中国投资商业房地产交易额首次达到将近一半的投资总额，而2013年该项投资仅占14%。
中国私企在澳投资首次超过国有企业投资(占据总额的85%)，并占2014年私企在澳投资总额的66%(62.3亿澳元)。相比于2013年的25笔私企投资交易，2014年共记录了51笔。新南威尔士州吸引了全澳外资投资中72%的份额。
澳大利亚在2007和2014年间一直保持中国直接投资的第二大接受国，排名仅次于美国。
据澳洲统计局显示，中国目前为澳大利亚第五大投资者，投资存量占4%，仅次于美国(24%)，英国(13%)，日本(10%)，荷兰(6%)，与新加坡持平(4%)，超过加拿大(3%)。
从2014年中国在澳投资主要集中在商业地产，基础设施以及首次在旅游和休闲业进行了大力投资。
从2014年商业地产投资大幅增加，从2013年14%增加到46%。中国在澳洲房地产投资额一年内也将近翻了两番，达到43.7亿澳元，这一激增主要得益于一系列的拉动因素，以及一些主要的国内经济和政策变化的影响。
拉动投资海外市场的一些因素：
由于这些投资者和开发者在国内已经有广泛的曝光，境外投资可以帮助他们分散风险，获取更好的回报以及较低的融资成本。在上海和北京融资成本非常高，尽管裁员，融资成本通常仍在8%以上。相反，在澳洲融资，成本可以降至4%左右，并且有宽松的周期运行。
深度，流动，透明的市场规模——有着清晰准则和条例。
优质的生活质量，天气和清新空气，以及世界一流的教育机构，受到中国开发商和移民者的一致好评。
海外并购有利于中国机构建立自己的国际品牌。
自住业主利用投资来帮助管理他们的未来职业成本。例如中国建行，中国银行，中国农行以及中国工商银行在过去一年一直活跃于全球商业市场。
自2007年底全球金融危机以来，人民币兑一篮子主要货币大大升值，包括人民币兑英镑上涨37%，兑欧元上涨38%，兑美元上涨15%和兑澳元上涨26%。
这在很大程度上加强了中国投资者的购买力，因为海外投资变得相对便宜了。许多中国投资者认为这是收购国外资产的好时机。
实体企业正迅速形成资本流出的第四波浪潮。这一团体不仅包括大牌公司，不过仍属于超高净值人士，还包括中小型国有企业和小型私人开发商。
