国庆约朋友去国外度假，已经做了3年多产品经理的朋友却说“准备在家加班，看看书”对于这个经常加班的工作狂，小编已见怪不怪了。

说到加班，大家都会想到互联网公司。当加班成为常态的时候，我们会看到很多关于加班的讨论。

这些讨论或许有夸张的成分，但是却反映了大家对于“加班”现象的关注。

当前互联网时代发展迅速，竞争激烈。想要抢占先机，跟上步伐，公司需要更多战略层面的思考，也需要团队在时间精力上更多的投入和产出。这无可厚非。

站在员工的角度，却需要更加理性的思考加班的意义。

盲目的加班，对公司和自己来说都是一种资源的浪费和精力的损耗。出于拿加班费、为了给领导留下好印象、效率低下而产生的加班行为会带来更多的消极影响。比如：超负荷工作后的健康问题、时间浪费、能力增长缓慢。

然而，我们并不能否认加班的意义。一个快速发展的公司需要时间上的投入。想要快速积累提升能力的员工也需要时间和精力上的投入。

积极的加班状态是在固定时间内高效工作，确实没做完就加班完成。同时拿出时间抽离出事务本身去思考，如何通过优化工作方法或者提升自身能力去高效地完成现有工作。

当你可以在固定时间高效完成工作后，仍然精力充沛时，可以拿出富裕的时间去自我学习和针对性提升。这种加班的状态和节奏会带来更快地成长。

当然我们不否认，有些人对于工作具有狂热的感情，愿意将自己更多的时间投入在里面，并且非常的享受，比如小编的那位朋友。如此，仍然希望可以平衡工作、身体和生活的关系。

在国庆来临之际，小编想要对经常加班的产品管理者说，拥有一套正确的学习方法和高效的工作状态很重要。

特别是工作3年多已经有一些经验的中高级产品经理们，更加需要关注方法效率和能力体系的培养。它可以让你在同样多的工作时间内收获更多的知识和能力；同样多的工作任务面前，拥有更多富裕的时间。这对于公司项目的推进和团队整体的发展都非常重要。

如果你也正好做了3年多的产品工作，因为方法不对，或者没有一套熟练牢固的产品经理能力模型，导致工作效率低、战略规划模糊、项目进展慢，经常加班。那么或许可以考虑下【产品总监修炼之道】

为了帮助3年以上的产品经理解决职场困境，搭建一套更加完整的核心技能体系，起点学院联合4位业界资深大咖，耗时1年精心打造了《产品总监修炼之道》。

这门课程至今已有5000多名总监级同学参加过，旨在从“战略规划”“产品运营”“用户研究”“数据分析”四大板块搭建中高级产品的经理的核心技能体系，帮助大家更全面系统的提升工作能力和工作效率，从而更好的推动项目进展，拥有更大的职场晋升空间。如果你也对课程感兴趣，欢迎扫码入群，咨询课程详情吧！

点击“阅读原文”，立即报名！