上次在朋友圈谈到了英国具有Tier1 GE名额的艺术类学校，结果好多同学都特别关注艺术生英国创业的项目。走在欧洲文艺和时尚的潮流，英国的艺术类教育可谓是“世界顶尖”。各大艺术类名校，比如大名鼎鼎的RCA（皇家艺术学院）也是被业内人接一致推崇。喜的是，市场相对较大，文艺产品有足够大的消费群体和市场，可以支撑整个行业的发展，和产品的更新换代。忧的是，市场竞争非常大，需要在“红海”中发现“蓝海”，一方面需要依靠创业者本身特有的艺术才能，另一方面也需要抓住市场机遇，推动产业和商业模式的创新。那，对于咱们本科或者研究生毕业的童鞋而言，如何才可以结合自身的优势，想出有价值的Business Idea，从而有一个良好的规划，让自己的Business Plan得到学校和市场的认可呢？— 谁是上帝？— 消费者才是上帝。
— 消费者在哪里？
— 消费者来自市场。
非常多，非常多，非常多的同学经常会问一个问题：我的项目会不会一直赔钱？
每次，我都会建议大家理一下这个思路：盈利需要有客户购买相应的产品和服务 →产品和服务能够满足消费者的需求 → 消费者的需求来自 → 市场
这样就会发现，市场是一个企业发展以及盈利的基本。
这也意味着，只有当市场中出现某一特定需求的时候，项目才有发展的空间。
这个也就是咱们说的：商机。
艺术生学的不完全是知识，还要培养自己的文艺范，以及特有的创造思维。从创业角度来说，如何把自己的“才艺”商品化，市场化，是一个极具挑战性的难题。当你的才华达到别人无法替代，无法模仿，并且，你的才华可以结合某一个商机的时候，恭喜你，可以尝试挖掘这样创业项目了！不少童鞋吐槽说：我就是学平面设计的，学舞台布景的，学摄影的，学声效的，那我应该如何体现自己的“独有”优势？道理很简单：虽然有这么多人学摄影，学设计，但是每个人的创作风格，或者个人偏好都是不用的，这也就导致每个人的作品都是不可替代，不可模仿的。当你把自己的风格，品味，慢慢灌输给你的粉丝群体，在这种情况下，也就意味着，你发现了可以挖掘的市场，而且，这个市场是适用你“独特”优势的。凡是创业想法的孵化，都需要注重多次尝试，着重市场调研，反复确认方案可行性。
在正式确定自己的创业想法之前，一般需要4-6个月的时间，去研究目前想到的business idea。
1. 把目前自己有的想法罗列出来；
2. 每一个项目都需要大量时间去做市场调查
3. 预估项目可行性，包括市场推广成本，硬件软件攻克难点，上下线资源，财务状况等。
4. 假如对以上分析，出现1个或多个在现阶段难以攻克的点，就需要果断舍弃方案，着手另一个项目。
5. 反复研究，确定适合的项目。
6. 深度挖掘选中的项目，进行孵化，并且撰写Business Plan.
从UAL圣马丁毕业的小哥，Shawn Soh，本科学的是Graphic Design。他的创业项目是一个叫做“Pigdog”的创意剧院工作室。通过雕塑造型带来是视觉冲击力，并结合叙事模式的演绎，挑战传统剧院表演模式，Shawn小哥的项目，可以给观众带来不一样的视觉体验。而且，该模式往往结合一些社会问题或者热点话题，吸引消费者的兴趣，稳稳抓住这个消费者的需求。1. 从艺术角度，充分挖掘了不同的设计领域，包括“moving image”, “art installations” and ”body sculptures“.2. 从商业角度，艺术形式和表演内容上的创新，能够冲击传统剧院模式，吸收市场的消费者。有人很好奇，想看一下Shawn大神的项目。
欢迎戳：http://www.shawnsoh.com/
-，- 反正我是理解不了这文艺范儿。
一句话：
艺术生创业，需要挖掘市场需求和结合自身优势。
没有市场，一切都是白搭。
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