性格内向的人,是否适合做产品经理 ?

2018年03月25日 人人都是产品经理


作者:木木

全文共 2484 字,阅读需要 5 分钟


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在我们日常生活和工作中,外向者似乎总能获得更多便利和机会,而内向者似乎总是会遭遇更多的苦恼和尴尬;最近就有很多朋友在微信中向我提问,说自己特别想从事产品经理这个岗位,但是几乎每一则产品招聘信息里面都有“善于沟通,拥有优秀的表达能力”这样的要求,自己性格比较内向,不知道自己是否合适?


我想遇到这样问题的人肯定不少,尤其是还没有毕业的一些大学生和职场新人,对产品经理这个岗位了解的还比较少,会被这些问题困扰,所以今天这篇文章就来说说性格内向的人是否适合做产品经理。


首先,我们来看看:什么是内向?


瑞士心理学家荣格在1921年提出了内向和外向两种不同的人格特质,他认为内向与外向的主要区别在于心理能量指向的方向,内向者的能量指向内部,他们对内心世界的兴趣更大,更喜欢安静和独处,而外向者则正好相反。


可以看出,性格存在有它的客观性,每个人都会自己的性格,性格并没有好坏对错之分;既然客观存在,就不应该以性格作为是否适合某项工作的依据。比如性格内向是否适合画画,性格内向是否适合跳舞,性格内向是否适合做设计,性格内向是否适合编程等等——如果这样穷举下去,感觉内向的人就等于废物了。


在这样的思维模式中,实际上我们只看到了内向性格的缺点,而没有发现其优点,当只能看到性格缺点的时候,感觉做什么都不合适了,甚至会将性格作为一个逃避问题的借口——就跟有些性格开朗的人会说自己性格大大咧咧,所以不适合做一些细小的活一样,这跟性格一毛钱关系也没有;性格本身并不是影响一个人适合做什么工作的核心原因,适合不适合做某项工作,本质上也不是一个性格问题。


内向的人是否就等于不擅长沟通?


内向的人往往不需要通过和外界接触获取能量刷存在感,所以往往给人不善于沟通,不喜欢表达的印象,实际上这是一种刻板的印象。


内向的人只是不喜欢夸夸其谈或者说不喜欢无效的沟通,大部分人在该沟通的时候还是会沟通的,甚至会沟通的非常好;在这里要搞清楚内向的人是否擅长沟通,首先就要定义清楚什么是沟通,什么是有效沟通 , 什么是擅长沟通?


沟通在我们的日常生活中的往往是一方听一方说,不论是闲聊天还是正式的商务会议几乎都是这样的互动模式,这就要求沟通者拥有两方面的能力:


一方面是倾听的能力,有耐心,并且能听明白对方表达的是什么意思;一方面是表达的能力,能把自己的想法表达给对方,如果任何一种能力欠缺,就可能导致沟通出问题,比如两个自说自话的人很容易从沟通变成吵架。


有效沟通,就是要求沟通前有明确的目标,沟通后能达成一定的结果,比如你组织了一场需求评审会议,最后需要有一个结论,自己提的这些需求是不是可行的,有结论这就是一个有效的沟通。


而擅长沟通比有效沟通的要求更高,不仅要求沟通前有目标,沟通后有结果,而且沟通的整个过程表达是恰当的,思路是清晰的,节奏是舒服的,体验是愉快的,总之都在控制范围内,这样的沟通本身已经超越了我们理解的说话沟通的范畴。


语言只是表达的工具,背后需要掌握一定的专业的知识和沟通技巧才可以做到,这种级别的沟通跟性格关系不大了,一个人的逻辑思维能力,知识储备,礼貌修养等因素反而占比更多;


所以内向跟不擅长沟通也没有直接的对应关系,一个脑袋空空,喜欢夸夸其谈的人未必就是一个好的沟通者,而一个沉默寡言,善于倾听的人也未必会是一个不擅长沟通的人!


作为产品经理,需要什么样的沟通能力?


外界对产品经理往往有一个误解,认为产品经理只要能说会道,这个工作就能做好;实际上产品工作确实有很多地方需要沟通,但是远远没有达到靠嘴吃饭的地步。


哪产品经理在那些情况下需要沟通,需要什么样的沟通能力呢?


产品经理需要的沟通能力是一种专业的沟通能力,并不是我们日常意义上理解的“说话”交流。


在这个沟通中,首先你要掌握专业的知识和技能,比如需求分析的能力,产品落地能力,项目管理能力,数据分析能力等,这些是产品表达的基础。


然后是学会怎么表达,比如通过流程图,产品原型,需求文档来表达你的想法,这些是产品表达的语言。


第三是掌握一些沟通的规则和工具,比如制定协作流程,知道什么时候该用邮件,什么时候该用评审会议,什么时候需要面对面沟通,作为产品产品经理,掌握好这些就足以应付日常的沟通,而这些是大多数职场人都应该掌握的,而不只是产品经理的专属。


性格内向者是否适合做产品经理?


是否适合做一份工作,往往取决于两个方面,一个是内因,最大的影响因素就是你是否感兴趣,是否热爱这个工作,兴趣是最好的老师,即使你在各个方面都差一点。


只要热爱,总会在自己热爱的方向上做出一点点成绩来,最差的也是能得到一份工作;而如果你不喜欢,即使把你放到一个在别人看来很有利的位置,你也会觉得索然无味——这就跟老母鸡孵小鸡一样,只有鸡蛋才能孵化出小鸡,而石头是不可以的。


另一个方面就是外因,最大的影响因素就是你是否真正的掌握某一方面的硬技能,这是长在自己身上的本领,掌握这个技能你就能出活,掌握不了说的天花乱坠也是出不了东西。


对于产品经理来说也是一样的,如果你对产品感兴趣,就会不断从产品工作中得到乐趣,这种连续不断的正反馈会让你的产品感越来越好,同时,如果你也掌握了怎么做需求分析,怎么画原型,怎么做项目管理等产品必备的一些硬技能,有自己的思考方式和方法论,你就有资格成为一名产品经理了,性格的影响因素很小。


而且我们发现在某方面擅长的人往往不是没有缺点的人,只是他们会扬长避短,用对了自己的长处。


对性格内向者来说,不仅可以成为产品经理,而且在某些产品方面还有优势,比如社交类产品,阅读类产品方面,我们每天都在使用的QQ和微信两个产品的产品经理:马化腾和张小龙,其实就是性格非常内向的人。


不要让性格内向成为你的障碍。


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作者:木木,高级产品经理,人人都是产品经理专栏作家。曾在人人网,新浪微博等从事运营和产品工作;微信公众号:大白学堂(ID:dabaixuetang)。

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