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本文为国际商业模式创新机构Board of Innovation上传的PPT文件翻译摘录版本。本文将向各位介绍15个值得创业者去学习、模仿的商业模式。
简介：这是一款体积小巧的可穿戴设备，戴上它之后，每30秒就会记录一张佩戴者身前的照片。用户可以通过App来访问存储的照片，查看自己一天都干了些什么，然后分享到自己的社交网络。事迹：2012年在Kickstarter众筹平台上募资，获得2800用户支持。Memoto在云端储存用户一年内的所有照片，照片中还包含GPS、加速器和3D指南针信息，每名用户每年产生1.4TB容量的照片。创新特色：每30秒拍摄一张身前照片；用户可按时间来查看图片；可根据地理位置等信息来整理图片，查看自己的脚步。商业模式：摄像机售价279美元，每月数据储存费用9美元，订阅用户免费使用App。模式特色：线上App+线下设备、设备+插件、社交媒体互动、产品+服务
简介：这是一家私人基因和生物技术公司，可为用户提供快速的基因检测服务，了解家族遗传病、先天性疾病和生理缺陷等。事迹：由Google联合创始人Sergey Brin的妻子Anne Wojcicki联合创立。获得来自Google风投等投资机构总计1.5亿美元的投资。创新特色：只需99美元，就可以定制一次DNA检测。用户向23andMe寄送一份唾液样本，3周之后得到身体健康、DNA遗传病的检测报告。基因数据可以用于科学研究。开发者可以对基因检测数据进行二次开发，进行更深入的研究。商业模式：99美元就可以发现身体里240多种潜在疾病。其DNA学术研究和调查数据可以赚钱，未来将主要面对B2B2C市场。（*B2B2C，将技术卖给其他公司，其他公司为消费者提供服务）相似公司：Invitae、MyGene23、Pathway模式特色：大数据分析、在线社区、B2B2C、产品与服务混合
事迹：不管是住公寓还是住城堡，又或者是海边大别墅，Airbnb都能给游客提供独一无二的旅游体验。Airbnb已经进驻26000个城市，临时租住价格比传统酒店便宜。特色创新：房东上传自己暂时不住的房屋，租客挑选付费后入住并留下评论。商业模式：平台免费使用，房东收入抽成3%，租客预定抽成6-12%。模式特色：真人评价、P2P模式、在线社区、中介模式
简介：3D打印制作者和3D打印机拥有者的协作平台。在这个平台上，有3D打印机的人可以给其他有打印需求的人打印东西，以最快的速度送到用户手中。事迹：2013年8月获得种子投资。CEO、CTO都是3D打印界的前辈。目前在伦敦、阿姆斯特丹、柏林、安特卫普、哥本哈根等城市开设服务。特色创新：平台免费使用、免费注册，每次收取15%的佣金。帮助需要3D打印的用户找到最近的3D打印机。超过10台3D打印机的城市将安排一名“3D Hub市长”来管理所在城市的3D打印机社区、组织爱好者活动。模式特色：P2P商业模式、线上&线下社区、中介模式Binggo评论：中国已经有相似创业公司，北京大学几个学生创办的“云印”，就采用了相似的商业模式，让学生在最近的距离和最快的速度打印学习资料、文件等，目前并未收费。
简介：Changers.com是首家私人CO2储存交易市场。Changers提供了一套便携式太阳能充电板和移动电源，可以让用户给自己的设备充电，即便电网断电也可以使用，降低人们对电网用电的依赖。Changers会计算人们太阳能充电的时间，换取虚拟CO2货币，用户可以用货币在Changers的市场上换取产品和服务。用户还可以跟朋友交换CO2，攒很多货币换一个大件商品。事迹：使用德国本地产的太阳能充电器和电池。Changers又被称为“社交能源交易市场”。市场合作伙伴和产品提供方包括DHL、本地保姆服务以及宝马清洁能源汽车分享服务。特色创新：充电板可以给许多电子设备充电，CO2货币可以换取服务和产品，也可以在社交圈子里交易。每用充电板充满1W（瓦）的电，就可以获得一个CO2币。商业模式：销售设备赚钱，商店中可兑换的产品由绿色能源品牌提供。相似公司：Citegreen、Terracycle
简介：这是一个在线购房工具。用户仅需6个步骤就可以直接与中介、房东和服务提供商联系，节省用户时间、金钱和压力。事迹：2013年被Move.com收购。人们买房一般要经历一个为期2年的“买房周期”，其中有18个月的时间在思考，3个月的时间去看房子，1个月的时间来购买。这个周期内只有很少一部分时间被房地产企业利用并获取利润。特色创新：按照网站指引的6个步骤填写购房资料，每一步的内容都将在最后组合成一份在线买家资料。通过Doorsteps，购房者可以与卖房者、中介进行直接联系，比以往更加容易。商业模式：Doorsteps将在线服务以订阅制的形式向中介和房东收费，其他类似租房之类服务提供方如果想要加入这个平台，需要缴纳佣金。模式特色：在线社区、订阅服务、B2B2C、中介模式
简介：这是一家商品比价网站，它可以帮助消费者轻松地找到评价最高的产品，并让消费者在最佳的时机入手。事迹：获得来自亚马逊、Google和Ebay的投资。从2011年6月上线以来，Decide的价格预测准确率高达77%，帮助用户节省了2亿美元。特色创新：Decide的数据库中有数十亿的产品价格节点，当用户在网站上提交一件商品时，它可以对这件商品的历史价格进行分析，如果预测最近会降价，它会提醒用户暂时不要购买；如果预测价格已经到了谷底，它会建议用户赶紧购买。Decide还会收集其他用户对商品的评分，对产品进行打分，同时还会推荐相似产品给用户。Decide为了表示自信，用户如果通过自己的平台购物，买了之后价格下降，会返还差价。商业模式：Decide是中介，它将消费者与其他电商平台联系在一起。用户可以免费使用Decide获得购买建议，但是如果想要使用一些高级功能（比如返还差价、购买提醒），需要每月支付2.5美元的费用。
简介：这家公司收集销售医疗数据，它提供了一个在线平台让病人分享求医、治病经验，帮助病人找到病友。病人与病人之间、医疗组织和病人之间可以分享知识。Patient Like Me通过将收集的数据卖给医疗机构来盈利（这一行为是经过病人同意的）。事迹：Patient Like Me本来是一个渐冻症（ALS）病人的在线社区，后来发展成一个涵盖多种疾病的在线社区，甚至包括宠物疾病。这家公司采取完全透明的策略，不会向病人隐瞒一些政策。特色创新：在Patient Like Me的网站上，用户可以方便地分享自己的医疗数据，查看别人的求医历程。通过分享和学习，找到自己病症的治疗方法。Patient Like Me将数据有偿卖给医疗公司，帮助医疗技术进步。商业模式：在线社区可免费加入，Patient Like Me经病人同意后将数据有偿提供给医疗机构。
简介：这是一个在线数据分析模型比赛网站。客户可以提交自己的数据，让统计专家和数据挖掘人员给出数据预测模型，客户从中选出最好的模型。这种众包的数据分析方式可以从无数预测模型中找出最好的、最高效的模型。事迹：Kaggle有超过10万名注册数据科学家。客户包括通用电气、默克公司、微软、福特和Facebook等。它曾经帮助通用电气公司计算出更精准的航班起飞、降落时间。数据模型比赛的奖池从0元到100万美元不等。特色创新：客户在Kaggle上发起数据分析比赛，提供数据和问题描述，然后设置奖金和比赛截止时间。来自全球的数据科学家拿到数据后开始用模型解决问题，比赛截止之后，客户给赢家颁奖。此外，Kaggle还提供数据顾问服务，它可以帮助大公司联系数据科学家，帮助他们解决各种各样的数据科学问题。商业模式：客户发布比赛时收取一定的费用。客户如果想要联系顶级（前0.5%）的数据科学家，需要支付费用。
简介：这家公司的目标是改善肯尼亚贫民区的卫生状况。Sanergy将厕所租赁给创业者创业，来上厕所的人每人收5个肯尼亚元（约合人民币4毛钱）。每天定期收集粪便，Sanergy将其制作成肥料卖给园艺公司。事迹：有1/3租赁了Sanergy厕所的人会再租一间厕所。每周租出5-10间厕所。每个厕所每天有60人付费如厕。特色创新：每个厕所要价500美元，包括安装和喷绘。拥有者将享有这间厕所的长期使用权（特许经营权），但必须自己提供厕所内必须的厕纸、香皂和洗手水源。每个厕所有2个粪便收集桶，Sanergy公司每天来收走其中一个。Sanergy每天收集1.5吨粪便，然后用4-6个月的时间来将粪便转换成肥料，或者用来制造沼气。商业模式：Sanergy通过销售肥料来赚钱，厕所的特许经营权属于非盈利项目，主要用来支持发展中国家的创业者。模式特色：特许经营权、小本生意、微交易、创业者社区
简介：这家公司提供一种新的保险责任范围形式，可让投保人将投保风险分散到朋友和家人身上，是一种创新的P2P保险形式。事迹：因为保险理赔主要是由投保人信任的朋友来分摊的，所以这个模式可以减少欺诈性索赔的数量。特色创新：投保人每年都要缴纳大量的保费但是却没有任何回报，导致许多人不愿意投保。于是，Friendsurance利用P2P的概念，投保人可以邀请其他朋友、家人加入一个保险网络，网络中每个人都投相同的保险，这样Friendsurance就可以去跟保险公司谈判，拿到更低的投保价格。假设以前每年投保100美元，现在依旧投保100元，但其中的60元给保险公司，剩下的40元放入“回报池”。每到年底，这个网络中的投保人，可以获得“回报池”里的现金回报，每人最多可以获得40%的投保额；如果有人理赔，那么这个池子中的钱就会减少；小的理赔金额直接从这个“回报池”里扣除，绕过保险公司理赔复杂的环节。这样一来，投保不仅可以同样获得理赔，而且还能拿到投资回报，同时，还能减少欺诈性理赔数量。商业模式：Friendsurance是一家中介公司，它让投保人和保险公司建立联系。它降低了风险，降低了欺诈数量和保险公司的处理成本。按照投保金额来抽成。模式特色：P2P模式、中介模式、退款模式、公共金融池
简介：这家网站提供数字出版物捆绑销售服务，但亮点在于用户自己定价。The Humble Bundles每两周上一批新产品，一般出售开发商免费分发的游戏和一周当中看的人少的电视节目，消费者可以以很便宜的价格买到。事迹：这家网站最初只卖有内购的免费游戏。2013年获得2000万美元融资，全球有180万用户。最低购买价格为1美元，每两周更新一次内容。特色创新：The Humble Bundles每两周更新一次，一次提供3-5个游戏，用户可以根据自己的感觉来付钱，如果给的钱超过了原版总价，将会获得额外的一个游戏。最低支付1美元，最高可支付1万美元。用户还可以规定给的钱多少给网站，多少给开发者。商业模式：The Humble Bundles使用的“自愿付费”的概念。用户可以选择多少钱给原作者，多少钱分给The Humble Bundles。The Humble Bundles另外还将得到收入的15%的费用。相似公司：Genero.us、各种自愿付费餐厅等。
简介：法国SFR电信旗下公司，为学校提供一体化的电子教学解决方案（智能白板、高速网络链接、数字教师和数字课程），并提供教育材料和技术维护。它连接多家服务提供商的技术，并代收多家服务提供商的订阅服务费用。事迹：目标小学市场，SFR已经为农村、城市和私立小学提供了不同价位的解决方案。内容和教学系统以SaaS的模式来提供，学校可直接选择需要的课程内容。特色创新：数字教育一站式解决方案，可让学校节约成本。SFR提供网络服务，其他服务提供商提供必要的教学内容和系统。提供“学习管理系统”，让学生更自由地进入虚拟学习环境进行学习。SaaS模式在教育行业演变为eSchool-aaS，可根据学生和学校的内容需求自由定制。商业模式：与其他服务提供商建立合作关系。设备租赁、安装费用、管理费用，加上3年承诺订阅的费用。模式特色：合作伙伴模式、租赁模式、订阅模式、跨行业合作
简介：这是一家改善城市停车状况的公司。SFpark在每个停车上安装传感器，检测该车位是否空置。通过实施收集、分发信息，车主可以以最快的速度知道自己附近哪里有停车位。SFpark提高了整个城市的停车位利用率。SFpark还会动态调整停车费价格来满足需求。事迹：目前仍旧是旧金山市的一个试点项目。SFpark已经在旧金山28000个打表停车位的7000个停车位上以及75%的公用停车场上安装了传感器。SFpark鼓励开发者和研究人员使用开放的API、开放数据和开源代码来开发新的应用程序，帮助改善这一项目。特色创新：SFpark的传感器用来检测是否有空的停车位。根据当前的停车需求来动态调整停车位的报价，每小时最多加价0.5美元。在某些重大活动的时候，停车位供不应求，停车价格也会按照特定价格来执行。商业模式：收取停车费用。还可以按照动态调整价格来收取额外的费用。模式特色：开放数据、动态价格模式、公共服务、需求对接
简介：这是英国一家搬家公司，用户可将自己要搬运的物品列在网上，货运公司以逆向竞拍的形式投标。通过利用货车闲置空间的方法，也能有效地降低二氧化碳的排放，而且货运价格也会更低。事迹：目前网站上有57000人可提供运货服务。为了获得更多用户，Shiply已经与eBay建立合作伙伴关系。特色创新：用户在Shiply的网站注册之后，可以将自己要运的物品和细节发布在网站上。货运服务提供方对订单进行竞标，将货车上闲置的空间利用起来。通过Shiply，用户可以节省最多75%的运输费用。在欧洲，有25%的货车完全空驶，通过填补这一闲置空间，不仅可以为司机增加额外的收入，减少用户的运费支出，还能减少二氧化碳排放，保护环境。商业模式：Shiply是一个平台中介，按每笔交易来收取佣金，根据订单金额的大小，佣金量在4-10%之间。另外，竞标成功还需要支付一定的费用。
来源：binggocafe
