昨天传出消息，Hallenstein Glasson将其旗下的品牌之一Storm出售。作为女装品牌Storm目前在新西兰共有10家店面。

出售是因为业绩不及预期。

Storm品牌的母公司Hallenstein Glasson在新西兰服装界位置靠前，拥有男装品牌Hallensteins和女装品牌Glassons这两块招牌。

昨天通过新西兰证交所发布的一份声明中，Hallenstein Glasson表示不再把Storm视为“核心资产”。

原来，Storm去年销售业绩下滑11%。在截止去年8月的一年中，Storm品牌亏损总计31.3万，而上一年度为盈利86.8万。

还在去年的时候，Hallenstein Glasson曾计划关闭在澳大利亚的Storm门店，专心做新西兰市场。不过周一的公告显示该集团已放弃Storm品牌。

其结果是，Storm品牌的现任创意总监Deborah Caldwell以一笔不对外公开的价格收购了该品牌。Storm和母公司Hallenstein Glasson脱离了关系。

对于Hallenstein Glasson来说，这一决定“显示了从一个小众市场的经营性的撤离”，专家表示，在过去的一年多时间里，新西兰已经成为了市场品牌的“坟场”。

在一年多时间里，

在新西兰失败的品牌包括：

Andrea Moore,

 Kimberleys,

 TopShop, 

TopMan, 

David Lawrence,

以及Marcs

到底为什么在新西兰做时尚品牌那么难？这几个原因值得注意：

海外电商竞争日趋激烈

越来越多的新西兰人加入到通过海外电商平台网购的行列，不仅价格便宜，而且避开了GST，这些优势已经形成了对本地时尚业的巨大压力。

连小编周围也有洋人朋友包括不少新西兰的中学生，都已在aliexpress上购买服装，还说“怎么这么便宜”，“真想不到还包运费”，至少价格上是可以吃定新西兰本地零售商的。

而去年底开始，Amazon在澳洲开卖，等于跨进了澳大利亚和新西兰市场，两地共享一个warehouse。根据瑞银的调查，澳洲消费者在亚马逊最感兴趣的三个门类分别是：电器和电子产品、服装和鞋类、美容和化妆品。服装鞋类位列第二。

消费者支出习惯的改变

时尚的概念这几年已经发生了变化，以前的时尚概念，就好像是一个月收入8000的人在告诉月收入5000的人如何过得像一个月收入2万的人的生活。这些随着互联网的深入而改变。

现在，真正的时尚其实只有富二代能玩，普通人的时尚则是综合了线上线下加网红经济的一个结合体。如果不能和这些大众的新喜好结合起来，那么生存的必要性自然大打折扣。

比如这两天，澳新地区另外一个品牌——泳装品牌2XU就请来了西方世界的网红卡戴珊做推广，虽然价格不知道，但是不走这条路真的不行啊。。放几张昨天的推广图大家看看，

拖欠还款及租约、场地问题

实体服装商店在新西兰经营的其他问题也值得关注，比如款经常追不回来，在前段时间Andrea Moore倒闭的时候就碰到了这个问题，存货高，债务高，资金池浅，因此也难以找到新买家愿意接手。

而在这次Storm的经营麻烦中，新西兰这种店面租约和场地问题也困扰了经营者。

Storm在新西兰有3家门店经历了建筑装修或者奥克兰基础建设项目建设带来的实质性影响（"material impact"） ，相信很多在奥克兰经营过店面的人都知道，业主是多么害怕这种无法预期的变动！

这是一个产业变动剧烈的时代，

你感受到了吗？