工作的原因，跟许多1岁运营朋友有过深入沟通，今天来聊聊1岁运营人的困境与未来
在行业里我们说起1岁运营人，通常有下面这两种情况，但是两者的痛却各不相同。
1.在非运营的领域，工作很多年，刚转型做了1年的运营
2.从毕业时就进入到互联网公司从事运营的工作，刚毕业做了1年运营
你是小A，还是小B？
小A：在运营最热的17年，从航空公司跳槽出来，做了一名用户运营。这时的他已经毕业了4年。新的起点虽然意味着新的开始，但更多却要面对新的焦虑。
虽然收入增多，但是工作的内容和难度也在不断增加。更严重的是自己的互联网运营思维和认知，也快要被95后甩远。工作越做越杂，每一天都会陷入打杂与混乱。小A彻底的陷入了迷茫。
小B：大学毕业便开始从事互联网运营工作，学历平平，只好在一家小公司先干着。计划在小公司攒够经验，再慢慢往大厂跳槽。可是小厂的培养机制毕竟不如大厂，在大厂的应届生有导师手把手指导时，小B只能独自一人一次又一次的走上弯路、撞墙试错。
在小B还为每天掉几十个粉丝而受挫时，同龄的运营人却已经能参与操盘几十万流量的项目。想要跳槽，没有充足的资本，不知如何跳槽。
1年运营人的成长问题
为什么工作1年的运营人，会出现这些迷茫与无奈？前阿里西南运营总监@静秋 面试过许多运营人，她总结了1年运营人大多有这些共性问题。
1. 知其然不知其所以然。知道自己在运营一个社群，一个活动，写一篇文章的时候都有那些事情要做，每件事情应该怎么做，但是不知道为什么要做这些事情
2. 工作做得不扎实。很多时候基于方向上进行运营，知道完成一个活动，都有哪些方向上的事情要完成，但是在完成这件事情的过程，有哪些影响最终结果的细节，有哪些必须要把控的过程其实是并不清楚的
3. 没有复盘的习惯。实际上我们的运营专业性都是在复盘中不断成长起来
1年运营人如何跳槽大公司
工作1年的运营人，如何才能跳槽到更好的公司？原QQ空间商业化负责人、美的电商公司运营总监@潘至鹏 分享了大公司的招聘要求
互联网中大型公司的招聘思路：已经工作一年的运营人需要跳槽，需要在这一年里面接触到核心的工作内容，能够阐述出来自己的一套方法体系
并且这个方法能够让面试官感受到自己在这一年中经历过系统的运营工作，能够拥有正常情况下2-3年的工作经验。只有这样，工作一年后跳槽转岗的机会才会大一些。
如果说你也遇到了这3个运营成长问题，并想达到大公司的招聘要求。
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