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每个组织都必须实施内部控制，不仅可确保正常运营，也可预防、检测和纠正错误错报。许多小企业或许了解内部控制实施的必要性，但并不知道如何进行有效控制，并通过该种控制来调整甚至是帮助其实现战略目标。专业会计师通常被视为内控顾问，帮助客户实施该项工作。
本课程中，讲师Theashen Vandiar将和大家一起探讨内部控制的必要性、基本构成及控制活动。通过学习相关知识，再辅之以一份“必须持有”的网络安全检查清单，您便可应答客户咨询，或者搭建并升级自己企业的控制流程。薄弱的内控设计通常会导致欺诈，对此我们将展开详细讨论，并考虑如何通过内控来预防及检测欺诈及挪用。此外，我们还将视风险评估技术为一种可直接影响到组织战略重点的内控活动。
· 解释内部控制在确保企业持续经营中的作用
· 描述内部控制的构成及控制活动
· 应用控制评估技术降低风险和提供战略性建议
· 识别控制缺陷，就绩效提升及价值保护提供建议
适合人群：
· 担任业务合伙人和战略顾问的专业会计师
· 董事会成员、项目主管及需要达成目标并保护所分配资源价值的经理
· 负责实施控制的团队领导及高级经理
· 正转型为战略顾问的专业会计师
在线观看课程请点击阅读原文。
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