大家都知道，以前听到海龟都是 “哇~~~”，

现在听到海龟就是 “哦~~~” ，

而网上也说了N多海龟的弊端，甚至有说海龟的竞争力还不如本科毕业生的说法。

各类消极的舆论，让正处在是国内读研还是出国留学的同学好好的纠结了一把。那事实是如何呢？

绝大部分有学位的海龟在英文写作阅读和口语方面绝对比绝大多数的国内学习的学生来的强。

毕竟国外的教育模式，把这些个基础能力磨练的非常全面。
同时作为海龟来说，眼界的开阔性来说，

肯定会比可能还没出国旅游或者只有短途旅游过几天的学生来的强。

很多人在网上说，用人单位说：海龟很傲娇，工作起来眼高手低而且用人成本高。

但是其实这些大多都是非常小的民营企业，

发展中民营企业、外企或者集团性质的公司还是非常喜欢用海龟人士的。

毕竟相对比而言，可能在国外待过的学生，

特别是待过很多年的学生，思维会更跳脱些，而不是不敢说或者完全的异想天开。

当然光这样说是不够的，

让我们来看下教育部日前发布的《2015中国留学白皮书》里是怎么说的。

教 育部日前发布的《2015中国留学白皮书》中，统计了我国2014年总留学人数，总回国人员人数，以及就业人数

2014年度我国出国留学人员总数为45.98万人，

其中：国家公派2.13万人，单位公派1.55万人，自费留学42.30万人。

2014年度各类留学回国人员总数为36.48万人，

其中：国家公派1.61万人，单位公派1.26万人，自费留学33.61万人。

而86%的海归能在6个月内找到工作，

表明多数海归并没有变成海待或海剩。

2014年度与2013年度的统计数据相比较，

我国出国留学人数和留学回国人数具有进一步增加。
出国留学人数增加4.59万人，增长了11.09%；
留学回国人数增加了1.13万人，增长了3.20%。

从1978年到2014年底，各类出国留学人员总数达351.84万人。

截至2014年底，以留学身份出国，在外的留学人员有170.88万人，

其中，108.89万人正在国外进行相关阶段的学习和研究。

改革开放以来，留学回国人员总数达180.96万人，有74.48%的留学人员学成后选择回国发展。

当前归国就业的留学生中，英国留学归来的学生居第一位。

英国留学海归比例最大

之后依次是美国、澳大利亚、韩国、法国、日本、新加坡、德国、加拿大和俄罗斯

《白皮书》显示，在企业人力资源管理者眼中，

海归的优势是视野更加开阔（46.78%）、思维更加活跃（19.54%）、外语水平高（17.61%）和适应能力强（16.07%）。

同时，企业人力资源管理者感觉海归的劣势是，好高骛远（42.17%）、太不稳定易跳槽（33.38%）、盲目自信（20.70%）和团队协作能力差（3.75%）。

这也反应出海归群体一些突出的问题：大部分海归由于自身具有优越感，在自我评价方面与企业人力资源管理者存在差别。海归人才虽然具备很多优势，但在企业具体的用人过程中，也会体现为相应的劣势。

对于海归而言，无论是创业还是就业，首要的问题就是重新学习和适应国内的大环境。如何让自己在海外所培养的国际化思维和视角、先进的技术和理念得到充分的发挥，并且避免因为“水土不服”而影响职场发展，将是海归不得不考虑的问题。

很多留学回来的学生，在一开始找工作时眼光总是很高，不到管理层不干。

而海归就业的岗位层级分布显示，57.80%处于基层岗位、27.40%处于中层岗位。

与此同时，海归收回留学成本时间也更不相同：5年及以上的达到49%、4年占11%、3年占18%。

数据显示，海归学生第一年年均薪酬只有8.3万元，第二年则达到13万元，第三年突破32万元。

留学资金成本收回时间长、就职基层岗位，在回国就业的留学生中非常普遍。

但是，从海归就业前三年的薪资水平变化看，留学的优势仍然非常凸显。

因此，留学的成本和收益，不能简单地用毕业后前几年的薪资去衡量，

这是需要广大海归及有计划留学的学生们需要摆正心态的地方。

而且，令人意想不到的是，接纳海归最多的企业不是跨国公司，而是民营企业。

《白皮书》显示，海归期望就业单位的性质依次是，

外商独资（30.38%）、中外合资（26.28%）、国家机关（9.40%）、国有企业（9.31%）和民营企业（4.20%）。

但是，海归实际就业单位的性质反差明显：外商独资只占12.17%、中外合资占10.92%、国家机关占3.25%、国有企业占5.67%，只有民营企业高达51.58%。

虽然大多数海归期望就职于外资企业或中外合资企业，但超过一半的海归最终就职民营企业。这是海归对于国内企业情况不熟悉的反映，民营企业目前仍是国内就业市场的主力军，因而海归回国后在“接地气”方面仍需努力