先介绍一下role，这份工作虽然title是consultant，但是偏重于data analytics，工作上偏重于从数据中挖掘insights。所以对于junior来说除了需要拥有出色的商业技能与沟通能力，还需要具备处理数据的能力。

第一次电话面试是PwC的HR部门打给我的，主要问了一些非常常规的简历问题，并且与你确定了你申请的职位。

第二轮电话面试是我们team的senior manager打给我的，内容也是常规的简历问题。SM的问题主要着眼于你以前的working experience，希望你给出example为什么你与即将申请的岗位适合。在第二轮电面结束后，SM提出希望我做一个48小时的case study。

这个CS主要由两部分组成：

第一部分是Excel能力测试，

第二部分是一个两万五千行数据的raw data，

需要你自己做完所有的分析并且找到insights。

第一部分Excel并不是特别难，会用一些例如vlookup之类的function基本问题不大。这部分远大的Excel课程都有涉及。

第二部分是整个CS的重点。这个case是关于澳洲某个州某段时间内发生的所有的交通事故的数据，你的目标是找出方法使道路变得更安全。2W5千行的数据量无疑是十分巨大的，所以你需要首先做数据清洗，去除冗余数据，再做交叉测试，找correlation，接着做数据可视化，合成一个slide deck，最后根据你所有的结论给出final recommendation。 

有良好tech背景的同学在这部分确实是有巨大优势的。不过我所有的出品都是用Excel，PPT和Tableau完成的，虽然效率上不如别的专业工具，但最后收到的反馈也十分良好，所以tech背景不是特别强的同学也不需要太担心。非常值得一提的是DNC的咨询班有大量涉及如何做好一份consulting standard 的slide deck的内容。

我在最后做final representation的时候大量采用了学到的内容。终面时PwC的partner非常喜欢我的最终出品，说几乎已经达到了直接present给客户的水准。毫无疑问如果没有参加咨询班的话我是没办法把slide deck做到这种水平的。

因为我的Case study做的还不错，在提交的五分钟后就收到了SM的良好反馈，并且在一个小时后就通过邮件与我敲定了面试时间。

第一次面试的地点在PwC Barangaroo 的阔气office。整个面试时常一个小时。前半个小时为presentation，后面是一些scenario test。 

我在与SM面试之前找到了咨询班的大神Miwah老师练习了整一遍流程（她百忙之中抽出了两个小时帮我辅导），所以相对而言还是有底气的。

不知道是不是因为case给Senior Manager留下了非常深刻的印象，整个Senior Manager轮的面试轻松加愉悦，不太像面试反而像是聊天。在结束的时候SM和我说对我非常满意，会向Partner推荐我并且非常有信心我会进入下一轮。

等了一周有余，Senior Manager给我打电话敲定了Par面的时间。Par面的时候有一位Partner和一位Director。Partner的性格比较开朗，爱开玩笑，Director则是比较严肃。

整个面试过程并不如上一轮发挥的好，可能是因为紧张，不过我的原则是一直真诚的回答问题。我和他们说我的tech能力可能相对而言并不是特别优异，但是partner给我的反馈是PwC需要各种Strength的人，让我不需要太担心。

整个面试结束的时候Partner和我说能感觉到我是一个比较真诚的人，还送我到电梯口，告诉我会尽快与我联系。

又等了一周，

Senior Manager给我打电话，

告诉我决定给我发offer！

然后HR部门的小哥给我打电话

敲定了所有合同细节。

PwC整个招聘过程给我的感觉就是

这种尊重感

从senior consultant一直到partner。

每个人都对自己从事的工作非常有激情，

并且希望你能理解他们所从事的工作。

每个人都希望你进入PwC以后

可以获得成功。

最后，

感谢 DNC 战略咨询集训营的

所有导师 

真的是收益匪浅！

也希望大家

通过自己的努力

都能找到心仪的工作！