也许自打出生，劳尔德·贝兰克梵就是一名斗士。1954年，他出生于一个工人阶级家庭，在纽约布鲁克林的廉租房里长大。可能没人想到，五十年后，这个从贫民区走出来的小孩，年薪高达上千万元。

贝兰克梵的父亲在邮局工作，母亲是一名接待员。为了帮家里负担经济花销，贝兰克梵少时便在洋基体育场卖热狗，这份打工经历让他初入社会，并学会了耐心以及一些街头智慧。

尽管他也一度担心是否能支付高昂的大学学费，但幸运的是，他获得了哈佛奖学金，并在1975年拿下历史学位，又在1978年获得哈佛法学院的法学博士学位。这位从廉租房走出来的纽约男孩，在功名成就后向人们给出建议，他说：“无论你是谁，你在哪里，你都需要处理你手中的牌。你不能把时间花在来回搓手（而停滞不前），你需要打自己有的牌。你要接受你的出生背景所带来的负担，享受你有的特权，并不要因此产生罪恶感。”

也许贝兰克梵在攻读法律学位时曾经幻想自己身处最高法院，为客户打官司的场景。但现实往往更具骨感，尽管毕业后他进入了一家位于纽约的律所，成为一名税务律师，但这份工作并未给他带来满足感，伴随而来的还有不健康的生活习惯。在不尽如人意的职业生涯里，他也养成了一些不良的嗜好，他一度一天会抽掉两至三盒香烟，他身体走形体重超重，他甚至开始留胡须以此“替代”头顶逐渐消失的头发。他说：“我的胡子开始变白，当我看到我自己时，我甚至认为这是我的祖父。” 与此同时，他也迷上了去拉斯维加斯赌博，在好莱坞担任律师期间，他会在周五与同事一块儿跳上出租车，去赌城过一个周末，玩二十一点或掷骰子。他俩甚至给他们的老板留了一张纸条：“如果我们没在周一出现，那时因为我们中大奖了。”

贝兰克梵很喜欢看人物传记，因为在传记中的主人公，通常都是从一个举无轻重的普通人最终成为与众不同的伟人。而在传记的前50页中，他们通常不会知道在第300页时，就会取得成功，当然也不会知道他们会成为伟大的人。也许当时的他，就正位于传记的第50页。那是一个难熬且漫长的过程。

在法律领域的无所作为最终让贝兰克梵做出了离职的决定，他决定跳槽到投资银行，因为后者看上去要有趣很多。他一度去摩根斯坦利和高盛找工作，但并没有成功。直到不久后，一个猎头找上门，问他是否对在一家大宗商品交易公司J. Aron工作感兴趣，贝兰克梵决定试一试。而当贝兰克梵告诉未婚妻，他准备离开律所去一家不知名的交易公司时，他的未婚妻开始哭泣，认为她所指望的舒适生活将变成灾难。

很快，贝兰克梵成为了J.Aron的销售员。正是在这家公司，他发掘了自己的专长和兴趣所在，并很快被提升为金牌销售员。对于不少应届毕业生来说，能在毕业后的第一份工作中就发现自己擅长的领域并加以利用，也许概率并不高，而你需要做的是像贝兰克梵这样，有勇气离开看似不错的职业，去寻找真正适合自己的归属。当然，贝兰克梵也是幸运的，在加入J.Aron后，这家公司被高盛收购，最终，贝兰克梵还是成为了高盛的一员。

贝兰克梵在被高盛收购的J.Aron公司做得很好，职位也随之节节高升，到1994年，他成为了公司货币及商品部门的主管。1997年，成为固定收益、货币和商品部门联合主管，并在2002年获得进一步任命，曾为同一部门的主席。伴随着开挂的职场生涯，随之而来的是丰厚的收入。自1988年成为合伙人以来，高盛在1999年的IPO上市令贝兰克梵变得非常富有，在2015年的时候，根据外界传出的消息，他拥有220万股高盛股票，相当于4.5亿元。在接下来，贝兰克梵迎来职场生涯两大重要晋升。一次是在2004年，他被提名为高盛总裁兼首席运营官（COO），两年后，他接任了亨利·鲍尔森的职位，成为高盛的主席兼首席执行官。或许，刚成为CEO不久的贝兰克梵并未料想到，一场突如其来的巨大考验已经近在眼前。

2008年，美国次贷危机爆发，金融市场全面遭遇重挫，全美第四大投行雷曼兄弟公司陷入严重财务危机并宣布破产。一时间，全美乃至全球金融市场风声鹤唳，多家重要金融机构陷入泥淖，前景灰暗。但对于高盛来说，似乎情况并没有那么糟糕。在贝兰克梵的领导下，高盛通过销售包括高风险产品与房地产市场进行风险对冲，其中就包括了“Hudson”和“Timberwolf（森林狼）”这两款“臭名昭著”的产品，这些产品是担保债务凭证（CDO），是债务债券抵押产品，将所有的抵押打包在一起进行重新包装，再以产品形式推入市场，销售给了包括摩根大通在内的银行。而高盛则在并没有通知客户相关利益冲突的情况下做空的房地产市场的相关投资。森林狼产品的设计旨在将最最糟糕的抵押贷款打包成为优质投资资产出售。在一次案例中，在其被出售给了一家澳大利亚对冲基金后的一个月，这家基金就陷入破产。（两年后的2011年，这家基金就高盛想起出售森林狼抵押贷款担保债权造成的损失提起诉讼并索赔10.7亿元。但高盛否认了所有指控。）

不过，高盛之所以在金融危机中得以幸存，也依靠了外部力量。在公司陷入困境后，股神沃伦巴菲特以及美国政府相继通过购买高盛公司股票来为公司重新注入流动性，进而拯救了高盛。当然，对于巴菲特来说，他也很好阐述了“别人恐惧时我贪婪”的含义，他在高盛股价暴跌之际许诺花50亿元购入优先股，并以每股115元的价格获得高盛50亿元的认股权证。通过这笔投资，巴菲特成为高盛十大股东之一。并从这些优先股赚取10%的年息，每年进账约5亿元。 2011年，高盛回购了大部分股票。也在2009年偿还了他们的问题资产救助计划（TARP）资金。

不论外界对高盛在金融危机时的表现作何评价，在不少金融机构破产之际，高盛在贝兰克梵的领导下，采取逆向投资的方法，成为了金融危机的大赢家，或者说，唯一的赢家。2009年，贝兰克梵被《金融时报》评选为“年度人物”，并被《福布斯》评为最具挑战性的CEO，《福布斯》选中贝兰克梵的原因是，在高盛陷入亏损的时候，2008年贝兰克梵领取了2500万元工资，并给大约1000名员工支付了数百万元的奖金。下图为2009年《纽约》杂志（New York Magazine）PS的一张图，意为贝兰克梵就像莱昂纳多·迪卡普里奥在《泰坦尼克号》里自称的一样，是“世界之王”。

这位被称为“华尔街最聪明的CEO”，五年前参加拉瓜迪亚社区大学毕业典礼上做出的演讲中说道，他时刻都有不安全感，但这是这种不安全感促使他更加努力的工作。奋斗越是艰辛，回报就会越加丰厚。与此同时，试着和具有野心的人们为伍，在你自己进步的同时，也让其他人推着你前进。

也许，当绝大多数的我们尚处于自己传记的第50页时，想一想第300页，是不是也就对未来的生活充满了动力和期待？加足马力，我们还有很长的路要走。