懂技术的产品经理是相似的，不懂技术的产品经理却各有各的血泪史！
不懂技术的产品经理容易踩哪些坑？作为非技术背景出身的产品经理@精晶子同学，他的这段血泪史，你一定也很熟悉：
我本科学的是经济学，毕业后在做一个公司内部创新项目的移动端产品，我是仅有的一个产品经理。
一开始提需求的时候，我都是通过市场分析/竞品调研，画出了原型图，文档中标注了想要得到的效果。
自以为技术们都能懂了，结果需求提过去就被问惨了：
这个页面是原生做还是webview？初始化时客户端是否要做缓存？这个字段是客户端写死还是要做成服务端设置？……作为一个新手的我当时完全没想过。我这才意识到不懂得技术基础，很难和技术沟通。
这些看起来是偏技术方案的内容，其实是产品经理必须要提前想到，很多细节的不同决定了不同的实现方式，决定了技术方案的制定，从而决定了资源人力的投入，更决定了最终运营业务的效率。
也许产品经理不用自己去实现写出代码，那至少要懂得技术评审环节中的实现逻辑，在做法上达成一致的方案。不要等技术做完了才问为啥，验收起来和想要的不一样，就只能一方妥协，要么改需求要么重做，浪费时间不说，要是后台逻辑验证不全面上线了，造成的业务损失只能产品经理背锅。
受够不懂技术的苦，如何快速提升
非技术出身、对技术方面的基础知识缺乏了解的产品经理，在日常工作中，常常会遇到以下问题：
1.无法评估技术实现难度，在产品设计上常常给自己挖坑，或被开发团队牵着鼻子走
2.产品出了问题，搞不清问题的根源，也不知道要找哪些技术人员沟通解决，经常弄错反馈对象
3.与开发团队沟通时，对他们提到的技术原理和相关名词一知半解，需要花大量功夫去了解清楚，拉低沟通效率
为了帮助非技术出身、缺乏基础技术知识的产品人解决上述问题，起点学院特邀京东高级产品经理、《产品经理必懂的技术那些事儿》作者@唐韧，发起《产品经理的技术必修课》10日学习计划。
通过10天的高强度集中学习，掌握产品经理应了解的基础技术知识，助你日常沟通更顺畅，产品设计不挖坑。
10天，一起掌握这些知识
报名方式
第11期课程10月23日开课
课程原价：299元
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课程任务可能微调，具体安排以开班后的实际安排为准
本课程属于虚拟服务，开课后不支持中途退款，请谅解
课程设有班级微信群，报名后请登录起点学院app或PC端登录vip.didianla.com，进入课程，在课程公告中根据提示找班主任报道
学习奖励
1.完成所有学习任务的同学，可获得起点学院纪念电子证书一份
2.在学习期内完成全部学习任务，并在大作业评选中获得优秀的同学，还可获得唐韧老师所著的《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》纸版书一本
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（微信id：qdxy666）
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