直击12308(四):外交部全球领事保护与服务应急呼叫中心的建设模式

2014年09月11日 悉尼之家


在充分调研国内、外政务热线经验基础上,12308呼叫中心项目采用目前国际上通行的“业务流程外包”(BPO:Business Process Outsourcing)建设模式,充分利用社会资源,降低管理成本,提升服务水平。通过公开招标投标,选定民生银行作为项目代建代维合作方。外交部负责资金、培训、业务指导与监督管理,民生银行负责呼叫中心系统建设、日常运营和技术支持。

  对呼叫中心项目而言,采取这种建设模式好处有三:一是合作方为项目提供了专业的呼叫中心设备、管理和接线服务,有利于项目高水准起步;二是合作方接线员经过领事业务培训后承担起日常咨询服务任务,有利于后台领事专业人员集中力量处理复杂案件;三是针对领保案件突发性强的特点,合作方另培训一批双技能接线员,随时准备上线增援。这样既可避免案件少时人员闲置,又可应对遇大案来电量骤增的需要,有效保证12308热线24小时高效运作和畅通。


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