作者 | 唐一

原创 | 创业智库（ID：cyzk88）

上一周，新版本的iPhone 正式发布，除了双卡双待就没啥别的亮点，最高配居然要卖12799！

到底是谁给了苹果CEO库克涨价的勇气？！

今天，我们就来介绍一下，这个给了库克勇气的女人——安吉拉·阿伦茨。

有她在，苹果再贵也不怕没人买单！

她曾是奢侈品牌Burberry的前任CEO，在职8年，公司股票升值250%，年利润30亿美元；

2013年，苹果公司为了挖她，开出了7335万美金（约5亿元）的薪酬总额，是库克当时922万年薪的8倍；

很多外媒甚至预言，这个女人将会接任库克，成为苹果下一任CEO！

这个出生于美国农村的女人，到底是怎么一步步走到今天的？

乡村少女也有大梦想

安吉拉出生于美国印第安纳的一个小乡镇，家境非常普通，家里6个孩子，父亲做点小生意，母亲是家庭主妇。

出生在这样的家庭，安吉拉平凡地长大，读了个全美排名93名的二流大学。

对她而言，最好的选择，应该就是回家找一份安稳的工作，再找一个条件相符的人结婚，平平淡淡地过完这一辈子。

但安吉拉不是一般人，她从小就有自己的梦想，用她爸的话来说：

“她戴着玫瑰色的眼镜看世界。”

她从小就喜欢好看的衣服，梦想有一天能进入时尚界。

年仅5、6岁，她就学着用针线缝制布娃娃和衣服；15岁时，就开始帮家人和自己自制服装。

她的想象力，得到了很多人的赞许，不少人甚至专程从隔壁村子过来，只为看一下她用手工制作的衣服。

早在16岁，她就很明确自己以后要做什么——进入时尚界！

于是，大学毕业之后，她并没有像同龄人那样回老家工作，而是买了一张单程票，一个人来到纽约闯荡。

关于纽约，有一句话说得好：

“如果你爱一个人，请把他送到纽约，因为那是天堂；如果你恨一个人，请把他送到纽约，因为那是地狱。”

20岁出头的安吉拉，在纽约到处碰壁，所有公司都对她异想天开的想法不屑一顾，直到2个月后，她才勉强被一家胸罩公司“收留”。

就这样，安吉拉算是进入了时尚圈，没资源没背景的她，也只能靠自己的努力逆袭。

她每天早上5点起床，花半小时做好今天的规划，所有要做的事情全都记录上，不完成不罢休。

每天下班回家，她也毫不放松，坚持学习时尚圈成功的品牌营销案例，每天都要学习好几个小时。

就这样，凭着勤勉和坚持，30岁的安吉拉逐渐显现出自己的才华。

总监、执行副总裁、总裁...她每进入一家公司，公司的利润都能大幅上涨，职位也不断提高。

她带领团队，优化组织架构、重塑品牌、升级产品，每一件事都亲力亲为，最后也达到了最好的结果。

接管濒临绝境的老品牌

8年市值增加250%

2006年，老牌奢侈品品牌Burberry找到安吉拉，想让她担任Burberry的CEO。

当时的Burberry，情况非常糟糕，产品缺乏想象力和新意，营销策略乏善可陈。

年增长率，只有可怜的2%，竞品LV的收入几乎是Burberry的12倍。

这一个大坑，安吉拉跳还是不跳？

当时的安吉拉，已经有房有车有名望，和相恋多年的男友结婚，还有了三个可爱的儿子。

放弃安稳的生活，去拯救一家看上去没啥希望的公司，这真的值得吗？

安吉拉不是那种甘于平凡的人，她曾说：

“成功的反义词不是失败，而是妥协。”

刻在骨子里的不怕输的冒险精神，让她接下了Burberry的CEO一职。

机会，永远隐藏在低潮之中。一上任，安吉拉就大刀阔斧进行改革：

1、关闭35个产品类别，精简产品线；

2、把顾客群定位在30岁以下的年轻消费者；

3、重视电子商务和新媒体营销。

安吉拉准确地判断出，奢侈品已经不再是50、60岁那代人的专利，新生代的年轻人消费力更强，对时尚的需求更大。

她要做的，就是要重塑品牌，让产品更贴近年轻人一代。

为此，在她的带领下，Burberry尝试了很多“第一次”：

第一个全球网络直播时装秀的奢侈品品牌；

第一个“即看即买”，时装秀结束后粉丝就能直接下单购物，只需7周就能拿到货；

她还请来了叛逆先锋代表克里斯托弗·贝利担任创意总监，设计出更符合年轻人一代的时装。

她所做的一切，就是为了贴近年轻一代，她甚至鼓励员工每天花30%的时间用在社交媒体上，就是为了了解年轻人在想什么。

8年时间，安吉拉创造出一个奇迹。

在她接受之时，Burberry已经病入膏肓，但8年之后，公司股价升值250%，年利润超过30亿美元！

而她自己，也得到了应有的回报：

2013年，她以2630万美元成为英国收入最高CEO。

出任苹果高管

年薪竟是CEO的8倍！

2013年，苹果公司看中了安吉拉，想聘任她为苹果零售高级副总裁。

消息一传出，大家都非常惊讶，一个在时尚界打拼多年的高管，居然要进入科技界？

安吉拉哪怕再不服输，面对这样的处境也是倍感压力，她和库克第一次见面，就非常坦诚地说：

“我是个念旧的人，对在Burberry的工作非常满意，况且我也不懂技术。”

对此，库克只是微微一笑：

“我们已经有上万名工程师了，你只需要做自己。”

为了表达诚意，苹果方面给安吉拉开出了7332万美元的薪酬总额，这是当时苹果CEO库克年薪的8倍！

几个月后，安吉拉就入职苹果，这也是苹果级别最高的女性高管，掌管着苹果6.5万名零售店员工。

在最初的16个月，安吉拉一直保持低调，她并没有像一般人那样，“新官上任三把火”，一来就搞什么改革。

她做的，只是一次次出现在苹果门店，聆听顾客、员工的感受，前后居然跑了100多家门店。

16个月后，她下定决心，把自己的工作重点，放在了改进苹果店之上。

她说：“我希望店员不是销售员，而是品牌的形象大使。营造优质的品牌体验，一切都会随之而来。”

在她眼里，苹果店绝不只是一个卖东西的商店，更是一个新的社区中心和场所，人们会在这里聊天、交朋友、参加活动。

为此，她为苹果店增加了wifi和桌椅，还提供触屏设备、IPAD涂鸦和体验代码编写，零售店成为了美好的生活空间。

最后成果也有目共睹，她打造的苹果营销模式风靡全球。

只要你在苹果店待的时间足够长，哪怕一开始并不想买什么，但最后都会发现自己缺了点什么，本来只想买iPhone，没准最后就买了MacBook、iPad。

去年财报显示，苹果零售店每年进店人数为5亿人次，在线销售的年增长率为40%，达到了1680亿美元，超过沃尔玛的同期收入。

苹果直营店，每平方英尺可以卖出近6000美元的产品。

2015年，安吉拉被《财富》杂志选为全球最有影响力女性排行榜第25名，这是她当之无愧的称赞。

全球第一女高管

也只是一个普通的妻子和母亲

虽然安吉拉已经算得上“全球第一女高管”，但在丈夫和孩子眼里，她只是一个普通的妻子和母亲。

她和丈夫相伴40年，一共有3个孩子，两个人感情非常好。

当初，丈夫在伦敦也算事业有成，但为了妻子，他卖掉了自己的公司，陪妻子在纽约定居，照顾妻子和孩子们的生活。

丈夫是一个喜欢烹饪、安静的宅男，尽管太太日进斗金，但他并没有觉得有什么压力，两人依然很甜蜜。

安吉利对家庭也非常投入，如果不在公司，她就待在家里，陪伴家人，经常亲自下厨给家人吃。

有时候为了陪伴家人，她会推掉不少重要的活动，哪怕是别人梦寐以求的奥斯卡颁奖礼——“因为家人更重要”。

无论对待家庭还是事业，安吉利都在用自己的每一个选择，激励着每一个上进的年轻人。

现在，在苹果CEO库克在考虑退休的时候，不少外媒都表示，她是最有可能成为下一任苹果CEO的人。

出生在一个普通家庭，从一个不知名的乡村小镇一路走到今天，她的经历已经远远超越“传奇”二字。

她的经历也告诉我们，无论什么时候，都不能放弃对梦想的追求。

办法总比困难多，想办法解决问题，总比默默无闻度过一生要容易。

正如她所说的那样：“不要允许任何人动摇你的决心，去做一些不符合自己天性之事，听从内心的热情所在，人生路径自会点亮！”

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