1、广泛的群众基础

农资零售商主要活跃在基层，他们在广阔的农村市场扎根多年，有一套自己的成功经验，他们生在农村，和农户以及当地一些相关部门的关系很好，他们有一套根据地方具体情形摸索出来的行事准则，他们了解自己所属范围内的每户农民，知道对什么人用什么处理方法，出现什么事情可以及时到现场去解决，闲下来时还可以到田间地头走走，和农户唠唠作物长势。他们有着深厚的群众情谊，这些是城里那些装修高大上，行事按规程流程走的店所不具备的。

2、农业经营模式多元化

目前，随着土地流转进程的加快，一些大型的合作社，大户所需的农业物资都是直接通过一些农资企业或是经销商获得，似乎抛弃了零售商这一环，让人不免想到等流转完成零售商就消失了吧。然而从目前情况来看并非如此，农村土地流转是农业发展的方向，土地会向有资金有技术的种田能手或热衷于投资农业的企业集中，这也许是一种潮流和趋势，但是纵观全国，土地流转达到了多少？

就目前来看，这些流转掉的土地都是靠近城镇或是交通比较发达的地区，而一些边远的地区依旧是农民自己种植，根据实际情况来挑选种植作物。目前看来我国的农业发展模式是多元的，土地流转也不可能在短期内完成，未流转土地的依然是零售商服务对象。

3、地利、人和利于零售店发展

零售商活跃在基层，熟知当地的作物情况和病害情况，可以实时的把握病虫病害的发生情况，及时找到对口的农药产品，以保证病虫防治中的不时之需。这些对于那些远在城镇的农资店以及什么电话专家是做不到。毕竟病虫害的防治急如救火，最讲究时效性，晚一步可能就损失很多。而基层零售商与农民靠得最近，这就为他们提供了一个广阔的市场机会，只有他们才能有求必应，凭借多年的市场敏感性和人脉关系，第一时间解决问题，占领本应属于他们的阵地。

除了上述几种原因外，零售商自身的改变也是一个很重要的原因。随着社会的发展，许多零售商开始自身变革，在深化自身优势的同时开始做大做强，严抓产品质量，提高技术服务，更新店面装修，突出自身的优势，弥补自身的不足，吸引更多的客户，力争把自己变成区域内的名品牌。

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