姆斯特丹等地工作。担任过2014年欧洲市场研究协会全球大会<神经科学与游戏可玩性研究>主题论文演讲人。

往期分享：如何更好地理解用户？

• 理解用户在很大程度上取决于品类创新所处的跑道和阶段。

• 任何市场容量都有上限，终究会走向饱和。

贝壳CIO线总监，拥有车好多集团(瓜子二手车、毛豆新车网)、四大管理咨询背景；数字化转型专家，企业数字化应用领域开拓者和实践者；拥有20年以上大型企业信息化实战经验，主导40多家企业信息化项目，拥有超过20家上市企业信息化建设经验。

往期分享：如何在30个工作日上线ERP项目？

• ERP 仍是多数企业用于合理调配资源、降低企业管理成本、提升公司管理水平与竞争力的不二选择；

• ERP 能否实施成功的关键在于服务商的解决方案是否充分匹配企业需求；

• 信息化项目成功的关键要素之一是服务商提供的解决方案要能够充分满足企业需求。

拥有10多年的从业经验，具有丰富的用户研究和产品规划经验，专注于数字转型浪潮中的用户体验重构和创新；致力于将深入用户洞察与数字技术发展趋势紧密结合，以打造激动人心的产品体验；

作为埃森哲互动数字体验领域中国区负责人，他和他的团队服务的客户来自于不同行业和领域，从世界500强到新近独角兽企业，从消费品到企业级服务。

往期分享： 《设计思维成就创新价值》

• 设计不仅仅停留在产品的 “外在美”，而应聚焦在更具商业价值的“内在美”；

• 在数字化变革时代，更好地理解和分析数字消费者成为每个企业的核心要务。

• “设计思维”作为一套完整的“以用户为中心”的方法论和工具包，为企业重塑“客户价值”、实现服务创新，提供了切实的方法指引，而这一切的终极目标是成就企业价值。 

今年的上海大会，嘉宾们又会带来怎样的分享呢？

让我们拭目以待～

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