网易10年项目管理专家倾囊相授,提升团队沟通效率的4大秘籍

2018年03月20日 人人都是产品经理



  • 互联网时代,经常会发现团队成员年轻、角色多、决策链长,要推动完成一件事情,沟通效率低下,大家都懒的沟通

  • 很多项目延期、团队冲突、误解,问题的根源也都是沟通上的问题

  • 信息不对称、信息丢失更经常发生,造成了很多线上事故、为项目带来了很多风险


如何打造互联网团队沟通信息链?如何帮助团队发现信息问题、解决问题?如何在团队中起到变革?


拥有10年项目管理经验的网易杭研项目管理部高级总监,她曾参与过网易十余款明星产品的项目管理工作,作为网易资深的项目管理大牛,她总结出了许多项目管理的经验秘籍,对于这些问题,她可能是最佳解答人了。


3月22日(周四),起点学院公开课特邀网易十年项目管理专家曹智清,分享她多年项目管理经验所总结出来的沟通心法,手把手带你破除团队中的沟通障碍、构建高效信息链。


本期嘉宾



分享主题


《破除团队沟通障碍,构建高效信息链的4大秘籍》


直播时间


2018年3月22日(周四)20:30开始


课程亮点


  • 网易项目管理专家10年项目管理经验倾囊相授

  • 网易十余款明星产品都在遵循的项目管理秘籍

  • 打造高效互联网产品团队信息链的实战经验总结

  • 互联网行业产品、运营、技术负责人,必须掌握的团队信息链基础构建心法


主讲内容


1. 团队内部常见的沟通问题

(1)信息壁垒问题

(2)不对称的信息问题

(3)泛滥的信息问题


2. 团队信息链基础构建的四大要素

(1)日常沟通讨论

(2)周期性信息同步

(3)战略目标沟通

(4)沟通工具的选择和影响


3. 如何理解主次矩阵和层次信息链结构?

(1)如何用信息链在矩阵结构中的融合,来快速拉通沟通壁垒,让沟通顺滑无限?

(2)在大中型团队中的层次信息链构架,如何实现不同业务目标间合适粒度的信息互通?


4. 团队信息链特色和风险识别及应对

(1)现实中有哪几种不同特色的信息链特色?

(2)如何从小事中识别信息链特点和风险?


5. 信息链如何持续优化?

(1)没有完美的信息链,选择当前阶段的强弱链位置

(2)如何持续优化信息链结构?


适合人群


1. 互联网行业产品、运营、技术负责人等在团队中信息链扮演重要角色的同学,想提升团队信息交流;


2. 想要提升自身沟通技能的同学;


你将收获


认真学习完本期课程,你将掌握以下知识点:


1. 了解并发现信息沟通常见的问题,团队沟通误区;

2. 如何建立高效信息链;

3. 学习沟通心法;

4. 如何帮助团队持续优化信息链,打造高效团队;


报名方式

在起点学院微信服务号回复“公开课

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温馨提醒:


1. 加入过起点学院公开课以及人人都是产品经理微信群的小伙伴们,可在往期微信群直接获取课程地址;

2. 新报名的小伙伴可加入本期课程微信群,获取直播间地址、课程分享的PPT哟!


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