想要转岗产品，什么准备很重要？
相关知识、概念要了解、学习；相关技能要跟上、要提升
Axure等等工具要熟练；沟通、逻辑能力要培养提升……
嗯，都有道理。
▎但是最重要的准备其实是：思维的转变。
比如：从技术转岗产品
技术的同学的工作思维可能着重在：界面的光影，虚实，色彩；接着分析布局，导航链接。
至于业务逻辑，功能流程，产品定义，场景分析，用户需求，产品目标等，则考虑得很少。
而产品经理的思维则是着重在：
分析产品的使用场景，用户需求；
接着分析商业模式，市场份额，以及产品目标；
再接着分析业务流程，功能流程，页面跳转；
然后分析内容是否需要增减，功能是否需要增减；
后期产品上线之后的内容运营，用户的拉新，促活，促转化；
商业的变现，新版本的迭代方向等……
▎腾讯高级产品经理：怎样培养产品思维？
腾讯高级产品经理，前迅雷高级产品经理@LiSten认为一次系统的学习对于想转岗产品同学来说非常有意义：
首先要了解，互联网和传统行业，差异是对于问题的思维方式不同。
比如互联网思维讲的是用户为中心，分析问题前要先了解用户需求，站在用户角度给出执行策略……
虽然任何人都不可能给出特别符合需求的具体措施，自己的工作难题，还算是要自己去解决。
但如果能够掌握系统的产品知识和底层思维，再去分析问题，起码可以少走很多弯路。
起点学院推出的“产品经理实战训练营”，其中线下课程会通过系统知识+实战的形式去描述产品这个岗位的工作内容，也会细化到产品从0到1整个过程，帮助大家从轮廓到深入的培养产品思维。
总体是通过方法论讲解+知识点梳理+案例分析+实战演练的形式去帮助大家搭建起产品的知识体系，以及培养互联网产品思维。
▎产品经理实战训练营：课程形式和亮点
课程形式是2天线下集训+1年线上补充
2天线下的课程能够和导师以及同行面对面交流学习，可以交流想法和实战切磋；
2天线下的课程能够实战演练产品从0到1整个流程，在具体的实操过程检验自己做产品能力的不足；
1年涵盖产品/运营/数据分析/行业趋势等线上课程，能够作为碎片时间的补充学习。
课程核心亮点：系统和实战
系统是指能够学习产品从0到1整个过程的方法论和核心知识点。
实战是指能够通过具体的演练，来体验从0到1做产品的整个流程。
▎产品经理实战训练营：产品思维的培养
起点学院班级群里，有一个技术转岗的同学也分享了“产品思维”的相关感想：
没有相关的基础思维，完全凭着自己摸索、自学，可能非常的主观，会出现一种，概念道理是懂了，但是总觉得有无形的瓶颈。
思维的转变其实是最难的，因为这需要长期的积累、刻意的练习……
如果有专业的人士指导，可以系统的学习相关的知识，建立起基础的思维框架，那么在转到产品岗时会更游刃有余。
为此，起点学院特邀BAT产品大咖联合打造「产品经理实战训练营」，通过系统学习+案例分析+实战演练的形式，体验产品从0到1整个生命周期，全方位帮你建立起产品思维框架！
产品经理实战训练营
适合人群
课程适合0-3岁的产品或者运营的同学，以及想要转岗做产品经理的其他同学。
对于产品的工作有初步了解，但是缺乏系统学习，通过学习能够掌握和理解一款产品从0-1是怎么做的，需要掌握什么样的方法论。
以及实战演练做产品从0到1，最终能完整的掌握一个产品从无到有的全知识体系。
2天线下课程内容
掌握产品从0到1全周期
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