【求职四大会计事务所】面临毕业,想要应聘四大会计事务所的职位!四大校招流程全剖析告诉你该做好哪些准备

2015年10月09日 澳洲万信留学移民





小编整理的这篇文章只是给大家简单的介绍一下四大从网申——笔试——一面——二面的招聘流程,其实四大对人才的要求非常的统一,无外乎
......
对会计事务所工作具有高度的热情,具有强烈的学习能力、英语熟练、具备良好的沟通能力和团队合作
......
总之,万变不离其宗,四大对于每一个优秀且对四大充满热忱的人的大门随时都是敞开的,祝有志于此的小伙伴们如愿以偿,顺利加入四大!

“四大”校园招聘常规流程:
1
【制订招聘计划】
公司针对各分所以及各部门的需求预算制订员工招聘计划,每年四大在全国拟招聘上千名应届毕业生,且由于四大近年来业务急剧增加,对人员的需求有日益扩大之势。
2
【校园招聘和宣讲】
每年大约二月份开始,四大开始在全澳高校进行宣讲,拉开轰轰烈烈校园招聘的序幕。
3
【网申】
在网上填写个人信息,对应聘者进行初步筛选。
4
【笔试】
主要考察英文写作、逻辑分析、阅读能力。
5
【一面】
<Manager Interview>面试官一般由四大的经理来担任,内容包括小组讨论、团队游戏、经理Face toFace interview等等。
6
【二面】
<PartnerInterview>面试官一般由四大的合伙人来担任。
7
【OFFER】
向通过筛选的人派发OFFER,时间一般会在6月或是7月下旬左右。
……

各招聘环节详解
【网申Apply On Line】
  网申根据对应聘者条件的要求,采用自己设计的统一格式,用英文进行个人信息的录入。网申主要考察的是英文水平、学校、学习成绩、获奖情况、校园活动以及社会实践经验等。对于专业方面,四大一般不做硬性要求当然不可否认,在四大应聘过程中,具备财经专业背景的毕业生会具有一定的优势。
  网申还包括一些开放性的问题,即OpenQuestion,是网申一个重要的环节,它可以衡量一个人性格、长久规划、做事情的态度等等,因为从你对待Open Question的态度就能看出一个人对待将来工作的态度,所以,希望申请四大的朋友们一定要认真对待和思考Open Question。
【笔试】
PWC:写一篇英文议论性质的短文,题目的选取主要以国家政治经济时事为背景。
E&Y:笔试包括简单的数学计算,Essay 和Verbal三个部分,数学部分:类似于智力计算题;Essay:根据要求写英文短文;Verbal:单词选择、段落改错、短文阅读等。主要考察英语的语法词汇、书面表达能力和语言沟通技巧。
Deloitte:在规定时间内,完成一套逻辑思维能力测试题
KPMG:笔试包括math和verbal两个部分。主要考察英语能力、逻辑与图表分析以及对数字的计算和捕捉能力等。
【一面】<Manager Interview>
PWC Manager Interview:
  AC(AssessmentCenter) 面试,是一个持续3-5个小时的系统测评过程。由两位经理级别以上的考官坐在长桌一端,负责该环节的主持、记录和观察评分,10个候选人分坐在两侧,自然形成五对组合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表现,一般流程为:
  第一:简短的自我介绍;第二:主题讨论或是团队游戏;第三:案例分析。面试官给应聘者一个案例,让小组成员共同来解决。每个面试者都会得到一张纸条,纸条上是面试官提供的相关信息——这些信息是各不相同的,有有用信息也有无用信息,需要面试者自己判断。小组成员不能互换纸条,只能向别人提供自己的信息。
  AC(AssessmentCenter) 之后紧接着就是写作和经理面试。在写作的过程中,每个人都会被叫走,和manager进行face to face interview。经理一般首先会从简历上的问题入手,对他认为比较重要的事项提问。之后可能会对你在AC中的表现,问一些问题。对于非相关专业的人,还会问一些会计的基本常识。然后就是聊天了,问你的一些其他情况,或者challenge一些其他问题。最后会非常礼貌地问你是否还有其他问题。
E&Y Manager Interview:
  面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式,目前尚未采用小组讨论、演讲或团队游戏的形式。因为安永考虑到应聘者可能受小组其他成员的因素影响,使得应聘者不能发挥出正常水平,为了排除其他人因素对应聘者的影响,更加客观评价应聘者,所以安永选择一对一面这种成本最高但是对应聘者最负责任的方式。
Deloitte Group Discussion
  12个人一组,由2个HR或是经理主持面试,时间大约2个小时左右。分成两组,限制时间看完一份材料后讨论,材料内容比较多,以商务英语为主,一般的任务是根据材料的要求安排一个恰当的时间表。时间上的分配:

  (1)20分钟阅读8页A4英文材料;

  (2)30分钟无领导讨论;

  (3)15分钟大家分工上去讲。最后Presentation。主持人在整个小组讨论和陈述的过程中,不断记录每个小组成员的表现,并根据最后陈述的结果和完成讨论的情况进行评分,主持人在陈述结束后会向部分小组成员提问,此环节结束后一般不再进行进一步的一对一面试,通过筛选的应聘者可以直接进入二面。

KPMG Group Discussion
  8人围一圆桌,45分钟groupdiscussion,15分钟看材料,30分钟讨论,不需要指定一个leader或做presentation,每人有两支铅笔,两张白纸和一个计算器。四个manager坐在角落,一个盯两个。在讨论过程中,经理同样需要记录小组成员的表现。
讨论结束后就是一个大约20分钟左右的Face to Face interview,面试内容与其他三大大致相同。
【二面】<Partner Interview>
  被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了七、八成的把握能够拿到最后的OFFER了,面试目的主要让应聘者认识一下公司高层领导,更多地了解公司的工作和文化。此环节的面试主要以聊天为主,看你的性格和潜在能力是否符合公司的需要,同时会考察你的申请动机、英语能力、交流能力等综合素质,合伙人有着丰富的经验,可以从轻松的谈话聊天中,判断候选人是否适合这个行业,从而决定最终是否录用。
【OFFER发放】
  走完整个四大的招聘流程后,结果一般有三类:
  第一|二面结束的当时就可以确定你能拿OFFER,有时合伙人会直接口头承诺OFFER,但大部分是由HR直接通过电话集中通知,并在十二月底前派发纸制OFFER,内容记载了应聘者各项权利与义务,如工资、福利、加班、假期等等;
  第二|二面结束后还不能确定你是否适合,合伙人或HR会根据招收的人数和你前面的表现考虑是否给你OFFER,OFFER发放的时间可长可短,需要应聘者耐心等待;
  第三|面试结束后确定你不符合公司的要求,当然也就不会收到任何通知。



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