电线悬挂在顶棚上、塑料盖在墙壁上，巨形吊车占据着地面，火花从梁架上飞溅下来，连接建筑的下方的走廊被拆下，煤渣砖上不时露出前全国曲棍球联合会体育馆承租人的皇家蓝、橙色标志。在总耗资2.6亿美元的长岛体育馆以及其周围的零售和休闲娱乐区域进行翻新之后九个月，2015年11月，整个建筑仍然更像是个工地。但随着这处占地面积为77英亩的场地及其有着44年历史的体育馆开始翻新，随着时间越来越靠近2017年春季重新开业的日子，其新的内部框架已经开始成形。

长岛体育馆将以‘住宅式’更衣室、免费直升机接送等服务吸引社会名流

体育场馆本身的翻新预计将耗资1.3亿美元，此项目由森林城市拉特纳公司创始人和巴克莱体育中心开发商Bruce Ratner开发。体育馆将由Brooklyn Sports and Entertainment(BSE)的CEO Brett Yormark运营，他还掌管着巴克莱中心、布鲁克林网队和纽约岛人队的商业运营。Ratner公司于三年前赢得该场地重开发的公开竞标，并在2015年8月4日举行了闭馆前的最后一场的演唱会-比利·乔秀。

现在，整个建筑内部已经完全清空，新体育馆内部翻新由Gensler掌舵，外部翻新由巴克莱中心建筑师事务所SHoP掌舵，已经越来越初具雏形了。最引人瞩目的是与巴克莱体育场一样的巨大入口，前门内部有啤酒花园、大型地下VIP俱乐部、会展区域和中央售卖区、可举办活动和社区节日的室外纪念广场。在拆除后期安装的数百个座位后，重新在体育馆内部引入走道。

其中一个标志性特征就是艺术家区，此设施包括四个可相互连接互换的房间，面积为500平方英尺，艺术家起居室、单独的制作和管理区域和各种康乐设施，包括健身中心和健身房，旨在为艺人们尽可能提高舒适度。

 “出于某种原因，在设计建筑时，艺人区几乎是在后期才设计的，”BSE 公司的编程高级副总裁Keith Sheldon在近期到访体育馆过程中向《Billboard》表示。“对于我们来说，我们想让这些艺人区成为设计过程的重要核心。长岛本身就是一个巨大的市场，我们如何才能让艺术人士说‘我想在这个场馆中演出，而非其他场馆演出。”

走进可持续、绿色环保的长岛体育馆内部

这意味着要向Republic Records公司的总裁Charlie Walk征求建议，Charlie Walk与Yormark共同担任BSE顾问委员会的主席，了解艺人对各体育场馆的最不满意的地方。谢尔顿说这些建议包括“对房间提供灵活性，为艺人和他们的团队提供一些房间，将不同空间隔离开来。但是实际上，根本问题在于如果他们在演出结束后想拥有自己的空间，就应为他们创造这种空间。”

这些便利服务包括直升机服务，从曼哈顿接送艺人，帮助他们避免高速公路和公共交通的拥挤。

他表示，“我们关注的焦点实际是满足长岛地区居民的需求。这个社区的家庭都拥有私家车，而且非常热爱体育娱乐赛事。长岛地区有320万人口，他们并不一定想开车到布鲁克林或曼哈顿享受顶级的娱乐。我们认为长岛地区有着三百多万人口，这就是一个非常大的消费群体，我们确实可以重点关注。”

重视当地社区还可促进当地零售、特许经营和就业发展，预计项目为长岛地区创造2,700个就业机会。通过采用巴克莱体育馆的开发方式，长岛体育馆引入了Levy's(为巴克莱进行特许经营)，开发长岛品味计划，提供来自长岛的精酿啤酒、红酒和美食。BSE公司计划每年将举办数百场活动，其中包括社区家庭活动和专门针对长岛居民提供的活动，也包括曲棍球比赛(容纳观众13,000名)、篮球比赛(容纳观众13,500名)、顶级演唱会(容纳观众14,500名，可弹性调整至16,000名)以及剧场秀(容纳观众4,500名)。

长岛体育馆重建耗资1.3亿美金：减少座位、增加零售店

谢尔顿表示，“除此之外，由于该建筑占地面积为77英亩，过去作为停车场的区域将成为供长岛居民可饮食、玩乐、购物、用餐的区域。最重要的是其将橄榄球运动引入该区域。越多橄榄球比赛和娱乐选项就能创造更多消费，也会为场馆吸引更多的演出，相辅相成。”

现在，施工仍然在如火如荼进行中，将距离体育馆重建复兴的计划的实现仍需数月时间，该体育馆曾经迎来弗兰克辛纳屈、猫王、平克弗诺伊德和Prince等巨星的演出。虽然该体育馆仍将保留其原来的名称，但在未来几个月内预计会宣布冠名权合作伙伴，年底将公布春季重新开业将迎来的首位明星。现在距离重开业不到一年的时间，BSE对体育馆的成功持非常乐观态度。

谢尔顿表示：“我们认为我们在巴克莱体育馆的成功运作经验可在长岛体育馆复制。各个代理人、经理人和其他合作方已认识到这一点。”