旺运哥评注：癌症不是所有的人都可以痊愈，注重八字分析，先对自己的健康有一定的了解，做到更好的预防，才是长久之道。
作者：萧茶
来源：互联网报
她让在美国本土获得巨大盈利Uber，在中国一年亏损高达10亿美金。
她37岁，就已经是是市值近200亿美金独角兽公司的总裁。
同时，她还是三个孩子的母亲。
被父亲斩断后路的“富二代“
1978年，柳青出生于北京。
作为柳传志的女儿，柳青似乎理所当然是联想的继承人。
但是，柳传志女儿的身份，并没有让她获得任何特权。
在联想做大之初，柳传志就在公司高层宣布：公司高层的子女不得在公司任职，哪怕是实习也不行。而柳青是在大二的时候才知道父亲做的这个决定。
在北京大学读书期间，柳青的同学会利用暑假时间去各个公司实习。柳青也向父亲提出想去联想实习，但是这个要求被柳传志毫不留情的拒绝了。
柳传志对女儿说，联想是他和公司员工的共同心血，不是家族企业，要让公司发展壮大，就必须选一个有能力、有实力的人来接管公司。
父亲铁面无私的拒绝激起了柳青的斗志，柳青心中始终憋了一口气，她要用实力向父亲证明自己的实力。
要想人前显贵，就得人后受罪
尽管被父亲无情的拒绝，但父亲对柳青影响非常深。要想人前显贵，就得人后受罪——父亲的这句循循教诲如骨血一般，深深刻在她的生命里，伴随着她从学生时代走向职场。
一路厮杀，一路成长。
2000年，北大毕业后顺利考上哈佛大学的研究生。
2001年，研究生还没毕业就拿到世界顶级投行高盛的实习机会。
2008年，晋升为执行董事。
2012年，晋升为高盛(亚洲)有限责任公司亚太区董事总经理，成为高盛历史上最为年轻的董事总经理之一。
2014年，柳青加盟滴滴打车，出任首席运营官(COO)一职。
2015年2月4日，出任滴滴公司总裁。
比你出生好，比你聪明，还比你努力
进入世界顶级投行高盛工作，是很多留学生梦寐以求的机会。2001年，柳青经过12轮的厮杀，终于获得进入高盛实力的机会。
2002年，在高盛实习还不到一年的柳青迎来了一个更大的挑战——高盛分析员。但是，随着互联网泡沫的到来，往年二三十个名额，在那一年削减到六个，竞争激烈程度一下子上升了好几倍。而且，柳青是计算机出身，而并非金融专业，这就意味着她要付出更多的努力才能获得这个职位。
她通宵的熬夜，准备着各种面试资料，最后终于打动18位面试官，成为高盛的一名分析员。
光鲜亮丽的履历背后，付出的是不为人知的艰辛。
在高强度的工作压力下，加班已经成为柳青生活的一种常态。基本上，她每周工作时间都超过100个小时，最高工作记录甚至达到一周工作140个小时，也就是说，柳青平均每天工作20个小时。
一年后，跟她同期进入高盛的同事离开了一半，但是她坚持了下来，这一坚持就是12年。
一万米的自由落体
柳青加入滴滴的契机，一直被业界引为趣谈。
2014年6月的一个晚上，北京上地的一家小餐馆里，柳青和滴滴创始人程维一起用餐。这次是柳青第三次代表高盛，想要投资这家互联网浪潮中明星公司，却再次遭到陈维的拒绝。
柳青假装生气的说了一句，不让我投，我就给你打工吧！
意外的是，这句明显的玩笑话却被陈维听进心里，当即开始挖起了墙角。这个时候的柳青已经站在了投行金字塔的顶尖，年薪千万。可她还是选择了加入滴滴这个才成立两年的创业公司，她将这形容为“一万米的自由落体“。
也因此，柳青加入滴滴遭遇了重重阻碍。父母虽然支持，却心疼女儿的选择。但最大的阻碍还是来自高盛，高层轮番挽留不说，这里还是她付出了12年青春的地方。从一个小小的实习生，到董事总经理，高盛已经成为她生命的一部分。
为了去迎接更艰难的挑战，为了实现自我的价值，为了去看别样的风景，痛苦的柳青狠下心将高盛剥离自己的生命。
拼搏已经成为她生命的信仰
和父亲的遇到改革开放的机遇不同，柳青加入滴滴要做的是颠覆传统，打破租车行业的垄断。
多年的投行经历，让她更加冷静、客观、思维缜密，也让她在这场与传统行业的博弈中，展现了惊人的耐心。这也让滴滴创始人陈维对她更加放心，加入滴滴半年后，柳青成为滴滴首位总裁，并促成滴滴和快的合并。
加入滴滴不到一年，公司市值已经上升到百亿美金，
她还让一惯强势的Uber在中国市场上，1年亏损高达10亿美金。Uber要打补贴战，柳青就利用自己在高盛积累的人脉，拉来大批的投资跟Uber玩。
今年初，Uber无奈的表示，在中国市场上，他们遇到了强劲的对手，只要是滴滴所在的城市，自己就无法获得盈利。
柳青是事业上的女强人，同时，她也是一个内心柔软的母亲。因为周末经常加班，为了多陪伴孩子，她在晚上九点哄睡孩子之后，11点又将同事喊来一起开会。
凤凰涅槃，浴火重生
出生名门，毕业名校，加入名企，柳青的上半生太过华丽，却突然遭遇磨难。
2015年9月30日，被柳青查出患乳腺癌。知道自己患癌的那一刻，柳青心情就像刚找到了跑道的飞机，正在起飞，欢欣鼓舞的时候，突然间被平地起惊雷突然劈下来了。
她极度沮丧，不想理会任何人，只想找个地方自己一个人躲起来。
熬过了最初的沮丧后，开始积极的接受治疗。消失了四个月后，柳青出现在滴滴年会上。
向死而生！癌症没有打倒她，反而让她更加充满了斗志！
“放下你的玻璃心，换一个钢的回来，铁的回来。只有强大的心力，像我们遇到挫折的时候才能帮你不断的渡过难关。” ——柳青
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1月30日，滴滴出行年会在北京工人体育馆举行，滴滴出行 CEO 程维和滴滴出行总裁柳青分别发表演讲。程维表示，滴滴的道路还长，应当永远怀着敬畏之心继续向前。同时，柳青也表示，不管在任何情况下，要保持年轻、热血、以及热泪盈眶。 以下为柳青演讲全文： 柳青： 昨天还在跟 Will 聊说我今天讲什么，他说不用有压力，因为我今天会宣布年终奖和今天的抽奖，我说完了也没人在意你讲什么，讲什么都行。所以我现在非常的轻松，我看到这边的同学很清楚，大家自己都有马上赢得 30 万大奖的感觉。 我跟 Will 申请过，我说能不能想讲什么讲什么。他说没问题，今天你最大，你的身份特殊，想讲什么就讲什么。我想先讲讲体会，站在这很感慨，4 个月前的今天，9月30日 我给大家发了全员邮件，发的时候心情还是很沮丧的，当时知道生病了，心情是不好过的，唯一的想法是找一个地方一个人待着，谁也别理我。 后来想到，如果我突然失踪一两个月，估计全世界都会很着急，爱我的人，我爱的人都会很着急，所以把真实情况给大家分享了。那个时候的心情就像刚刚找到了跑道的飞机，刚刚觉得自己在起飞，欢欣鼓舞的时候，突然间被平地起惊雷突然劈下来了。 从手术室出来的第一刻就跟 Will 打了电话，我说实际情况比想象的还要糟，他说别担心，我们一起来面对，这句话我一直记得，接下来的几个月我们是一起面对这个挑战，我每天都有治疗，在每天治疗后比较难过的时候，就拿出来同学们录的视频，拿出来给我送的卡片，还有各种慰问卡，还有你们的相片来看看，心里会觉得很舒服，还会跟 Will 聊聊公司的事，比如说有了太阳花以后厕所非常的干净，永远有人扫厕所，那个时候心情还是舒服很多。 Will 一直说人要有一颗冠军的心，我一路上都有这样的冠军的心，在那个状态下可能格外的觉得有挫败感，觉得很茫然。借助这样的机会感谢有你们，是因为你们帮我闯过这一关，谢谢大家。真心的感谢 Will，还有所有的小伙伴们，你们帮我在最艰难的时候重新找回了人生的方向。 说一句非常实在的话，不是没有想过退缩的，也不是没有想过到底值得还是不值得。脑子里想过很多很多事，尤其是刚才 Will 也讲了，我们每天面临的挑战都是向死而生的挑战，在这种情况下我确实犹豫过，但是我后来想明白一个道理，我可能去到哪里都再也找不到一个这么深爱的团队，一个这么可爱的团队。 李海茹是一个外表大大咧咧，内心是非常细腻的女生。还有 Will 刚才在聊技术架构的时候，张博是一直泪流满面的，他是真诚善良的人。我当时在旧金山和何教授吃饭，他是大数据里最顶级的科学家了，我问他你为什么来。 他说就是因为张博，张博打动了我。所以有这样的团队，我觉得三生有幸，能够跟这样的团队在一起，世界上有很多很多的聪明的业务模式，我曾经做过投资，但我觉得那些都可以被复制的，很多东西都可以被复制，唯一有一样东西是不能被复制的，就是人与人之间的信任，这种默契，受到挫折的时候那种相濡以沫，那种相互担当。 所以很多人问我说，为什么滴滴在如此短暂的时间能够聚集到这么多资本的支持。其实，资本并不是只在追逐市场和增长的空间。真正智慧的资本和聪明的资本也在找一个紧密的团队一个强大的团队，还有一种企业的温度。 所以滴滴让他们看到了这种企业的温度，我们 25 家投资人占了全球最前面 25 个投资人，基本上中国乃至全球互联网最顶级的公司都是我们目前的投资人投出来的，他们跟我们说，无一例外的见了我们的团队以后会被我们的团队的这种亲密无间，这种大家互相坚守的精神打动。 今天我感受到了这个温度，感谢大家让我感受到了这个温度。我也希望能够回馈到大家，让大家感受到温度。这也是为什么管理层希望让每个小桔子作为一个滴滴人，感觉到滴滴的温度。大家看到今天的会场，这是整个 HR 团队行政团队，筹备组，他们不知道熬了多少个通宵，就是为了在这个寒冷的冬天让大家感受到温度，请大家为所有的筹备组的同学掌声。 还有，我希望所有的滴滴人丰富清醒的知道，滴滴还有非常非常与众不同的特质，基本上在业界没有一家公司像我们这样，没有一家公司才三年就到了这个规模。经历过如此多的挑战，这个公司是一个有特殊气质的，每个人都是身经百战的团队。 像所有事业部的负责人，外人很难想象他们才 20 几岁，才 30 出头就已经率领着千军万马，大家知道这是什么意思吗，就是很多时候你追究安全，你进到一个公司，那样的公司一般是已经十几年了，暮气沉沉，里面有很多很多大的结构，你不知道怎么插手，不知道怎么带来价值。 但是太年轻的公司可能也发挥不出来价值，因为太年轻的公司可能在第一个浪花就被拍下去了。像滴滴这样，只有三年的公司，但是有如此雄厚的资源的，基本上是绝无仅有。 这是我们的特点。所有人经历过这些挑战以后，大家看看那一排是我们的高层管理者，其实他们都很年轻，包括 James 也是一张年轻的脸，每个深身上都有很独特的青春气息，这是非常难得的，这种就是年轻，就是热血。不知道有多少同学刚刚加入滴滴半年的时间，恭喜你们，你们已经荣升成为滴滴的老员工了，我的工号是 712号，我加入的时间是 1年 半前，今年滴滴已经有 5000 多人了。 我想告诉大家的是，这里面没有新老之分，这里讲的是简单，开放，激情。我们希望用这种青春，这种热血，这种活力吸引最顶尖的人才，最优秀的人才，我们拥有全世界最顶尖的科学家，最优秀的算法工程师，整个中国互联网最有创意的营销，还有最勤勉的业务都在这里。我们希望不仅给每个深带来温度，还帮助每个人在实现滴滴大梦想的同时，实现你的小梦想，实现你的个人价值，找到里的位置。 如果说，有一天你觉得滴滴已经没有高效运转，有一些臃肿，有一些人浮于事的时候，请你一定要找 Will，来找我。不管在任何情况下，不管我们经历了多少艰难万险，我们一定要保持我们的年轻，我们的热血，我们要让所有的人永远年轻，永远热泪盈眶。中国的智能出行渗透率只有 1%，这个数字相比中国的电商的渗透率 12%，我们还有十几倍的空间可以发展。美国的电商的渗透率是 7%。 其实中国的互联网一直在领跑全球。作为一个所谓的这么大估值的企业，它代表了什么呢？它代表了非常艰巨的挑战，不管是在战略上，在业务上，在管理上，所以我们今天已经晋升到这个圈子，我们无路可退，不是想退就可以的，因为已经到了几百亿美元的擂台上，已经退不下来，我们只有大步向前。 2016年 我对自己的要求和对达到的要求也想在这里聊下，是从另外的维度的，是帮助团队一起扛过所有的考验。 第一，心力。放下你的玻璃心，换一个钢的回来，铁的回来。只有强大的心力，像我们遇到挫折的时候才能帮你不断的度过难关。我必须要提到蓝莲花，前天我参加了蓝莲花的颁奖，我非常的欣慰和开心的。 在营销团队和市场团队，我一直很苛责的，他们基本上递过来的上面的产品基本都被打回原形，从来都是讲不好，很少很少鼓励。我们一定要突破，在品牌上做突破，在营销上做突破，不能再被人看为是很 LOW 的品牌，不能只跟补贴在一起。我们确实做到了，这和所有的市场部，以及各个事业部的营销团队的同学们强大的心力分不开的，我向你们致敬，真的很棒。 第二，标准。作为一个卓越企业的最起码的要求，就是给自己提更高的要求，当你觉得我已经做得不错的时候，你想想是不是能做的更好。像今天的 LOGO，是设计团队做了 200 多稿，基本上是不眠不休做出来的。 做出来以后还是觉得不满意，这就是我们对卓越品质的一种要求，这种要求也应该贯彻在专车服务上，所有产品的细节上，追求 100 分，追求卓越。今天我看到基本上我们所有的同学都比原来有更高的成长，也来源于自己的标准看得更高了。 最后，就是担当，对结果负责。我经常在路上，或者在风口上提到。大家知道别乱花是一个很难做的项目，什么叫别乱花，Maggie 是 9月 份加入的，是我们的财务副总裁，要到处说今天这个不许花，那个不许花是什么压力，要铁面无私，毫不留情的杜绝浪费每一分钱，这是需要很大魄力的，她就是要拿结果，有担当。我们都是在拿结果的，这是我们希望的。我们自己，从 Will 到我，到管理层，都会以这种精神来要求。 在美国的时候，我住的医院是一家公立医院，里面有很多各种有意思的病人，在治疗前会在一起等，然后医生是一个非常严厉的老太太，病人都很怕她。她很喜欢我，她说你做什么的，我说我们的公司是做出行服务的。她说是只给有钱人提供出行服务吗？我说不是，我们是给全中国人民提供出行服务的。 她说那好，我一定要治好你，这样你回去能够做更好的服务。我想我的答案幸好对了。所以一个远在美国接旧金山的医生已经知道今天每一个小桔子承载的使命，我们每个人都应该感到骄傲和自豪。 2016年 无疑是充满挑战的一年，挑战会远大于你的想象，我想，只要我们用更高的要求来要求自己，有担当，用最大的心力来承载，大步承载，2016 一定会海阔天空，大家一起努力，谢谢！
